plan de marketing

Plan de marketing
Vinoso orgánicos santa Emiliana

Resume ejecutivo:


1 Analisis del entorno:
1.1 espectos geográficos:
1.2 aspectos demográficos
1.3 aspectos económicos
México está en uno de sus mejores momentos en liderazgo mundial, en temas de economía y crecimiento. Sus consolidadas industrias, como la minería y agricultura otorgan productos que se consumen y prefieren alrededordel mundo. Tanto en atributos atmosféricos, como económicos, el país ha sabido potenciar sus riquezas naturales, para desarrollar potentes industrias como la vitivinícola.
1.4 aspectos sociales:
Este tipo de producto, está cargado de atributos y cualidades que suponen una vinculación especial con el medio físico, la historia y la cultura.
Actualmente los conceptos de sustentabilidad yeficiencia de energía, conjunto a los conceptos de vida sana y calidad de vida, están marcando fuertemente tendencias en los consumidores a la hora de optar por un producto. De esta manera, el mercado de los vinos orgánicos se encuentra muy valorado tanto nacional como internacionalmente.
1.5 aspectos ecológicos
La eficiencia energética y el cambio climático son conceptos que han tomado fuerza en granparte del sector empresarial y los organismos públicos.
Los vinos orgánicos pertenecen a un mercado que responde a las demandas de los consumidores que buscan seguridad en la producción vitivinícola y respeto medioambiental. Chile estaría en una gran posición dentro de este mercado, tanto por las cualidades geográficas, climatológicas y por sobre todo, por una cultura agrícola que tiene elconocimiento de respeto hacia el medioambiente y que puede potenciarse a través de la elaboración de vinos de excelente calidad y que reflejan el interés por la sustentabilidad medioambiental.

2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA Es difícil que se generen en corto plazo nuevos competidores que puedan ingresar al mercado, debido a que existen barreras tecnológicas y de conocimiento de alta complejidad quesuperar para poder entrar a este. Además, de entrar nuevos competidores, el nicho de mercado es suficientemente amplio para no saturarse, al menos en el corto y mediano plazo.
En la actualidad existen pocos competidores posicionados, en general, la mayoría de los productores de vinos orgánicos son relativamente nuevos en el mercado, con no más de 10 años de experiencia. Dado lo anterior, la mayoría delos productores (nacionales e internacionales) se encuentra en un crecimiento sostenido, lo que genera que exista una baja rivalidad. De todas formas, existe un alto interés por diferenciarse, principalmente en cuanto a calidad
Un competidor directo aquí en México es la casa vinícola concha y toro quien ya empieza a importar y distribuir vinos orgánicos, es nuestro principal competidor ya queen una marca altamente posicionada en nuestro país y que también es una casa vinícola chilena los costos de importación son muy similares por lo cual sus precios son casi los mismo que los nuestros

Ventajas competitivas
Nuestra ventaja competitiva más importante es que viñas santa Emiliana somos de lo pioneros en la comercialización de vinos orgánicos por lo cual contamos con 15 años deexperiencia, 15 años en los cuales hemos perfeccionado día con día nuestras técnicas .
Nuestros principales consumidores tiene aproximadamente 10 años en la comercialización de vinos orgánicos por lo cual apenas siguen experimentando


FODA
Fortalezas:
- La empresa posee una alta tradición vitivinícola.
- Es una marca altamente posicionada y conocedora del mercado.
- Alta calidad en losproductos.
- Posee certificaciones de alta exigencia.
- Producción de un producto inocuo y sustentable.
- Los productos poseen características altamente diferenciadoras.
- La producción es responsable con el medio ambiente (no se ocupan agroquímicos como fertilizantes ni pesticidas.
Oportunidades:
- El mercado vitivinícola de Chile es valorado a nivel mundial, lo que da confiabilidad al...