Plan de mercadotecnia

Páginas: 12 (2769 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2014

Resumen Ejecutivo

Para este plan de mercadotecnia se platean estrategias de publicidad para dar a conocer el producto y poder lograr un posicionamiento dentro del mercado metal

En este plan se proponen diferente estrategias para abordar al cliente y así conozca y pruebe el producto que se le está ofreciendo, para lograr esto se utilizarán diferentes medios visuales.

Realizar elanálisis del consumidor nos ayudó para saber qué tanta penetración podrá tener nuestro producto, así como el realizar la mezcla de mercadotecnia fue fundamental para poder realizar el plan.

Se busca reflejar los valores de la marca mediante la utilización de un medio visual donde se expondrán toda la línea de la marca y al final se mostrará el nuevo producto.

También se realizó una investigaciónsobre la competencia, esto nos permitirá saber que tanta presencia tienen en el mercado, así como algunos de sus puntos débiles para poder tomar ventaja y así, lograr obtener más participación dentro del nicho de mercado.

Para finalizar se detallan todas las herramientas que se utilizarán para poder lograr el objetivo.







DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA
Arcor fue fundada en 1951 en laciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina), con el objetivo de elaborar alimentos de calidad accesibles para consumidores de todo el mundo.

Con un crecimiento sostenido, la compañía se consolidó en un grupo industrial que se especializa en la elaboración de alimentos, golosinas, galletas, chocolates y helados.
Gestionando sus negocios de manera sustentable, Arcor desarrolla marcas líderes que sonpreferidas por consumidores de los cinco continentes. Su amplia gama de productos es de alta calidad y diferencial. Además, elabora productos que contienen ingredientes funcionales y promueven un estilo de vida saludable.
En la actualidad, Grupo Arcor es la principal empresa de alimentos de Argentina, el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina,Brasil, Chile y Perú y a través de Bagley Latinoamérica S.A., la sociedad conformada con el Grupo Danone para los negocios de galletas, alfajores y cereales en Latinoamérica, es una de las empresas líderes de la región.
Su liderazgo se construye a partir de un conjunto de pilares que caracterizan su gestión:
Una consistente política de exportación y de reinversión permanente de utilidades endesarrollos industriales, tecnológicos y comerciales.
La construcción de un modelo de distribución exitoso que se replica en la región.
La integración vertical de sus insumos estratégicos en la Argentina.
La expansión de su importante patrimonio marcario.
El desarrollo de una gestión sustentable a través de la cual Arcor busca crear valor económico, social y ambiental.
 
    Grupo Arcor hoy:
 Es la principal empresa de alimentos de Argentina.
Es el primer productor mundial de caramelos.
Es el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú.
Es una de las empresas líderes de la región a través de Bagley Latinoamérica S.A., la sociedad conformada con el Grupo Danone para los negocios de galletas, alfajores y cereales en Latinoamérica.
Exporta a más de 120 paísesde los cinco continentes.
Desarrolla marcas altamente reconocidas.
Emplea cerca de 20 mil personas de distintas partes del mundo.
Posee 39 plantas industriales: 29 en Argentina, 5 en Brasil, 3 en Chile, 1 en México y 1 en Perú.
Tiene unidades productivas certificadas bajo las normas internacionales ISO 9000 e ISO 14000.
Cuenta con 13 oficinas comerciales a lo largo de América, Europa, África yAsia, y 19 centros de distribución en Latinoamérica.
Desarrolló un modelo de distribución minorista considerado de categoría mundial.
Está Integrada verticalmente en sus insumos estratégicos.
Es líder argentino en la producción de cartón corrugado.
Elabora el packaging de sus productos.
Es uno de los principales productores argentinos de leche.
Desarrolla sus negocios a través de una...
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