Plan de mantenimiento para empresas

Plan de mantenimiento para empresas

Dentro de la política de “Mantenimiento” y con el afán de mantener al cliente con la mayor
disponibilidad operacional de los equipos y optimizar elcumplimiento del servicio encomendado a nuestros clientes, dispone del departamento de mantenimiento. Departamento de ingeniería y técnico, cuyo objetivo es ejecutar y mejorar continuamente programas demantenimiento recomendados por fabricantes de la flota de equipos utilizados tanto en el ámbito preventivo y correctivo regenerativo. Dentro de la gestión de mantenimiento del departamento definiremos lostipos de mantenimientos a realizar a nuestros equipos:

 Mantenimiento Anti averías (Preventivo)
 Mantenimiento. Preventivo Programado
 Mantenimiento Predictivo
 Mantenimiento Sistemático
Mantenimiento Post Averías (Correctivo)
Mantenimiento anti averías (preventivo)

Los mantenimientos preventivos o anti a verías se ejecutaran mediante un control de mantenimiento cronológico, esteserá supervisado por el coordinador de mantenimiento y se tendrá que ejecutar en los plazos establecidos logrando así un control de estos y reduciendo los costos por averías y falta de mantenimiento.Preventivo programado
Los mantenimientos programados serán supervisados por el coordinador de mantenimiento estos
serán ejecutados según requerimientos del fabricante de maquinaria, fabricantes delubricantes y fabricantes de filtros y se ejecutaran en intervalos predeterminados:

 Diario
 50 horas
 250 horas
 500 horas
 750 horas
 1000 horas
 3000 horas
 6000 horas
 10000horas

Mantenimiento Predictivo
Mantenimiento predictivo este tiene por objetivo detectar fallas insipientes en los equipos, mediante medición, inspección y pruebas estos desarrollado por lostécnicos de servicio, capacitados para esta operación, utilizando herramientas de diagnostico, instrumentación y experiencia para determinar el estado del equipo, evitando que este pueda alcanzar un nivel...