Plan De Marketing Agropecuario
Páginas: 7 (1666 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2012
an de
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo titulado Plan Estratégico de Marketing para la empresa del Ministerio de Agricultura por la Producción de Habichuelas pretende demostrar la importancia y los valores de eficacia que tiene el ministerio de agricultura en lo que es la producción de leguminosas.
Para el desarrollo del plan se inicio identificando una analisisis FODA de la empresa.Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Marketing. Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables: una aproximación realista con la situación de la empresa; que su elaboración sea detallada y completa; debe incluir y desarrollar todos los objetivos; debe ser práctico y asequible.
Las empresasdeben ajustar sus capacidades de producción a la demanda y buscar nuevos productos en los que se puedan ocupar las capacidades ociosas.
Así se va abriendo paso el concepto de marketing estratégico en el que las decisiones comerciales tienen un tratamiento preferencial en la dirección estratégica de la empresa. Especialmente en lo que refiere a la búsqueda de nuevos mercados y desarrollo denuevos productos y tecnologías productivas.
En nuestro caso nuestro plan de marketing esta enfocado en el aumento de la producción de habichuelas (una planta herbácea leguminosa de tallo delgado y en espiral, hojas grandes, flores blancas o amarillas y fruto en vaina) del Ministerio de Agricultura en el cual se espera que para el año 2012 alcance un elevado volumen en ventas.ANALISIS DE LA SITUACIÓN
F: Entre sus fortalezas esta que cuentan con permisos para la importación, mecanización agrícola, material de siembra, asesoramiento, control de plagas y comisión por titilación. Tambien están las denominaciones que ha tenido como son: Secretaría de Estado de Agricultura y Comercio (Ley No. 1124 del 07 de mayo del 1929), desde el 07 de mayo del 1929 al 18 de abril del1934, Secretaría de Estado de Agricultura, Industria y Comercio (Ley No. 668 del 19 de abril del 1934), desde el 19 de abril del 1934 al 29 de noviembre del 1934, entre otras.
O: Las oportunidades con las que cuenta son las de entrar en nuevos mercados a través de la producción creciente de sus productos.
D: Las seguías por falta de lluvia que se pueden presentar, ya que este es un factornatural que incide en la producción natural de la agropecuaria.
A: nuevas amenazas de plagas en la agricultura Dominicana, nuevas amenazas de enfermedades en la ganadería Dominicana y las competencias que se dedican a la producción agrícola y ganadera.
PRONÓSTICOS
Actualmente el ministerio de agricultura cumple las siguientes funciones:
Formular y dirigirla política agropecuaria del país en un todo, de acuerdo con los planes generales de desarrollo.
Estudiar en colaboración con la Junta Nacional de Planificación y Coordinación, la situación agropecuaria del país, y presentar a la consideración del Gobierno el plan global agropecuario a corto y largo plazo.
Coordinar los programas a corto y largo plazo de las entidades vinculadas y relacionadasal sector.
Aprobar los presupuestos anuales de las entidades vinculadas al sector agropecuario.
Estudiar los aspectos económicos y sociales de la producción, distribución y consumo de los productos agropecuarios.
Preservar los recursos naturales renovables, reglamentar su uso, incrementarlos y fomentar su racional aprovechamiento.
Racionalizar de acuerdo con las leyes y las técnicas el uso delas tierras.
Promover el mejoramiento de la tecnología agropecuaria así como capacitar al personal profesional y no profesional.
Aprobar y supervisar los programas de las escuelas agrícolas vocacionales.
Prestar asistencia técnica y formular recomendaciones sobre política crediticia.
Prevenir y controlar las plagas y enfermedades de los animales y de las plantas.
Fomentar y realizar...
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo titulado Plan Estratégico de Marketing para la empresa del Ministerio de Agricultura por la Producción de Habichuelas pretende demostrar la importancia y los valores de eficacia que tiene el ministerio de agricultura en lo que es la producción de leguminosas.
Para el desarrollo del plan se inicio identificando una analisisis FODA de la empresa.Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Marketing. Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables: una aproximación realista con la situación de la empresa; que su elaboración sea detallada y completa; debe incluir y desarrollar todos los objetivos; debe ser práctico y asequible.
Las empresasdeben ajustar sus capacidades de producción a la demanda y buscar nuevos productos en los que se puedan ocupar las capacidades ociosas.
Así se va abriendo paso el concepto de marketing estratégico en el que las decisiones comerciales tienen un tratamiento preferencial en la dirección estratégica de la empresa. Especialmente en lo que refiere a la búsqueda de nuevos mercados y desarrollo denuevos productos y tecnologías productivas.
En nuestro caso nuestro plan de marketing esta enfocado en el aumento de la producción de habichuelas (una planta herbácea leguminosa de tallo delgado y en espiral, hojas grandes, flores blancas o amarillas y fruto en vaina) del Ministerio de Agricultura en el cual se espera que para el año 2012 alcance un elevado volumen en ventas.ANALISIS DE LA SITUACIÓN
F: Entre sus fortalezas esta que cuentan con permisos para la importación, mecanización agrícola, material de siembra, asesoramiento, control de plagas y comisión por titilación. Tambien están las denominaciones que ha tenido como son: Secretaría de Estado de Agricultura y Comercio (Ley No. 1124 del 07 de mayo del 1929), desde el 07 de mayo del 1929 al 18 de abril del1934, Secretaría de Estado de Agricultura, Industria y Comercio (Ley No. 668 del 19 de abril del 1934), desde el 19 de abril del 1934 al 29 de noviembre del 1934, entre otras.
O: Las oportunidades con las que cuenta son las de entrar en nuevos mercados a través de la producción creciente de sus productos.
D: Las seguías por falta de lluvia que se pueden presentar, ya que este es un factornatural que incide en la producción natural de la agropecuaria.
A: nuevas amenazas de plagas en la agricultura Dominicana, nuevas amenazas de enfermedades en la ganadería Dominicana y las competencias que se dedican a la producción agrícola y ganadera.
PRONÓSTICOS
Actualmente el ministerio de agricultura cumple las siguientes funciones:
Formular y dirigirla política agropecuaria del país en un todo, de acuerdo con los planes generales de desarrollo.
Estudiar en colaboración con la Junta Nacional de Planificación y Coordinación, la situación agropecuaria del país, y presentar a la consideración del Gobierno el plan global agropecuario a corto y largo plazo.
Coordinar los programas a corto y largo plazo de las entidades vinculadas y relacionadasal sector.
Aprobar los presupuestos anuales de las entidades vinculadas al sector agropecuario.
Estudiar los aspectos económicos y sociales de la producción, distribución y consumo de los productos agropecuarios.
Preservar los recursos naturales renovables, reglamentar su uso, incrementarlos y fomentar su racional aprovechamiento.
Racionalizar de acuerdo con las leyes y las técnicas el uso delas tierras.
Promover el mejoramiento de la tecnología agropecuaria así como capacitar al personal profesional y no profesional.
Aprobar y supervisar los programas de las escuelas agrícolas vocacionales.
Prestar asistencia técnica y formular recomendaciones sobre política crediticia.
Prevenir y controlar las plagas y enfermedades de los animales y de las plantas.
Fomentar y realizar...
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