Plan De Marketing
Páginas: 53 (13089 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2012
ÍNDICE
Pág.
1. Generalidades del Plan………………………………………………….. 4
2. Objetivos…………………………………………………………………… 7
General
Específicos
3.- Políticas del Plan………………………………………………………… 8
4.- Unidades Responsables………………………………………………… 8
5.-Oportunidad………………………………………………………………… 9
6.- Análisis de la Situación del Mercado
a. Análisis Interno………………………………………………............... 14
b.Análisis externo……………………..…………………………………. 17
c. El Mercado – Descripción del Mercado……………………………… 19
d. Tamaño del Mercado…………………………………………………. 23
e. Nivel de demanda……………………………………………………. 23
f. Segmentación del mercado. Hábitos de uso y actitudes del cliente 23
g. Enumeración de Problemas y Oportunidades ……………………… 25
h. .Selección del Mercado Meta u Objetivo……………………………. 25
i.Descripción de las Ps del Marketing………………………………… 25
j. Otros aspectos relacionados………………………………………… 38
k. Identificación de los Subplanes……………………………………… 46
l. Plan de Promociones………………………………………………….. 49
m. Plan de Ventas………………………………………………………… 52
n. Plan Publicitario………………………………………………………. 54
o. Plan de Servicio al Cliente……………………………………………. 81
7.- Mecanismos de Control………………………………………………….. 838.- Indicadores de Gestión…………………………………………………. 85
PLAN DE MARKETING:
INVERSIONES COCINART S.A. DE C.V.
RESTAURANTE “SECRETS DE CHEFS “.
1. GENERALIDADES DEL PLAN MARKETING.
El presente plan de marketing busca a través de una serie de acciones enmarcadas dentro de los objetivos y estrategias definidas, hacer la introducción al mercado de InversionesCocinart S.A. de C.V , Específicamente la Introducción de “ SECRETS DE CHEFS “, Un nuevo concepto de Restaurantes, Para que la introducción de este nuevo concepto de Restaurantes sea efectiva, se definen objetivos y se hace elección de cursos de acción que permitan a Inversiones cocinart s.a. de c.v. alcanzarlos, haciendo uso de Investigación de Mercado, y elaborando un planteamiento esquemadefinido .
El presente Tiene como finalidad servir de guía para alcanzar los resultados Proyectados por los inversionistas una vez haya sido puesto en marcha el negocio, y/o Hacer planes Correctivos si los Objetivos y Metas propuestas no se va alcanzando, Además tiene como meta el contribuir al logro de la Misión, la visión, la política y los objetivos generales de la empresa.
Como tal,el plan de marketing nos brindara la información necesaria para poder evaluar en cualquier momento si se está cumpliendo con las proyecciones de la empresa, de no ser así, se convertirá en Herramienta clave para la toma de decisiones y creación de planes de acción que permitan encausar todos los esfuerzos de la empresa para alcanzar las metas establecidas.
La Esencia de este Plan de Marketing, esla Identificación de todas las oportunidades y riesgos que como empresa tenemos al ingresar en este giro de Servicios, Pues nos delimita y enfoca en las Fortalezas o Ventajas competitivas como empresa frente a nuestros competidores en este momento, como en el Futuro.
2. OBJETIVOS DE PLAN
GENERAL
El Principal Objetivo de Inversiones Cocinart, S.A. de C.V. es el Posicionamiento de“SECRETS DE CHEFS “, y Captura de un Porcentaje mercado en el corto plazo.
ESPECÍFICOS.
Dar a conocer la marca SECRETS DE CHEFS a través de estrategias de publicidad en los medios de comunicación.
Penetrar en la mente de los compradores, a través de estrategias de promoción que contribuyan a expandir sus ventas.
Sugerir la utilización de medios de comunicación acordes almercado que se desea orientar la publicidad y promoción del producto.
Ofrecer Publicidad Estratégica, Capaz de Construir una relación de largo plazo con el Consumidor
3. POLÍTICAS DEL PLAN
El plan de Marketing esta orientado estrictamente al Posicionamiento de Marca y a la captura de Mercado, así como al Incremento de la participación del mismo dentro de la...
