Plan De Mercadotecnia
Páginas: 26 (6478 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2012
|Plan De Mercadotecnia |
|Proyecto Final |
|Alumnos:|
|Gabriel Rojas Herrera |
|Flor Patricia Pérez Elizarraraz |
|Sùa Lara Castillo|
|Docente: |
|Amalia Yolanda Olimón Robles |
Índice
INTRODUCCION 4
DESARROLLO 7
1. GENERALES DE LA EMPRESA 7
1.1. Nombre dela empresa 7
1.2. Marca 7
1.2. Giro empresarial 7
1.3. Ubicación geográfica 7
2. FILOSOFIA ORGANIZACIONAL 8
2.1. Mision 8
2.2. Vision 8
2.3. Valores 8
2.4. Organigrama 9
3. PROPOSITO DEL PLAN 10
4. ANALISIS DEL NEGOCIO 11
4.1. Analisis de ventas 11
4.2. Participacion del mercado 12
4.3. Descripcion del producto y/oservicio 13
4.5. Ciclo de vida del producto 15
4.6. Promocion 16
4.7. Distribucion 18
4.8. Precio 19
4.9. Supuestos de mercado 20
5. ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO TURISTICO 25
5.1. Analisis interno 25
5.2. Analisis externo 26
5.3. Foda 27
6. MERCADO META Y SEGMENTACION DE MERCADO 28
6.1. Mercado meta: 28
6.2.Segmentación de mercado: 28
7. OBJETIVOS 29
7.1. Objetivo de venta: 29
7.2. Objetivo de posicionamiento: 29
7.3. Objetivo de imagen: 29
8. ESTRATEGIAS 30
9. PRESUPUESTO, CALENDARIZACION Y CRONOGRAMA 33
9.1. Presupuesto 33
9.2. Calendarización 34
9.3. Cronograma 35
10. EJECUCION Y EVALUACION 36
CONCLUSION 39
BIBLIOGRAFIA 42Índice de Cuadros
Figura 1 Organigrama 9
Figura 2 Análisis de Ventas 11
Figura 3 Participación del Mercado 12
Figura 4 Ciclo de vida del producto 15
Figura 5 Precio 19
Figura 6 FODA 27
Figura 7 Estrategias de Venta 30
Figura 7.1 Estrategia de Posicionamiento 31
Figura 7.2 Estrategia de Imagen 32
Figura 10 Gastos de Operación y Costo funcional 34
Figura 11Costo Diario y Costo por Persona 34
Figura 12 Cronograma de Actividades de Publicidad 35
Figura 13 Formato de reservación 36
Figura 14 Formato de Factura 37
Figura 15 Formato de Check In 38
Figura 16 Formato de Chek Out 39
Figura 17 Formato de Orden de Cocina 40
Figura 18 Formato de Limpieza de Habitación 40
INTRODUCCION
El Plan de Marketing es una herramienta desuma importancia no sólo en el área comercial, sino como parte de la planificación y operación global de una organización, la cual debe ser determinada por los profesionales de marketing de la empresa, quienes además deben de tener una idea clara de los atributos que se venderán con los productos. En base a esta determinación de la demanda y los requerimientos del mercado es que el área deproducción puede hacer y dimensionar sus actividades de fabricación.
Es bajo estas condiciones que cobra una importancia capital como la herramienta de planificación de actividades de la empresa orientadas a cumplir con los objetivos estratégicos comerciales de una empresa y el área de marketing se transforma en el motor de la planificación de la empresa.
En esta apartado se debe tomar en...
|Proyecto Final |
|Alumnos:|
|Gabriel Rojas Herrera |
|Flor Patricia Pérez Elizarraraz |
|Sùa Lara Castillo|
|Docente: |
|Amalia Yolanda Olimón Robles |
Índice
INTRODUCCION 4
DESARROLLO 7
1. GENERALES DE LA EMPRESA 7
1.1. Nombre dela empresa 7
1.2. Marca 7
1.2. Giro empresarial 7
1.3. Ubicación geográfica 7
2. FILOSOFIA ORGANIZACIONAL 8
2.1. Mision 8
2.2. Vision 8
2.3. Valores 8
2.4. Organigrama 9
3. PROPOSITO DEL PLAN 10
4. ANALISIS DEL NEGOCIO 11
4.1. Analisis de ventas 11
4.2. Participacion del mercado 12
4.3. Descripcion del producto y/oservicio 13
4.5. Ciclo de vida del producto 15
4.6. Promocion 16
4.7. Distribucion 18
4.8. Precio 19
4.9. Supuestos de mercado 20
5. ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO TURISTICO 25
5.1. Analisis interno 25
5.2. Analisis externo 26
5.3. Foda 27
6. MERCADO META Y SEGMENTACION DE MERCADO 28
6.1. Mercado meta: 28
6.2.Segmentación de mercado: 28
7. OBJETIVOS 29
7.1. Objetivo de venta: 29
7.2. Objetivo de posicionamiento: 29
7.3. Objetivo de imagen: 29
8. ESTRATEGIAS 30
9. PRESUPUESTO, CALENDARIZACION Y CRONOGRAMA 33
9.1. Presupuesto 33
9.2. Calendarización 34
9.3. Cronograma 35
10. EJECUCION Y EVALUACION 36
CONCLUSION 39
BIBLIOGRAFIA 42Índice de Cuadros
Figura 1 Organigrama 9
Figura 2 Análisis de Ventas 11
Figura 3 Participación del Mercado 12
Figura 4 Ciclo de vida del producto 15
Figura 5 Precio 19
Figura 6 FODA 27
Figura 7 Estrategias de Venta 30
Figura 7.1 Estrategia de Posicionamiento 31
Figura 7.2 Estrategia de Imagen 32
Figura 10 Gastos de Operación y Costo funcional 34
Figura 11Costo Diario y Costo por Persona 34
Figura 12 Cronograma de Actividades de Publicidad 35
Figura 13 Formato de reservación 36
Figura 14 Formato de Factura 37
Figura 15 Formato de Check In 38
Figura 16 Formato de Chek Out 39
Figura 17 Formato de Orden de Cocina 40
Figura 18 Formato de Limpieza de Habitación 40
INTRODUCCION
El Plan de Marketing es una herramienta desuma importancia no sólo en el área comercial, sino como parte de la planificación y operación global de una organización, la cual debe ser determinada por los profesionales de marketing de la empresa, quienes además deben de tener una idea clara de los atributos que se venderán con los productos. En base a esta determinación de la demanda y los requerimientos del mercado es que el área deproducción puede hacer y dimensionar sus actividades de fabricación.
Es bajo estas condiciones que cobra una importancia capital como la herramienta de planificación de actividades de la empresa orientadas a cumplir con los objetivos estratégicos comerciales de una empresa y el área de marketing se transforma en el motor de la planificación de la empresa.
En esta apartado se debe tomar en...
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