Plan De Marketing

CPT: Sistema DAFO
Proyecto: Villas Teguise Palace
Ubicación: Costa Teguise, Lanzarote
Tipo de establecimiento: Establecimiento extrahotelero
Haridian Benahoare Martín Navarro – 3º BilingüeDebilidades:
* Al ser un establecimiento nuevo en el mercado, hay una falta de publicidad en Internet, AAVV y TTOO. Hace falta hacer conocer el producto a los intermediarios, tanto mayoristas comominoristas.
* Al no ser conocido, se ignora lo que desea el cliente y lo que espera a la hora de vender nuestro establecimiento.
* Al tratarse de unas villas, no es posible la instalación de unpunto de venta de restauración, por lo que no podemos ofrecer una amplia oferta gastronómica.
* El establecimiento se encuentra alejado de las playas de la zona, por lo que para desplazarse hastaallí, es necesario un vehículo propio o bien el transporte público.

Amenazas:

* Existencia de otros establecimientos con características similares.
* Al tratarse de un establecimientopropio, se puede ver afectado por otros dirigidos por cadenas hoteleras o bien que ya tienen un fuerte peso en el mercado.
* Falta de organización interna, debido a su actividad inicial, donde aúnno se ha podido establecer correctamente las funciones organizativas y funcionales del mismo.

Fortalezas:
* Recurso turístico demandado, ya que cada vez son más los clientes que demandan unservicio diferente al de los hoteles.
* Oferta complementaria como la instalación de una cafetería e instalaciones deportivas.
* Campo de golf propio del establecimiento, sin arrendamientos aterceros.
* Debido a la gran superficie destinada a zonas verdes, gran variedad de especies vegetales autóctonas tanto de la isla de Lanzarote como de Canarias.
* Ubicación accesible desde todala isla, ya que se encuentra delimitada por una carretera principal.

Oportunidades:
* Posibilidad de expansión de más unidades alojativas.
* Apertura a otros clientes, es decir,...