Plan de Marketing
Páginas: 3 (636 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2013
LAPICES DE COLORES NORMA – POLÍTICA DE PRECIOS
07/07/2013
1.- ANTECEDENTES/SUPUESTOS
La elasticidad de la demanda de lápices de colores ante el precio es alta.
En los últimos años eldetergente se ha vuelto en el principal sustituto del jabón de lavar. Si bien aproximadamente el 90% de las amas de casa utilizan ambos productos para el lavado de la ropa, el uso de jabón de lavar paratodo tipo de prendas ha sido reemplazado por el detergente, limitando el jabón para prendas muy delicadas y ropa de bebes.
Unilever con su marca Marsella, marca el precio de jabones en las regionesdonde mantiene liderazgo (Cuzco, Piura y Huancayo). En el resto del país Bolívar lidera la estrategia de precios.
2.- ESTRATEGIA DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
“La estrategia se basará en la igualdadde precios de venta al público entre Bolívar y Marsella. La presentación de Bolívar Limón se ubicará 4% por encima de la presentación Tradicional. Asimismo, la presentación de 325grs deberá estarexactamente a la mitad del precio de la barra de 650grs.
Jabón Jumbo se encontrará 4% por debajo que Bolívar. La presentación de Jumbo Limón también se ubicará 4% por encima de la presentación JumboBlanco.
Jabón Trome se ubicará 85% y 70% por debajo de Bolívar 650grs según sea su presentación (100grs y 200grs respectivamente).
Bolívar Matic, en su presentación de 300grs se ubicará 10% pordebajo de Ariel 250grs y en la presentación de 1.2kg se encontrará 3% por debajo de Ariel de 1kg”
Presentación/Marca
Indice
Bolívar 650grs
100
Marsella 650grs
100
Bolívar 325grs
50
BolívarMatic 300grs
50
Jumbo 650grs
96
Trome 100grs
15
Trome 200grs
30
3.- ESTRATEGIA DE CAMBIO
Bolívar será la marca que dé la iniciativa de cambios en el precio, estableciendo un topemáximo/mínimo de 4% fuera de la estrategia. Ante dichas variaciones de precios se contemplará un periodo máximo de 7 días para que la competencia pueda realizar los ajustes correspondientes, caso contrario...
07/07/2013
1.- ANTECEDENTES/SUPUESTOS
La elasticidad de la demanda de lápices de colores ante el precio es alta.
En los últimos años eldetergente se ha vuelto en el principal sustituto del jabón de lavar. Si bien aproximadamente el 90% de las amas de casa utilizan ambos productos para el lavado de la ropa, el uso de jabón de lavar paratodo tipo de prendas ha sido reemplazado por el detergente, limitando el jabón para prendas muy delicadas y ropa de bebes.
Unilever con su marca Marsella, marca el precio de jabones en las regionesdonde mantiene liderazgo (Cuzco, Piura y Huancayo). En el resto del país Bolívar lidera la estrategia de precios.
2.- ESTRATEGIA DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
“La estrategia se basará en la igualdadde precios de venta al público entre Bolívar y Marsella. La presentación de Bolívar Limón se ubicará 4% por encima de la presentación Tradicional. Asimismo, la presentación de 325grs deberá estarexactamente a la mitad del precio de la barra de 650grs.
Jabón Jumbo se encontrará 4% por debajo que Bolívar. La presentación de Jumbo Limón también se ubicará 4% por encima de la presentación JumboBlanco.
Jabón Trome se ubicará 85% y 70% por debajo de Bolívar 650grs según sea su presentación (100grs y 200grs respectivamente).
Bolívar Matic, en su presentación de 300grs se ubicará 10% pordebajo de Ariel 250grs y en la presentación de 1.2kg se encontrará 3% por debajo de Ariel de 1kg”
Presentación/Marca
Indice
Bolívar 650grs
100
Marsella 650grs
100
Bolívar 325grs
50
BolívarMatic 300grs
50
Jumbo 650grs
96
Trome 100grs
15
Trome 200grs
30
3.- ESTRATEGIA DE CAMBIO
Bolívar será la marca que dé la iniciativa de cambios en el precio, estableciendo un topemáximo/mínimo de 4% fuera de la estrategia. Ante dichas variaciones de precios se contemplará un periodo máximo de 7 días para que la competencia pueda realizar los ajustes correspondientes, caso contrario...
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