plan de marketing


PLAN DE MARKETING.

“POP-COLA”:PRODUCTORA Y DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS.








Resumen Ejecutivo.
-Estrategias: Brindar publicidad orientada a la promoción de una vida saludable y valores como la amistad y sentimientos de felicidad.
Realizar estudios para obtener información sobre la satisfacción y necesidades de los consumidores.
Ejecutar un plan de inversión en lainfraestructura de todas sus plantas a nivel regional.
Invertir en centros de estudios y desarrollo para la utilización de materiales menos contaminantes en la producción de sus envases de distribución.
Generar estrategias de capacitación que aseguren un trabajo seguro y crecimiento de la empresa.
-Recursos: Acudir a los financiamientos del estado a las pymes.
Realizar tratos con empresas más grandespara un apoyo financiero (auspicio monetario).
-Resultados: los resultados pueden ir variando según las ventas y la popularidad que tome nuestra empresa pero todo dependerá del orden y organización de la empresa.




Entorno General.
-Cultural: Población como una cultura con poder adquisitivo sobre nuestro producto, siendo esto una gran oportunidad.
-Político: El estado promueve larealización de este tipo de negocios en todo el país para tales fines.
-Tecnológico: El producto debe contar con una tecnología de primera para producción y distribución.
Entorno especifico.
-Mercado: El mercado que debemos entrar, es el mercado de productos bebibles como bebidas y jugos, y ver la competencia.
-Clientes: Para tener clientes hay que ser innovadores, en cuanto los tipos de productos,el sabor de estos, el precio, pero lo más importante es ver y saber lo que el cliente busca en un refresco.
-Competidores: Para poder ganar en las ventas a nuestros competidores ver sus debilidades, sin dejar las nuestras al descubierto y convertirlas en fortalezas, además buscar los errores que cometen para nosotros evitar cometerlos.
-Distribuidores: En el ámbito de la distribución tendremosque ser más cuidadosos, ya sea por la honestidad, puntualidad, eficacia y eficiencia de nuestros trabajadores socios (distribuidores).
-Proveedores: En este punto podría variar con el tiempo ya que si la empresa se va a ir expandiendo, al final el proveedor en su totalidad seriamos nosotros mismos casi en un 90%.
Descripción de los productos.
-Amplitud y profundidad en la gama: Nuestra gama deproductos obviamente al principio será un poco pequeña, pero sería más amplia con la asociación de más marca para la distribución.
-Política de marcas: En la política de marcas se debe hablar y exponer nuestros planes a las autoridades encargadas de los derechos de autor y en las propagandas serian los derechos de copyright.
-Calidad: La calidad sería muy buena, ya que si nos logramos asociarcon las empresas grandes de Chile como C.C.U y The coca-cola Company (The Coke), la calidad de nuestros productos serian de primera.
-materiales empleados: La creación de los envases serian con productos de primera clase amigables para el medioambiente.




ESTRATEGIA COMERCIAL.
Pop-cola lo estructuran en 5 partes:
1.-Definicion clara de la dirección estratégica que determinan losesfuerzos comerciales.
2.-Analisis exhaustivos del mercado, que incluye el entorno no económico, la cadena de suministro y los competidores actuales y potenciales.
3.-Permite evaluar oportunidades por medio de una segmentación de mercado y un análisis de los segmentos más relevantes.
4.-Desarrollo de posicionamiento único a través de propuestas de valores claros y diferenciados.
5.-Permite compilarla estrategia comercial, guiando el desarrollo de acciones de marketing y ventas conectadas a las necesidades de los clientes y a las capacidades de la organización.




PLAN DE MARKETING DE POP-COLA.
Se hace de la siguiente forma:
-Estudio minucioso de los factores y hechos que rodean el consumo de bien o servicio.
-También debemos plantearnos como es que el entorno general y...