Plan de Mercadeo

Resumen Ejecutivo
Old Colony es una bebida de uva la cual se encuentra establecida en Puerto Rico desde el año 1940 y que ha ido evolucionando según el paso de los tiempos. Siendo aun una de las marcas preferidas por los consumidores puertorriqueños, la compañía busca aumentar su cobertura en el mercado. Hemos decidido incursionar en el competitivo mercado de jugos presentando la alternativade Old Colony "Porta Pack" El presente documento es un plan de mercadeo elaborado para este producto que analiza los objetivos, las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, el ciclo de vida esperado de este nuevo producto y explica un plan general que incluye estrategias, plan de medios y tácticas específicas para incrementar el mercado de meta principalmente compuesto por los niños, quenecesitan de una alternativa nutritiva, de excelente sabor y de alta calidad.
Este producto tiene como atractivo que sus ingredientes son naturales, su sabor y bajo contenido de azúcar, lo cual promueve una mejor nutrición para nuestros niños, los cuales serán nuestros principales consumidores. Otro de los atractivos es que tendrá un empaque conveniente en cartón, ideal para que los niños loslleven en sus loncheras, el cual será producido con material reciclado, teniendo conciencia de la importancia de la conservación del ambiente.
Este plan de mercadeo puede servir a nuestra empresa como una guía de acciones estratégicas a tomar para facilitar su entrada a este nuevo mercado; la selección más apropiada para llegar al mercado meta, costo del producto para el consumidor y losrecursos necesarios para poder convertirnos en una marca líder en el mercado de jugos dirigidos a la población infantil.
Objetivos:
1- Introducir un nuevo formato de Old Colony Uva Porta Pack para poder competir en el mercado de los jugos, con un empaque conveniente para el consumo de los niños.
2- Posicionarnos en los primeros lugares de preferencia de los consumidores
3- Ofrecer un producto decalidad y excelente sabor, pero a su vez bajo en azúcar, creando conciencia sobre la sana alimentación.
4- Ofrecer un precio accesible, tomando en consideración la situación económica existente.
5- Tener un aumento en ventas de un 45% en un año
6- Contribuir con el medio ambiente utilizando material reciclado para la producción del empaque.
7- Crecimiento sostenido
8- Procurar la calidad totala todo nivel: procesos, producto y servicio
9- Desarrollar y mantener la imagen de una Corporación líder y moderna en Puerto Rico.










Análisis de la situación (FODA)
Fortaleza
Debilidad
Oportunidades
Amenazas
Sabor- 100% jugo uva
Costo de producción del producto- debido al uso de los mejores ingredientes del mercado
Reciclaje
Desarrollo de competencia directa
Marcareconocida
Mercado meta limitado
Acceso al mercado meta
Economía- ya que el consumidor busca bajos precios por la situación que vivimos actualmente
Combatir la obesidad infantil
Poca educación sobre las oferta del producto
Ampliar el producto
Es un producto desconocido

Ingredientes- mejores que los de la competencia

Educación dirigida al ambiente

Producto de primera calidad - de estamanera nos aseguramos la fidelidad de nuestros clientes y la posibilidad de captar a otros nuevos


Responsabilidad Social al orientar o los clientes sobre la obesidad infantil

Empaque del producto- no es poroso, apertura fácil



Innovación del producto- utilizando material eco amigable








Ciclo de Vida del Producto

Ciclo de vida
Introducción:
En los primeros 3 mesesnos concentraremos en:
Cobertura de canales de distribución.
Promoción.
Capacitación y supervisión de la fuerza de ventas.
Distribución física para su encuentro con los clientes.
Inicio de la comunicación publicitaria y, fundamentalmente, de su posicionamiento.
La etapa de introducción es la etapa más arriesgada y costosa del producto porque se tiene que gastar una considerable cantidad de...