Plan De Mercadeo
Páginas: 3 (671 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2013
PLAN DE MERCADEO DELIMEX
1 INTRODUCCION
HISTORIA
INFORMACION RELEVANTE
2 ANALISIS DE LA SITUACION
Industria Económico-Políticos-técnicos-Ambientales-Culturales
El MercadoCaracterísticas-Necesidades-tendencias-valor-tamaño
El Entorno Segmentación del mercado-ventaja competitiva-Ciclo de vida del producto
La Empresa Principales Competidores-portafolio actual-posicionamiento-participaciónFODA
FORTALEZAS
1. EXPERIENCIA DEL GERENTE GENERAL
2. EXPERIENCIA DEL GERENTE MERCADEO
3. VARIOS PUNTO DE ATENCION AL CLIENTE
4. PRECIOS BAJOS
5. CALIDAD EN PRODUCTOS Y PROCESOS6. CAPACITACION
AMENZAS
1. COMPETENCIA
2. CRISIS
3. CONFUSION DEL CONCEPTO
DEBILIDADES
1. NO TIENE SEGMENTO DE MERADO
2. FRANQUICIATARIOS
3. HORARIOS NO ADECUADOS ACIERTAS DEMANADAS
4. MAL PERCEPCION DE PARTE DEL CLIENTE
OPORTUNIDADES
1. NUEVAS APERTURAS
2. PROVEEDORES
3. LOGRAR UNA SEGMENTACION MAS AMPLIA
4. INCREMENTO DE VENTAS
5.POSICIONAMINETO DE MARCA
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA MAS APROPIADA
1. Se denomina mezcla de mercadotecnia (llamado también marketing mix, mezcla comercial, mix comercial, etc.) a las herramientas ovariables de las que dispone el responsable de la mercadotecnia para cumplir con los objetivos de la compañía. A través de una mezcla adecuada al segmento de mercado deseado se podrán obtener los resultadosdeseados:
2. Precio: en este punto nuestro precio es determinante para enfocar nuestro segmento de mercado ya que sería para el segmento b- c c- lo que nos da la pauta que el precio debe estaral alcance y competir contra la pizzería y los pollos.
3. Producto: es acorde a lo que se ofrece los tacos como principal producto es un producto al alcance del bolsillo
4. Plaza: aquí debedefinirse si las franquicias pueden adaptarse a los requerimientos de atención y AMBIENTES que los clientes necesiten o aprecien para que sea cómodo y genere gusto
5. Promoción: de acuerdo a la...
1 INTRODUCCION
HISTORIA
INFORMACION RELEVANTE
2 ANALISIS DE LA SITUACION
Industria Económico-Políticos-técnicos-Ambientales-Culturales
El MercadoCaracterísticas-Necesidades-tendencias-valor-tamaño
El Entorno Segmentación del mercado-ventaja competitiva-Ciclo de vida del producto
La Empresa Principales Competidores-portafolio actual-posicionamiento-participaciónFODA
FORTALEZAS
1. EXPERIENCIA DEL GERENTE GENERAL
2. EXPERIENCIA DEL GERENTE MERCADEO
3. VARIOS PUNTO DE ATENCION AL CLIENTE
4. PRECIOS BAJOS
5. CALIDAD EN PRODUCTOS Y PROCESOS6. CAPACITACION
AMENZAS
1. COMPETENCIA
2. CRISIS
3. CONFUSION DEL CONCEPTO
DEBILIDADES
1. NO TIENE SEGMENTO DE MERADO
2. FRANQUICIATARIOS
3. HORARIOS NO ADECUADOS ACIERTAS DEMANADAS
4. MAL PERCEPCION DE PARTE DEL CLIENTE
OPORTUNIDADES
1. NUEVAS APERTURAS
2. PROVEEDORES
3. LOGRAR UNA SEGMENTACION MAS AMPLIA
4. INCREMENTO DE VENTAS
5.POSICIONAMINETO DE MARCA
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA MAS APROPIADA
1. Se denomina mezcla de mercadotecnia (llamado también marketing mix, mezcla comercial, mix comercial, etc.) a las herramientas ovariables de las que dispone el responsable de la mercadotecnia para cumplir con los objetivos de la compañía. A través de una mezcla adecuada al segmento de mercado deseado se podrán obtener los resultadosdeseados:
2. Precio: en este punto nuestro precio es determinante para enfocar nuestro segmento de mercado ya que sería para el segmento b- c c- lo que nos da la pauta que el precio debe estaral alcance y competir contra la pizzería y los pollos.
3. Producto: es acorde a lo que se ofrece los tacos como principal producto es un producto al alcance del bolsillo
4. Plaza: aquí debedefinirse si las franquicias pueden adaptarse a los requerimientos de atención y AMBIENTES que los clientes necesiten o aprecien para que sea cómodo y genere gusto
5. Promoción: de acuerdo a la...
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