Plan de gestión de proyectos

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1. DATOS BÁSICOS DEL PROYECTO

1.1. Breve reseña
El trabajo de curso de la asignatura Gestión de Proyectos supone una planificación de los entregables para las asignaturas del Máster durante el primer cuatrimestre. Dicho proyecto lo componen los siguientes trabajos de las asignaturas siguientes, todas ellas en relación al proyecto común: Acceso sur al puerto de Gandía y puente sobre el rioSerpis:
ASIGNATURASEFOQUE DEL TRABAJO ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE OBRASEstudio de viabilidadGESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN LA CONSTRUCCIÓNPlan de seguridad e higiene de la obraGESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓNPlan de aseguramiento de calidad de la obraTÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN DE PROYECTOSProgramación completa de la obraCuadro No 1. Asignaturas y Enfoque del Proyecto
•Estudio de viabilidad:
Estudio de Viabilidad Económica (EVE) de la Obra definida en el Proyecto común, en tres escenarios APO (Actual, Previsto y Optimo). Para la realización del EVE, el grupo debe realizar básicamente lo siguiente:
1. Cálculo de Costes
a. Costes Directos por capítulos y subcapítulos (enumerados mas adelante)
b. Costes Indirectos
c. Gastos Generales
2. Cálculo de Venta
3.Resultados (Venta-Coste)
A continuación se describe la metodología y valores a aplicar por el grupo. La documentación a entregar consta de:
1. Memoria
2. Estructura humana propuesta. Listado de Costes Indirectos
3. Modificaciones adoptadas en los escenarios previsto y optimo
4. EVE – A
5. EVE – P
6. EVE – O
7. Conclusiones

• Plan de Seguridad e Higiene de la obra:
Se elaborará un Plan deSeguridad e Higiene reducido de la obra, desarrollando perfectamente el índice del contenido del Plan completo y desarrollando los puntos más importantes, haciendo especial hincapié en los aspectos referentes a la gestión del mismo, como se va a poner en práctica en la obra definiendo responsabilidades, registros y procedimientos.
• Plan de aseguramiento de calidad de la obra:
o Entregable nº 1:Extracción de información del Proyecto de Construcción relevante a efectos de la Calidad de las Obras.
El objeto de este entregable es el de efectuar una primera aproximación a las obras definidas por el Proyecto de Construcción desde el punto de vista del Plan de Calidad que se va a redactar. Debe efectuarse un análisis detallado de cuantos aspectos se incluyan en el proyecto, que constituye undocumento contractual, y por tanto de obligado cumplimiento.
o Entregable nº 2: Definición del organigrama del equipo de obra.
El objeto de este entregable es el de estructurar al staff técnico que va a realizar la obra. Ello permitirá la asignación de responsabilidades en el Plan de Calidad.
o Entregable nº 3: Suministros.
El objeto de este entregable es el de identificar aquellos suministrosque van a ser necesarios para la ejecución de las obras, y que serán objeto de controles de recepción y trazabilidad por parte del Plan de Calidad.
o Entregable nº 4: Ejecución de las pilas de la estructura.
El objeto de este entregable es el de identificar las posibles causas de No Conformidad que pueden producirse durante la ejecución de un elemento de la obra.
o Entregable nº 5: Redacción deun procedimiento.
El objeto de este entregable es el de redactar un procedimiento que documente la ejecución de una parte de la obra.
• Programación completa de la obra:
o Entregable nº 1: Definición de las actividades a considerar para la correcta programación de las obras.
El objeto de este entregable es el de efectuar una primera aproximación a las obras definidas por el Proyecto deConstrucción desde el punto de vista de la programación de los trabajos. Deben detectarse las actividades que se consideren relevantes para la programación de los trabajos.
o Entregable nº 2: Estimación de duración de las actividades.
El objeto de este entregable es el de estimar la duración de las actividades que se han considerado como relevantes para la Programación de las obras en el Entregable...
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