Plan De Mantenimiento

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA COSTA GRANDE

INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA

ADMINISTRACIÓN Y TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO

UNIDAD II

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

TRABAJO:

* ELABORACIÓN DE PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL HOSPITAL GENERAL DE PETATLÁN GRO.

INTEGRANTES

* ZUÑIGA FIERRO BERNARDO 09570368
* GARCÍA NAVA RAÚL 09570136

SÉPTIMO SEMESTRE GRUPO: “A”

Zihuatanejo deAzueta, octubre de 2012.

PLAN DE MANTENIMIENTO GENERAL PARA EL HOSPITAL GENERAL DE PETATLÁN GRO.

CARRERA: INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA

PRESENTAN:

| MATRÍCULA |
BERNARDO ZUÑIGA FIERRO | 09570368 |
RAÚL GARCÍA NAVA | 09570136 |

ASESOR: M.C. LUIS ROBERTO ROMERO NAVARRETE

Zihuatanejo de Azueta, octubre de 2012.

Contenido
Introducción ……………………………4
Antecedentes 5Planteamiento del problema 5
Justificación 5
Objetivos 5
Objetivo general 5
Objetivos específicos 6
Alcance y limitaciones 6
Alcances 6
Limitaciones 6
Marco teórico 7
El mantenimiento preventivo 7
Marco contextual 9
Localización 9
Misión 9
Visión 10
Actividades previas 10
Metodología del desarrollo 10
Diagnóstico general del hospital 11
Ficha técnica de equipo de aireacondicionado 12
Registro de actividades para los aires acondicionados 13
Materiales a utilizar para la revisión de los equipos. 14
Mantenimiento preventivo general para los equipos de aire acondicionado tipo mini split. 14
Limpieza de los ductos de germicida. 15
Pintura a equipo de aire acondicionado tipo mini-split. 16
Políticas de operación 17
Descripción del mantenimiento. 19Registros 22
Lubricación en los aires acondicionados 23
Presupuesto para el mantenimiento de los aires acondicionados. 26
Presupuesto para el almacén del hospital 27
Conclusiones y observaciones 28
Evidencias fotográficas 29

Introducción

Por medio de este proyecto se pretende poner en práctica los conocimientos adquiridos en el salón de clases y al mismo tiempo adquirir habilidades pararealizar un plan de mantenimiento de forma adecuada en una institución o empresa de nuestra región, en este caso el hospital del municipio de Petatlán Guerrero. El desarrollo de esta trabajo sin duda alguna contribuirá al aprendizaje significativo de cada uno de los integrantes que participan en la elaboración de este trabajo.

En una institución o empresa el departamento de mantenimiento juega unpapel importante ya sea para la producción o la conservación de las instalaciones en su mejor estado. Depende pues del departamento de mantenimiento que la institución este en óptimas condiciones, es decir, que las máquinas sean confiables y se conserven limpias, que las instalaciones estén en buen estado, y desde luego tomar las medidas necesarias para que el lugar de trabajo operecorrectamente.

Desafortunadamente algunas empresas no le dan la importancia ni los recursos necesarios para aplicar un mantenimiento eficaz, y por consecuencia se desprenden problemas como son: la disponibilidad de las máquinas y el deterioro de las instalaciones. Esto a su vez origina un mal servicio y pérdidas monetarias en mantenimiento correctivo.

Por todo lo anterior proponemos en este trabajoargumentos necesarios a los responsables del hospital de lo importante que es implementar un plan de mantenimiento preventivo eficaz, esto se verá reflejado en los costos reducidos de mantenimiento correctivo, reducción en actividades de mano de obra, consumo de materiales, confiabilidad en las máquinas, y desde luego un buen servicio en lo referente a salud y bienestar. En este proyecto se mostraránlos pasos necesarios para implementar el plan de mantenimiento.

Antecedentes
Planteamiento del problema
En el hospital general no se cuenta con un departamento enfocado al mantenimiento, y tampoco posee un plan de mantenimiento, esto ha provocado que los equipos no tengan un alto nivel de confiabilidad y también que en ocasiones algunas áreas se descuiden; para corregir los problemas que...