Plan de gestión de riesgos

GRUPO 3
PLAN DE GESTION DE RIESGOS
Curso:
GRI


Profesor:
JGU
Control de Revisiones del Documento
Revisión
Fecha
Elaboró
Revisó
Aprobó
Descripción
Rev. 0
23-05-14
ISA
JCP
EBGEmisión del Plan de Gestión de Riesgos (Borrador)
Rev. A
21-05-14
EBG
EBG
EBG
Propuesta de la Estructura del Plan de Gestión de Riesgos


















Información General delProyecto
Nombre:
Reforzamiento del Sistema de Transmisión Centro - Norte Medio mediante la línea de transmisión en 500 kV. Zapallal - Trujillo
Propietario:
ISA
Gerente del Proyecto:
C. MorenoFecha de Inicio:
Mayo-2009
Breve descripción del alcance del Proyecto:
Instalación de líneas de transmisión en 500 kV desde Zapallal (Lima) hasta Trujillo (La Libertad), incluyendo lassubestaciones en 500 kV Nueva Chimbote, Nueva Trujillo y la interconexión en 220 kV de la SE Nuevo Trujillo con la SE Trujillo Norte para el reforzamiento del Sistema de Transmisión Centro-Norte Medio.
Costo deInversión
130 MMUSD
Plazo:
25 meses
Metodología

Los procesos de gestión de riesgos aplicados para nuestro proyecto son:

Identificación de riesgos (Registro de riesgos).
Análisis cualitativode riesgos (Lista de riesgos priorizados).
Análisis cuantitativo de riesgos (Riesgos cuantificados).
Planificación de respuesta a los riesgos (Registro de riesgos con estrategia de respuesta).El criterio para determinar cuáles son los riesgos priorizados, serán aquellos que requieren urgente respuesta a corto plazo, y aquellos que su respuesta no es muy urgente pasarán a la lista de riesgosen observación.

Roles y Responsabilidades

Proceso: Planificación de Gestión de los Riesgos
Rol: Equipo de Gestión de Riesgos, Líder, Apoyo, Miembros.
Responsabilidad: Dirigir actividad,responsable directo, Proveer definiciones, Ejecutar Actividad.

Proceso: Identificación de Riesgos
Rol: Equipo de Gestión de Riesgos, Líder, Apoyo, Miembros.
Responsabilidad: Dirigir actividad,...