Plan De Marketing

MUTUAL DE SEGURIDAD:
ESTRUCTURA ORGANIZACIOAL DE RECURSOS HUMANOS
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Santiago de Chile, Agosto 2011
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Contenido Páginas
Índice 2
Introducción 3
Descripción Mutual de Seguridad 4
Organigrama 8
Descripción General del Organigrama 9
Subgerencia de Administración de Personas 12
Subgerencia de DesarrolloOrganizacional 14
Subgerencia de Calidad de Vida 17
Bibliografía 20

I. INTRODUCCIÓN

La estructura organizacional debe establecer un sistema de funciones que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima de manera que se alcancen los objetivos organizacionales.
Para representar gráficamente la estructura de cualquier organización, se debe haceruso del organigrama, éste representa las estructuras departamentales y en algunos casos, las personas que las dirigen, conformando un esquema sobre las relaciones jerárquicas vigentes en la organización. “Un organigrama es un dibujo que muestra el resultado final de la diferenciación organizacional.
Cada recuadro del organigrama representa un papel o una función en la organización. Cada papeltiene una dimensión vertical y horizontal”. (Jones, 2008).
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
La finalidad de contar con un organigrama en las organizaciones atiende al papel informativo que éste cumple, permitiendo entender los elementos de autoridad, niveles de jerarquía y la relación entreéstos.
Como característica indispensable, un organigrama debiera ser fácil de entender, sencillo de utilizar y debe contener únicamente los elementos indispensables, es decir, no contener más información de la estrictamente necesaria.
Como cada organigrama representa la realidad de una organización, encontraremos en el de la Mutual de Seguridad, elementos que le son propios y que responden asus objetivos como organización.
II. DESCRIPCIÓN MUTUAL DE SEGURIDAD

Historia de la Mutual de Seguridad C.CH.C.
Mutual de Seguridad C.Ch.C., fue creada en 1966 por la Cámara Chilena de la Construcción, al ver la difícil situación que vivían los trabajadores y su grupo familiar al sufrir un infortunio del trabajo, con el consiguiente costo social y económico para el país. De esta manera, laInstitución partió como un seguro mercantil voluntario para ayudar a los trabajadores en ese momento. Posteriormente el 14 de Febrero de 1968, se dicta la Ley 16.744 sobre Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales con carácter de obligatoriedad.
En los más de 30 años de la Institución, ésta ha tenido un desarrollo muy importante. Actualmente, el mercado cuenta con tres Mutualidades: laAsociación Chilena de Seguridad, creada por la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA), el Instituto de Seguridad del Trabajo (IST) creado por la Asociación de Industriales de Valparaíso y Aconcagua, y la Mutual de Seguridad creada por la Cámara Chilena de la Construcción.

Misión de la Mutual de Seguridad C.CH.C.
Su misión es entregar protección frente a los accidentes del trabajo y enfermedadesprofesionales, a las empresas y sus trabajadores.
La Mutual de Seguridad forma parte de la Red Social de la C.Ch.C. Su compromiso es contribuir al mejoramiento de la calidad de Vida de los trabajadores, al aumento de la productividad de las Empresas adherentes y al desarrollo de su personal.

Visión
Su visión es ser la Mutualidad más requerida por los empleadores, por su prestigio en:
· Nivel ycalidez de la atención
· Calidad de asesoría en prevención de riesgos
· Alto nivel técnico en medicina
· Efectividad en resolver los seguros comprometidos
· Entrega de información que valora la sociedad
· Aporte a la Comunidad en Cultura de Prevención
· Reconocida Ética en su accionar
Desafíos:
Sus desafíos son:
· Indicadores de Siniestralidad y Accidentabilidad a la baja
·...