Plan de Marketing - Mochila


PLAN DE MARKETING


PRODUCTO
MOCHILA



DESCRIPCIÓN DE INSTITUCIÓN
Institución que importa y distribuye productos de expresión social, tales como tarjetas, peluches, álbumes, productos escolares, libros y demás regalos en general.



Cuenta con una nómina de 180 empleados de los cuales 150 son personal de tiendas y 30 personal administrativo.

1.- MISION Y VISION DE LAEMPRESA
MISION
Contribuir a que las personas expresen sus sentimientos a través de nuestros productos y servicios de expresión social.
VISION
Ser líderes a nivel nacional como una empresa que provee productos y servicios de calidad.

2.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
ANÁLISIS EXTERNO

ANÁLISIS INTERNO
Análisis Funcional
MODELO 5 FUERZAS DE PORTER
Rivalidad entre lasempresas que compiten.- Sin duda alguna las tiendas de TOTTO son una competencia muy fuerte en la línea escolar juvenil, seguido de la empresa DISVASARI con su línea MOZIONI. Tarjeal además de comercializar productos escolares de personajes infantiles también tiene su línea juvenil que aún no está explotada al 100%.
La entrada potencial de competidores nuevos.- Las tiendas de Funky fish son unapotencial competencia que poco a poco están incorporando líneas de productos muy similares a las de la empresa, sin embargo está (esta) se protege con las adquisión (adquisición) de licencias (Personajes reconocidos) únicos (únicas) y exclusivos (exclusivas) para ellos (la empresa) en el Ecuador.
Desarrollo potencial de productos sustitutos.- La empresa toma la iniciativa que (de) desarrollar 2líneas de productos una básica y la otra Premium, tanto para nivel socioeconómico medio y bajo.
El poder de negociación de los proveedores.- La empresa maquila su producción en China, actualmente está buscando nuevas fábricas para su producción.
El poder de negoción de los consumidores.- Sin duda alguna la opinión del cliente es importante por ello la empresa realiza Focus Group, visitas a tiendas dela competencia, contrata a empresas dedicadas a la investigación de mercado como Consultor apoyo, para luego poder desarrollar el producto que satisfaga las necesidades de los clientes.

ANÁLISIS DAFO

3.- DISEÑO DE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS:
Es una empresa que ofrece un producto incremental, por lo que se enfrenta a un mercado que no es totalmente nuevo. Por lo tanto, debemos tener clarosnuestros objetivos. Estos objetivos serán divididos según el período de tiempo.
Objetivos estratégicos:
• Estar en continuo crecimiento.
• Ser líder en el mercado en que participamos.
• Ofrecer servicios con una estructura propia y excelente servicio.
• Con sistemas administrativos completamente automatizados, precisos, eficientes.
• Desarrollarproductos acordes con las necesidades de los clientes.

Objetivos a corto plazo:
• Dar a conocer nuestro producto y marca, asociando nuestro logo a la mochila.
  Para ello, utilizaremos campañas de marketing, así como otras herramientas, dando a conocer todos los beneficios de la mochila.

• Conseguir que la mochila sea el producto estrella en este año 2013, alcanzando la mayor parte de nuestrosbeneficios con las ventas a los posibles clientes.

Objetivos a largo plazo:

• Consolidar nuestro producto, invirtiendo menos capital en dar a conocer la mochila e invirtiendo en nuevos estudios de innovación.
• Mantener el crecimiento de nuestra mochila e incluso intentar incrementar en un % las ventas en el país.

      Estrategia Elegida
Nuestra empresa seguirá una estrategia basada encostes, es decir, vamos a competir en precios. Nosotros nos vamos a basar en estrategia en costes, debido a que nos parece que nuestros precios son muy competitivos con relación a nuestros competidores, para poder competir en precio, lo que vamos a hacer es reducir todo los costes de fabricación y comercialización posibles.
4.- EL MERCADO
SEGMENTACIÓN
El objetivo de la empresa es conocer los...