Plan de marketing inclusivo

Introducción.

En el Centro de Innovación de Un Techo para Chile transformamos los problemas sociales que afectan a las familias de extrema pobreza en oportunidades de desarrollo integral (económico, académico y social) generando instancias de co-creación entre las personas de menores recursos económicos, la academia, el sector privado y público. De esta manera, desarrollamos productos,servicios y modelos de negocios inclusivos que beneficien a todos, permitiendo colaborar con la superación de la pobreza

Gracias a un esfuerzo conjunto entre el campamento Los Aromos de Colina, el Centro de Innovación y área de Fomento Productivo de UTPCH y el estudio de diseño MUSUCHOUSE del diseñador Rodrigo Alonso, desarrolló un producto único en su especie tanto por el valor agregado de su diseñocomo por la oportunidad de superación que ella representa.
Nueve pobladoras del campamento Los Aromos, dirigidas por Raquel Leguá, trabajan en conjunto para confeccionar este zapato taquillero y de calidad en su micro fábrica que se encuentra en el mismo campamento. Las máquinas fueron compradas con fondos de FOSIS y LAN, y la distribución fue potenciada por Sodimac. En la actualidad, loszapatos se encuentran a la venta en el stand de ARMO en la tienda Sodimac de Parque Arauco y en la tienda Cómodo del Drugstore de Providencia.

ARMO: Zapatos armables

CADENA DE VALOR



Macro-entorno

Factores Impacto X Importancia = Total Oportunidad Amenaza
Social 15 X 28 = 420 Oportunidad
Económico -7 X 25 = -175 Amenaza
Político legal 5 X 7 = 35 Oportunidad
Tecnológico -18 X 32 = 576Oportunidad
Ambiental 0 X 16 = 0 Neutro
Ético 10 X 20 = 200 Oportunidad
Global -20 X 23 = -460 Amenaza

1.- Social: Inclusivo (Techo para chile) trabaja en conjunto con personas en riesgo social ayudándolas a capacitarse y asesorándolas; entregándoles en conjunto con el estado (FOSIS) ayuda material y de maquinaria para que estos creen y lleven a cabo su propia empresa. En este caso ARMOcreados por Rodrigo Alonso diseñador nacional dona su obra para que un grupo de 10 mujeres de Colina lo confeccionen y generen utilidades para su bolsillo para así en un tiempo no muy lejano puedan formar su propia empresa.

Factor Impacto X Importancia = total
Comportamiento frente al producto +5 X 10 = 50
Gustos y preferencias + 5 X 8 = 40
Estilo de vida +5 X 10 = 50
Total 15 X 28 = 420- Comportamiento frente al producto: Nos preocupa altamente que ARMO tenga una buena aceptación en el publico ya que necesitamos que la gente tome conciencia y sea responsable al comprar un producto con estas características.

- Gustos y preferencias: este punto afecta fuertemente, ya que si el producto no del agrado de los clientes y si no les gusta el diseño es muy probable que no nosprefiera ante a otros, entonces debemos estar bien informado de las tendencias que se están teniendo según temporada.

- Estilo de vida: Afecta en gran medida, porque según el estilo de vida de la persona, la clase social, sus gustos es que preferirá el producto de armo, al no ser común el producto, teniendo una innovación bastante diferente a las demás es que el consumidor lo preferirá.

2.-Ambiental: Las materias primas y productos que utiliza armo no afectan en completo al medio ambiente ya que están constantemente preocupados de que los productos que se utilizan sean lo menos dañinos para el medio ambiente y el planeta en general. Pero si afecta en un gran punto la estación del año en la que nos encontremos, por los diseños y materiales que ocupa en sus productos.

Factor Impacto Ximportancia = Total
Estaciones del año 5 X 10 = 50
Contaminación 0 X 6 = 0
Total 5 X 16 =

- Estaciones del año: este factor afecta en un nivel alto, al ser la zapatilla armo un producto que es de diversas telas y diversos modelos, aunque en modelos no se queda atrás, ya que tiene modelos veraniegos como zapatillas abiertas, tanto modelos para invierno como botines, botas y zapatos...