plan de mercadeo


TECNOLOGO DE GESTION EMPRESARIAL



PLAN DE MERCADEO

APRENDIZ:
EDITH YOLIMA ANDRADE RUIZ
ANGELA PAOLA REY MARTINEZ

ACACIAS META
FECHA: 15/07/2013

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION
DEFINICION DEL PROBLEMA
IMPORTANCIA DEL PROBLEMA
UBICACIÓNDEL PORYECTO
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Antecedentes de Quala
1.2 Situación actual de La empresa
1.3 Cultura de la organización
2. SITUACIÓN ACTUAL DEL MERCADO

2.1 Investigación
2.1.1 Mercado total
2.1.2 Hábitos y patrones de consumo
2.2. Percepción
2.3 Situación competitivaAnálisis FODA del producto bebida energizante volt
2.4 Entorno externo e interno
3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES
3.1 Análisis de fortalezas
3.2 Análisis de oportunidades
3.3 Análisis de debilidades
3.4 Análisis de amenazas

4. OBJETIVOS
4.1 Metas financiera
4.2 Metas mercado
4.3 Participación en el mercado
4.4 Precios

5. ESTRATEGIAS DE MERCADO

5.1 Publicidad
5.2 Promoción de ventas
5.3Posicionamiento
5.4 Precio
5.5 Plaza
5.6 Canal de distribución
5.7 Investigación y desarrollo
6. PLAN DE ACCION
6.1 Publicidad
6.2 Metas de venta

7. CONTROLES

7.1 Control plan permanente
7.2 Control de la rentabilidad
7.3 Control de la eficiencia
7.4 Control estratégico
7.5 Investigación y desarrollo
CONCLUSION







INTRODUCCIÓN
Hoy en día las necesidades de losclientes son la esencia de la competitividad de las empresas, por tal motivo las organizaciones buscan satisfacerlas con nuevos productos que cumplan las exigencias de los consumidores finales, por ende las empresas deben de hacer uso de técnicas y herramientas por lo cual la empresa se be avocada a diseñar un estudio de mercado, así mismo con una serie de investigaciones donde se dará a conocer lacompetencia los canales de distribución, los lugares de venta del producto precio, etc.
Para realizar el siguiente plan de mercadeo presentaremos las fases de estudio de mercado utilizando encuestas la cual nos permita obtener información primaria y muy importante a la hora de tomar decisiones. Los energizantés se han convertido en una bebida apreciada para aquellas personas que se sientencansadas, con sueño y que necesitan estar despiertos con todos sus sentidos al 100%., El grado de innovación extracto de Guaraná y de Té, uno de sus ingredientes es muy exótico la guaraná producto muy conocido en Suramérica por sus propiedades estimulantes.
En los últimos años la multinacional Quala se ha dedicado a la producción y comercialización de productos de consumo masivo. Nuestro nuevoproducto VIVE 100% con el cual hemos apostado fuertemente a la comercialización de este producto dada su calidad al 100% natural y porque creemos firmemente que VIVE 100% tendrá una gran aceptación en las diversas clases de clientes. Es un producto el cual es diseñado por altas tecnologías de punta, la cual es una bebida energética natural sin taurina, sin colorantes ni conservantes tampococontiene edulcorantes artificiales nocivos para la salud. Este producto fue lanzado en el año 2012 donde se convirtió en una bomba expansiva en materia de bebidas energizantes de bajo costo.
Por ende hemos decidido evaluar la posibilidad de agregar mayor duración al efecto de extracto de guaraná, puesto que es el ingrediente principal por sus propiedades estimulantes.





Definición delProblema
Nuestro plan de mercadeo consiste en determinar la aceptación del relanzamiento de la bebida energizante VIVE 100% con más concentración en el ingrediente principal el extracto de guaraná despertado en el mercado un interés por su adquisición, así mismo despertando gran demanda del ´producto advertida de antemano por su precio, la relación costo-beneficio. Se hará una investigación de...