Plan De Marketing

Plan de Negocios
GUÍA DEL TRABAJO PRÁCTICO FINAL

TÍTULO: Plan de Negocios para un Emprendimiento Innovador.

FORMA DE PRESENTACIÓN El informe debe presentarse de acuerdo a las siguientes condiciones:
        Anillado. Carátula de acuerdo a las normas de presentación. Índice. Texto en Word con justificado completo. Hojas Blancas A4 y páginas numeradas. Fuente: 11 ó 12 para elcuerpo del texto. Interlineado: 1,5 o doble Márgenes: Izquierdo (3,0 cm.), derecho, superior e inferior (2,5 cm.).

ESTRUCTURA DEL TRABAJO

Plan de negocios

Descripción del proyecto: Caracterización y ubicación. Isologo y slogan de la empresa. Visión, misión y valores de la empresa: Misión. Visión. Valores. Plan de producción. Plan de Recursos Humanos. Plan de ventas. Plan económico. Plan deMarketing:

Sumario ejecutivo. Definición y análisis del segmento meta. Análisis estratégico. Objetivos. Estrategias. Tácticas. Programa de comunicación. Presupuesto del sitio web. Ejecución y control. Conclusiones Bibliografía

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SINTESIS El principal objetivo del presente trabajo es destacar los principales pasos que se tienen que realizar para llevar a cabo un plan denegocios de cualquier tipo. La idea emprendedora que se realiza a continuación consiste en una propuesta de negocio que ofrece diversidad de jugos, licuados y Frozen elaborados con frutas tropicales, lo que Jugolandia (nombre elegido para identificar la empresa) busca es ofrecer una deliciosa bebida refrescante de manera creativa, con una alta variedad de sabores logrando de esa manera abarcar unaconsiderable cantidad de gustos, la innovación en sus bebidas, permitirá diferenciarse en el mercado. El desarrollo del plan de negocios, comprende diferentes etapas, en las que podemos mencionar: El análisis del sector, conociendo de manera profunda las características del mercado, público meta, ubicación, entre otros aspectos.

Al estudiar la situación actual del mercado, se continúa con elplanteamiento de las estrategias a realizar para lograr que la empresa se establezca en el mercado y logre crecer de la manera más rápida y efectiva posible. Entre las estrategias están: De crecimiento, de desarrollo y de diversificación. En cuanto a las matrices imprescindibles que se analizaron están: La matriz de cruz de Porter, U de Porter, FODA. Matrices que permiten estudiar el emprendimiento laposición que posee ante la competencia, proveedores y clientes, sus fortalezas y debilidades, como también las ventajas competitivas que utilizara para diferenciarse de la competencia, entre las que se resaltan: variedad, calidad, innovación y un excelente servicio.

Para finalizar, se debe mencionar el análisis que se realizó sobre las 4’p de marketing y las 3’p, determinando las estrategias ylas tácticas que se realizaran. Además se proponen técnicas para agregar un programa de marketing verde y de experiencias aumentando el valor hacia los clientes.

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Currículum Vitae
Teresa Del Carmen Barraza Granados
Datos personales Nombre | Apellido Teresa Del Carmen Barraza Legajo 0070870 E-mail principal tbarraza11@gmail.com País nacimiento El Salvador Fechanacimiento 11 de noviembre del 1988 Estado | Provincia Buenos Aires Zona | Localidad Buenos Aires Código postal 12345 Domicilio Av. Jerónimo Salguero 1773 3 11 Teléfono 1163660230 Edad: 22 años Estado civil: Soltera. ____________________________________________________________________________ Estudios superiores Nivel estudio Título Nivel estudio Título

Universitario de grado, Graduado Técnico enMarketing UCA (El Salvador) promedio final 8.5 Universitario de grado cursando Licenciatura en Publicidad UP en curso.

Experiencia laboral Nombre empresa Puesto de ingreso Nivel jerárquico Área de desempeño Centro Cerámico Secretaria Secretaria atención al público / Tele marketing / ventas/ pedidos y facturación ITEXSAL Asistente contable Asistente / auxiliar Contable Experiencia en el área...