Plan de Mercadeo Nasty Gal



Misión
Inspirar e inspirarse de las chicas más cool del mundo. Quién es Nasty Gal? Nos gusta pensar de ella como la chica más interesante y fresca del lugar.
Visión
Proporcionar la ropa, accesorios y zapatos más recientes y de moda a la mujer joven.
Valores
Ofrecer un producto único y de calidad sin distinciones de ningún tipo.
Resumen Ejecutivo
Nuestro objetivo principal esaumentar la cantidad de personas que conocen la marca y sus productos. Y de esa manera aumentar las ventas.
Nasty Gal ofrece una diversa variedad ropa, accesorios y zapatos, diferentes a las habituales en tiendas por departamento o boutiques.
Nuestro producto está dirigido a mujeres jóvenes que marcan tendencias y les gusta lucir algo diferente siempre.
Se espera acaparar una mayor cantidad demercado a la manejada en este momento.
Actualmente existe una gran variedad de productos que las tiendas departamentales no pueden acaparar, y aquellas boutiques lo intentan pero todas suelen vender lo mismo.
Nuestras claves para el éxito son: producto único, en Panamá, diversidad.
Se llevará a cabo este plan por medio del website y redes sociales (Instagram, Pinterest, Facebook, Twitter)
Seleccióndel Mercado

Estimado de la población según análisis de Facebook











Propuesta Única de Venta
“donde tú creas la innovación”
Nuestra propuesta única de ventas se basa en la política de la empresa, en su visión y misión como compañía, y las raíces de donde fue creada. Nasty Gal inspira su nombre por la canción y álbum de la cantante Betty Davis “Nasty Gal”, el perfil de estachica dura sin complejos que cantaba música funk de una manera sexy, resaltando siempre la feminidad. Nuestra política de creación se basa en la constante innovación de nuestros diseños, observando lo que nuestros clientes y seguidores visten todos los días, pero siempre tomando en cuenta la creatividad de cada uno. Sus diseños diferentes vienen de la misión y visión que la marca vive todos losdías, inspirar e inspirarse de la chica más interesante y diferente de todas.
FODA
Fortalezas
Gran cantidad de mujeres que siguen tendencias.
La creciente preocupación de las mujeres por lucir bien.
La mujer panameña está cada vez más accesible a probar (comprar) cosas nuevas.
El producto es flexible para todo tipo de personas.
La gran mayoría de las personas a las que va dirigido el productoutilizan redes sociales.
La versatilidad del producto, se lleva puesto y se puede utilizar en cualquier ocasión.

Debilidades
Baja cantidad de personas que conocen la marca.
Los precios del producto no son accesibles a todo el mundo.

Amenazas
Debido a la poca cantidad de personas que no conocen la marca, puede ser algo difícil penetrar en un mercado seguidor de marcas.
Ya que losprecios no son tan accesibles, será más difícil penetrar en el mercado rápidamente.

Oportunidades
Como la gran mayoría de nuestro target utiliza redes sociales, existen más probabilidades de dar a conocer la marca y productos de una manera fácil y eficaz.
Como el producto se lleva puesto, no hay mejor manera que otros prospectos conozcan el producto que viéndolo y ver de qué manera se utiliza.
Elproducto es abierto a diversos tipos de personas que abren aún más el mercado al que se puede llegar.
El que las mujeres sigan tendencias y quieran lucir bien es algo que nunca pasa de moda, por lo tanto el producto tiene más oportunidades de ser accesible a la mujer.

Estrategia de Precio y Posicionamiento
El precio se coloca teniendo en cuenta el nivel de complejidad del producto, y con elfin de llegar a un target más exclusivo. Nuestra característica de valor más importante es que cada producto es único y diferente a los que hay en el mercado panameño actualmente.

Plan de distribución
El producto se compra de manera tradicional a lo acostumbrado en este caso de ropa, zapato y accesorios; es decir, en una tienda por departamento. La estrategia de Nasty Gal en Estados Unidos...