Plan de marketing comité de turismo y convenciones de tijuana

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Comité de Turismo y Convenciones de Tijuana

Plan de marketing para el área especializada en el turismo de salud en apoyo al Comité de Turismo y Convenciones de Tijuana Ubicación: Av. Paseo de los Héroes #9365-201, Zona Río Tijuana, Baja California número de teléfono: (664) 607-3097 Antecedentes del Comité La inquietud de crear el Comité de Turismo y Convenciones de Tijuana (COTUCO) nace de lanecesidad de contar con un organismo que se dedicara a promover la ciudad como destino turístico, así como fomentar todas aquellas actividades que coadyuvaran al desarrollo del sector en el Municipio. Es así como en el año de 1966 y a sugerencia de la Cámara de Comercio, el H. Cabildo de Tijuana encabezado por el entonces Presidente Municipal, Sr. Francisco López Gutiérrez, envía la solicitud alEjecutivo del Estado, Ing. Raúl Sánchez Díaz y el 07 de diciembre de 1966, al amparo de las facultades que le confería el artículo 35 de la Ley Estatal de Turismo, hace publicar en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado una Resolución, aprobando el funcionamiento del COTUCO, así como el reglamento que rige y regula las actividades y desempeño de su Consejo Directivo. El COTUCO se creó como unOrganismo Público Descentralizado de Colaboración Municipal, con el fin de auxiliar a las autoridades en las labores de fomento a la actividad Turística. Entre sus principales atribuciones, según se desprende de su reglamento, podemos mencionar: Colaborar y auxiliar a las autoridades federales, estatales y municipales de turismo en la aplicación y cumplimiento de las legislaciones del ramo.Fomentar las corrientes de turistas nacionales y extranjeros al municipio de Tijuana. Realizar programas de capacitación y concientización, con el propósito de fomentar el desarrollo de la cultura turística. Realizar estudios y crear bancos de información sobre el turismo en sus diversos aspectos. Proponer a las Autoridades competentes proyectos de obra, infraestructura o reordenamiento, encaminados alembellecimiento del Municipio, así como a la solución de la problemática del sector turismo en Tijuana. Situación actual de la mercadotecnia: Actualmente el comité no cuenta con un departamento de mercadotecnia como tal. Cada gerente se encarga de crear los planes y estrategias correspondientes a su departamento. En este caso, el

departamento de atención al visitante se encuentra a cargo desu gerente. Este departamento se encarga a su vez en desarrollar estrategias, planes, eventos, etc., que fomenten el turismo de salud en la ciudad, entre otras cosas.

Análisis FODA (Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para el turismo de salud en Tijuana)

Fortalezas: La ciudad cuenta con una gran cantidad de hospitales, médicos, especialistas de alta calidad y prestigio a precioseconómicos. Oportunidades: La oportunidad se da de manera muy ventajosa para la ciudad al contar como vecino a los Estados Unidos. La ubicación geográfica de la ciudad nos da la oportunidad de ser los principales proveedores de servicios médicos al vecino país, que prefiere venir al nuestro por los precios mucho más bajos que al otro lado de la frontera. Debilidades: La falta de apoyo parafomentar este tipo de turismo, así como la escasez de esfuerzos por promoverlos sería nuestra mayor debilidad. Amenazas: El constante bombardeo de la prensa con noticias que proyectan a una Tijuana violenta, ha repercutido de manera drástica en la afluencia de todo tipo de turismo a la ciudad. Diagnostico. La deteriorada imagen de la ciudad a causa de los acontecimientos cotidianos como la violencia, lacrisis, entre otros motivos además de la poca ayuda de los medios para evitar esto, asi como de la falta de conocimiento del gobierno federal sobre nuestra zona fronteriza y su funcionamiento, dificultan en gran medida cualquier acción a tomar con el fin de promover cualquier tipo de turismo, incluyendo al de salud. La imagen de la ciudad ante el mundo es mala y es con lo que hay que luchar...
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