Plan De Marketing
Páginas: 10 (2429 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2012
INTRODUCCIÓN
El cigarrillo es un producto muy consumido por gran cantidad de personas en el mundo entero. La satisfacción que el fumar produce hace que en nuestro país casi un 41% de la población consuma cigarrillos, desde los adolescentes hasta personas de edad avanzada, hombres y mujeres. Esto hace que la Industria del tabaco sea de gran competencia y dinamismo.
Dentro de este mercado“Kent” se presenta como un producto que no solo ofrece el placer de fumar, sino también un status social para sus consumidores.
Nuestra meta es lograr reafirmar la alianza con nuestros clientes que nos han seguido fielmente, volviendo a confirmar nuestro compromiso con ellos y así ratificar que somos una marca líder dentro de la Industria Nacional.
Kent se caracteriza por ser una marca innovadora entodas sus propuestas y distinguida a la vez; ofrece una fumada smooth ya que sus 3 versiones (Blue Futura, Silver Neo y White Infina) cuentan con un avanzado sistema de triple filtración, produciendo un suave placer en los momentos oportunos a su consumidor.
Son estas características las que queremos destacar a modo de mostrarnos una vez más como una marca preocupada por el bienestar denuestros clientes, brindándoles placer y seguridad a la hora de fumar.
CONDICIONES DE LA EMPRESA:
Kent, perteneciente a Chile tabacos.
Chiletabacos forma parte del Grupo British American Tabaco, el cual tiene presencia comercial en 180 países, 64 fábricas de cigarrillos en 54 países, más de 90.000 empleados y se vincula con más de 250.000 agricultores de tabaco a nivel mundial.
En 1909nace Chiletabacos. Actualmente fabricamos y comercializamos seis marcas de cigarrillos, Kent, Lucky Strike, Pall, Mall, Belmont, Viceroy y Derby, sobre 40 versiones de ellas, satisfaciendo a más del 98% de los fumadores chilenos con productos de altísima calidad.
A diciembre de 2005, Chiletabacos cuenta con 760 empleados permanentes, incluyendo la fuerza de venta propia que atiende directamentea más de 30.000 puntos de venta en todo el país. En términos de infraestructura, poseemos 2 plantas: una en San Fernando de desvenado de tabaco y la otra en Casablanca donde fabricamos los cigarrillos, oficinas centrales en Santiago y 31 depósitos en todo el país.
Chiletabacos mide el éxito de la organización y su fortaleza competitiva no sólo en términos de crecimiento y productividad.
Laresponsabilidad con la comunidad y el medioambiente son aspectos significativos del quehacer del negocio y en consecuencia del desarrollo de la Compañía. La responsabilidad es un elemento esencial de nuestra estrategia de negocio.
Nuestro pilar estratégico:
[pic]
Nuestro enfoque está en la buena organización interna, buenas relaciones, búsqueda de la satisfacción tanto de nuestrosempleados, accionistas y clientes. La gran cantidad de recursos humanos de los que disponemos, todos altamente calificados, y la vasta experiencia que nos acompaña, hace de nuestra compañía una empresa sólida y capaz de entregar calidad, satisfacción y seguridad a quienes han decidido ser parte de nosotros.
Chiletabacos tiene el control del más del 90% del mercado actual, evidenciando alfavoritismo de las personas por nuestros productos.
CONDICIONES DE LA COMPETENCIA:
La competencia directa de Chiletabacos son tabaqueras como “International Tabaco Marketing” y “Tabacalera Nacional S.A.” (TANASA)
CONDICIONES GENERALES:
1. Político/legal: legalmente chile es un país el cual durante el año 2005 suscribió y ratifico el convenio marco para el control del tabaco, porla organización mundial de la salud.
Chile es uno de los primeros países latinoamericanos en firmar y en promulgar una nueva ley de control del tabaco, pero con muy mala implementación.
