Plan De Marketing
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2011
CASO PRACTICO
Producción en proceso con unidades perdidas cuando hay puntos de inspección
La empresa Industrial Bálsamos Intensos S.A. se dedica a la fabricación de talcos balsámicos, talproducto se caracteriza por su perdurable fragancia por lo que tiene gran aceptación en el mercado nacional
La presentación del producto es en frascos especiales y su producción se realiza engrande volúmenes.
El proceso productivo comienza en el primer Departamento de Mezclado, en el cual se toman del almacén materiales como : talco, carbonato de de magnesio y polysorbate; los cualesse remueven en un tanque para luego conseguir un talco suave al tacto.
El informe del proceso mezclado indica lo siguiente:
• Al comenzar el proceso productivo se encontró un inventarioinicial del periodo anterior equivalente a 4200 frascos con grado de avance del 100% de materiales y 60% de costos de conversión, cuyos costos totales ascienden As/. 14650.00integrado por materiales enS/. 3900.00, mano de obra por S/. 4250.00 y carga fabril S/. 6500.00
• Se comenzaron adicionalmente además 44300 unidades.
• El control de calidad se realizo al 70% del proceso productivo
• Alfinal del periodo en este departamento se ha concluido con 34000 unidades, encontrandose pendientes o semiterminadas 10600, la diferencia son perdidas.
• Las perdidas propias de este procesoproductivo se consideran normales si no pasan el limite tecnico permisible de las unidades buenas que pasan al segundo departamento. En el periodo las perdidas normales equivalen a 1700 unidades
• Losproductos en proceso tienen un grado de avance del 50% de los costos de conversión.
En el segundo proceso llenado y envasado, se añaden materiales, como esencias y fragancias aromaticas, luego seprocede al llenado de los frascos especiales para pasar finalmente al almacén de productos terminados.
Los materiales que se agregan en este departamento no incrementan las unidades a producirse.
El...
Producción en proceso con unidades perdidas cuando hay puntos de inspección
La empresa Industrial Bálsamos Intensos S.A. se dedica a la fabricación de talcos balsámicos, talproducto se caracteriza por su perdurable fragancia por lo que tiene gran aceptación en el mercado nacional
La presentación del producto es en frascos especiales y su producción se realiza engrande volúmenes.
El proceso productivo comienza en el primer Departamento de Mezclado, en el cual se toman del almacén materiales como : talco, carbonato de de magnesio y polysorbate; los cualesse remueven en un tanque para luego conseguir un talco suave al tacto.
El informe del proceso mezclado indica lo siguiente:
• Al comenzar el proceso productivo se encontró un inventarioinicial del periodo anterior equivalente a 4200 frascos con grado de avance del 100% de materiales y 60% de costos de conversión, cuyos costos totales ascienden As/. 14650.00integrado por materiales enS/. 3900.00, mano de obra por S/. 4250.00 y carga fabril S/. 6500.00
• Se comenzaron adicionalmente además 44300 unidades.
• El control de calidad se realizo al 70% del proceso productivo
• Alfinal del periodo en este departamento se ha concluido con 34000 unidades, encontrandose pendientes o semiterminadas 10600, la diferencia son perdidas.
• Las perdidas propias de este procesoproductivo se consideran normales si no pasan el limite tecnico permisible de las unidades buenas que pasan al segundo departamento. En el periodo las perdidas normales equivalen a 1700 unidades
• Losproductos en proceso tienen un grado de avance del 50% de los costos de conversión.
En el segundo proceso llenado y envasado, se añaden materiales, como esencias y fragancias aromaticas, luego seprocede al llenado de los frascos especiales para pasar finalmente al almacén de productos terminados.
Los materiales que se agregan en este departamento no incrementan las unidades a producirse.
El...
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