Pág.
1. Generalidades del Plan………………………………………………….. 4
2. Objetivos…………………………………………………………………… 7
General
Específicos
3.- Políticas del Plan………………………………………………………… 8
4.- Unidades Responsables………………………………………………… 8
5.-Oportunidad………………………………………………………………… 9
6.- Análisis de la Situación del Mercado
a. Análisis Interno………………………………………………............... 14
b.Análisis externo……………………..…………………………………. 17
c. El Mercado – Descripción del Mercado……………………………… 19
d. Tamaño del Mercado…………………………………………………. 23
e. Nivel de demanda……………………………………………………. 23
f. Segmentación del mercado. Hábitos de uso y actitudes del cliente 23
g. Enumeración de Problemas y Oportunidades ……………………… 25
h. .Selección del Mercado Meta u Objetivo……………………………. 25
i.Descripción de las Ps del Marketing………………………………… 25
j. Otros aspectos relacionados………………………………………… 38
k. Identificación de los Subplanes……………………………………… 46
l. Plan de Promociones………………………………………………….. 49
m. Plan de Ventas………………………………………………………… 52
n. Plan Publicitario………………………………………………………. 54
o. Plan de Servicio al Cliente……………………………………………. 81
7.- Mecanismos de Control………………………………………………….. 838.- Indicadores de Gestión…………………………………………………. 85
PLAN DE MARKETING:
INVERSIONES COCINART S.A. DE C.V.
RESTAURANTE “SECRETS DE CHEFS “.
1. GENERALIDADES DEL PLAN MARKETING.
El presente plan de marketing busca a través de una serie de acciones enmarcadas dentro de los objetivos y estrategias definidas, hacer la introducción al mercado de InversionesCocinart S.A. de C.V , Específicamente la Introducción de “ SECRETS DE CHEFS “, Un nuevo concepto de Restaurantes, Para que la introducción de este nuevo concepto de Restaurantes sea efectiva, se definen objetivos y se hace elección de cursos de acción que permitan a Inversiones cocinart s.a. de c.v. alcanzarlos, haciendo uso de Investigación de Mercado, y elaborando un planteamiento esquemadefinido .
El presente Tiene como finalidad servir de guía para alcanzar los resultados Proyectados por los inversionistas una vez haya sido puesto en marcha el negocio, y/o Hacer planes Correctivos si los Objetivos y Metas propuestas no se va alcanzando, Además tiene como meta el contribuir al logro de la Misión, la visión, la política y los objetivos generales de la empresa.
Como tal,el plan de marketing nos brindara la información necesaria para poder evaluar en cualquier momento si se está cumpliendo con las proyecciones de la empresa, de no ser así, se convertirá en Herramienta clave para la toma de decisiones y creación de planes de acción que permitan encausar todos los esfuerzos de la empresa para alcanzar las metas establecidas.
La Esencia de este Plan de Marketing, esla Identificación de todas las oportunidades y riesgos que como empresa tenemos al ingresar en este giro de Servicios, Pues nos delimita y enfoca en las Fortalezas o Ventajas competitivas como empresa frente a nuestros competidores en este momento, como en el Futuro.
2. OBJETIVOS DE PLAN
GENERAL
El Principal Objetivo de Inversiones Cocinart, S.A. de C.V. es el Posicionamiento de“SECRETS DE CHEFS “, y Captura de un Porcentaje mercado en el corto plazo.
ESPECÍFICOS.
Dar a conocer la marca SECRETS DE CHEFS a través de estrategias de publicidad en los medios de comunicación.
Penetrar en la mente de los compradores, a través de estrategias de promoción que contribuyan a expandir sus ventas.
Sugerir la utilización de medios de comunicación acordes almercado que se desea orientar la publicidad y promoción del producto.
Ofrecer Publicidad Estratégica, Capaz de Construir una relación de largo plazo con el Consumidor
3. POLÍTICAS DEL PLAN
El plan de Marketing esta orientado estrictamente al Posicionamiento de Marca y a la captura de Mercado, así como al Incremento de la participación del mismo dentro de la...
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