La ley implementada en chile es la LEY Nº 19.419 “CHILE LIBRE DE TABACO” que regula actividades que indica relacionadas con el tabaco con el objeto de:
A. Proteger la salud de la población frente...
El cigarrillo es un producto muy consumido por gran cantidad de personas en el mundo entero. La satisfacción que el fumar produce hace que en nuestro país casi un 41% de la población consuma cigarrillos, desde los adolescentes hasta personas de edad avanzada, hombres y mujeres. Esto hace que la Industria del tabaco sea de gran competencia y dinamismo.
Dentro de este mercado“Kent” se presenta como un producto que no solo ofrece el placer de fumar, sino también un status social para sus consumidores.
Nuestra meta es lograr reafirmar la alianza con nuestros clientes que nos han seguido fielmente, volviendo a confirmar nuestro compromiso con ellos y así ratificar que somos una marca líder dentro de la Industria Nacional.
Kent se caracteriza por ser una marca innovadora entodas sus propuestas y distinguida a la vez; ofrece una fumada smooth ya que sus 3 versiones (Blue Futura, Silver Neo y White Infina) cuentan con un avanzado sistema de triple filtración, produciendo un suave placer en los momentos oportunos a su consumidor.
Son estas características las que queremos destacar a modo de mostrarnos una vez más como una marca preocupada por el bienestar denuestros clientes, brindándoles placer y seguridad a la hora de fumar.
CONDICIONES DE LA EMPRESA:
Kent, perteneciente a Chile tabacos.
Chiletabacos forma parte del Grupo British American Tabaco, el cual tiene presencia comercial en 180 países, 64 fábricas de cigarrillos en 54 países, más de 90.000 empleados y se vincula con más de 250.000 agricultores de tabaco a nivel mundial.
En 1909nace Chiletabacos. Actualmente fabricamos y comercializamos seis marcas de cigarrillos, Kent, Lucky Strike, Pall, Mall, Belmont, Viceroy y Derby, sobre 40 versiones de ellas, satisfaciendo a más del 98% de los fumadores chilenos con productos de altísima calidad.
A diciembre de 2005, Chiletabacos cuenta con 760 empleados permanentes, incluyendo la fuerza de venta propia que atiende directamentea más de 30.000 puntos de venta en todo el país. En términos de infraestructura, poseemos 2 plantas: una en San Fernando de desvenado de tabaco y la otra en Casablanca donde fabricamos los cigarrillos, oficinas centrales en Santiago y 31 depósitos en todo el país.
Chiletabacos mide el éxito de la organización y su fortaleza competitiva no sólo en términos de crecimiento y productividad.
Laresponsabilidad con la comunidad y el medioambiente son aspectos significativos del quehacer del negocio y en consecuencia del desarrollo de la Compañía. La responsabilidad es un elemento esencial de nuestra estrategia de negocio.
Nuestro pilar estratégico:
[pic]
Nuestro enfoque está en la buena organización interna, buenas relaciones, búsqueda de la satisfacción tanto de nuestrosempleados, accionistas y clientes. La gran cantidad de recursos humanos de los que disponemos, todos altamente calificados, y la vasta experiencia que nos acompaña, hace de nuestra compañía una empresa sólida y capaz de entregar calidad, satisfacción y seguridad a quienes han decidido ser parte de nosotros.
Chiletabacos tiene el control del más del 90% del mercado actual, evidenciando alfavoritismo de las personas por nuestros productos.
CONDICIONES DE LA COMPETENCIA:
La competencia directa de Chiletabacos son tabaqueras como “International Tabaco Marketing” y “Tabacalera Nacional S.A.” (TANASA)
CONDICIONES GENERALES:
1. Político/legal: legalmente chile es un país el cual durante el año 2005 suscribió y ratifico el convenio marco para el control del tabaco, porla organización mundial de la salud.
Chile es uno de los primeros países latinoamericanos en firmar y en promulgar una nueva ley de control del tabaco, pero con muy mala implementación.
La ley implementada en chile es la LEY Nº 19.419 “CHILE LIBRE DE TABACO” que regula actividades que indica relacionadas con el tabaco con el objeto de:
A. Proteger la salud de la población frente...
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