Plan De Marketing En La Empresa

ANALISIS DEL CAPITULO 11 DE RAFAEL MUÑIZ GONZALEZ

EL plan de marketing en la empresa:
es la herramienta básica de gestión por la cual debe utilizar toda empresa asociada al mercado que quiera ser competitiva, siendo necesario realizar las correspondientes adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya que es la única manera de dar respuesta válida a las necesidades y temasplanteados. Se proporciona el plan de marketing una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia la meta, a la vez da información con detalle de la situación y posicionamiento en los que se encuentra. Sin ningún marketing planeado nunca se sabrá cómo alcanzar los resultados de una empresa, y por tanto, expuestos a las convulsiones del mercado. El plan de marketinges un instrumento esencial en toda empresa, ya que facilita la comercialización eficaz de cualquier tipo de producto o servicio.
Utilidad del plan de marketing
Hay que comprender que el plan de marketing es uno de los principales activos en la obtención de los resultados. Pero además de eso, aporta a la compañía que opera, bajo una óptica de marketing, una visión actual y de futuro que leservirá para marcar sus directrices con el mínimo error y las máximas garantías. Indicare algunos de las principales utilidades:
• En todo momento operamos con la vista puesta sobre un mapa en el que se nos refleja la situación actual.
• Es útil para el control de la gestión.
• Vincula a los diferentes equipos de trabajos incorporados a la consecución de los objetivos.
• Permite obtener yadministrar eficientemente los recursos para la realización del plan.
• Estimula la reflexión y el mejor empleo de los recursos.
Realización de un plan de marketing
A la hora de elaborar un plan de marketing es una tarea compleja en la que se ha de realizar una planificación y metodología exacta y con su elaboración se pretende conseguir los mejores resultados para el mercado. Para poder asegurarnos deque estamos alcanzando los objetivos previstos por el plan y que nuestras estrategias y tácticas son las más apropiadas, debemos establecer procedimientos de seguimiento y control a nuestro plan de marketing.
Una vez planteadas las estrategias, se detallan los medios de acción que, siendo consecuencia de la estrategia elegida, tienen que emplearse para la consecución de los objetivos propuestosen el período de tiempo establecido en el plan. Esto implica la determinación de las acciones concretas o tácticas que se van a emplear con respecto a los componentes del marketing mix.
los objetivos previstos por el plan y que nuestras estrategias y tácticas son las más apropiadas, debemos establecer procedimientos de seguimiento y control a nuestro plan de marketing. Este control tiene comomisión asegurar el cumplimiento del plan e implica medir los resultados de las acciones emprendidas, diagnosticando el grado de cumplimiento de los objetivos previstos y la toma de medidas correctoras en el caso de que se considere necesario.
Reflexiones sobre el plan de marketing
¿Cuándo ha de realizarse? Se indica de la realidad que desde que se dispone la información básica para su ejecución hastaque se vea aprobado por la alta dirección.
¿Quién da el visto bueno? Al igual que en el punto anterior, dependerá del tipo de empresa; lo normal es que sea la dirección general quien, a nivel individual o conforme con el comité de dirección, estudie y apruebe la propuesta presentada.
Etapas del plan de marketing
El plan de marketing requiere, un trabajo metódico y organizado para ir avanzandopoco a poco en su redacción. Es conveniente que sea ampliamente discutido con todos los departamentos implicados durante la fase de su elaboración con el fin de que nadie, dentro de la empresa, se sienta excluido del proyecto empresarial.
no debemos perdernos en razonamientos complicados; se debe aplicar un marketing con espíritu analítico pero a la vez con sentido común; no debemos trabajar...