Plan de Negocio Agua Purificada
Pasaje Edmundo Pérez Zújovic 9646
Antofagasta
(56)(55) 221‐7146
PLAN DE NEGOCIO
PRODUCCION AQUA 911
1. Introducción
Aqua 911 SpA, perteneciente al Holding de Empresas Quality Services, es una industria
proveedora de equipos, suministros y servicios para la producción de agua purificada,
establecida desde Septiembre de 2013 en la ciudad de Antofagasta y cuyo principal
objetivo comercial, es el de lograr y mantener una participación del 30% del mercado,
en un plazo máximo de 3 años.
Para lograr este objetivo, la empresa ha definido como estrategia, acercar los centros
de producción al consumidor, facilitando el acceso y la disponibilidad del producto a los mismos, minimizando los tiempos y costos de distribución. Al efecto, se establecerá una
red de productores, distribuidos en zonas geográficas, apoyados desde la central de
Aqua 911, según se detalla más adelante en este documento.
2. Plan de Negocio Producción (CANVAS)
Socios Estratégicos
1.‐ Aqua 911 SpA
2.‐ Distribuidores 3.‐ Transportistas
4.‐ Inst. Financieras
Actividades Clave
1.‐ Habilitar Local
2.‐ Patente Municipal
3.‐ Giro comercial SII
4 .‐ Resolución Sanitaria
5.‐ Capacitación
Recursos Clave
1.‐ Máquina Purificacdora
2.‐ Envases
3.‐ Tester y Herramientas 4.‐ Repuestos
5.‐ Tapas, Sellos, Etiquetas
6.‐ Personal Capacitado
Propuesta de valor
1.‐ Cercanía y
Disponibilidad
2.‐ Entrega a Domicilio en
tiempo record
Relación con el cliente
1.‐ Entrega de volantes y
magnéticos
2.‐ Publicidad en medios de comunicación
3.‐ Campañas Puerta a
Puerta
Segmento de Clientes
1.‐ Público General
2.‐ Supermercados y
Almacenes
3.‐ Empresas
Canales de distribución
1.‐ Local de ventas
2.‐ Entrega a DomicilioEstructura de Costos Flujos de Ingreso
Ver Punto 12 de este documento.
Ver Punto 13 de este documento.
AQUA‐911
Pasaje Edmundo Pérez Zújovic 9646
Antofagasta
(56)(55) 221‐7146
3. Objetivos
Ser parte de una red unificada de productores a nivel nacional. Alcanzar la meta mínima
de producción mensual de 1.500 Bidones de 20 lts., priorizar la higiene y calidad del
producto, procurar la satisfacción de los clientes y proteger el prestigio de la marca.
4. Estrategia
Implementar el mejor sistema de ventas y distribución para llegar al cliente en el menor
tiempo posible, minimizando los costos, manteniendo los precios establecidos por el mercado y maximizando la rentabilidad de las operaciones.
Al analizar la fórmula de cálculo de la utilidad:
Utilidad (U) = Precio (P) * Cantidad (Q) – Costos (C)
Se obtiene que, dado que el precio (P) está establecido por el mercado y que los
costos(C) están debidamente acotados, para aumentar la utilidad será necesario definir estrategias que apunten a maximizar el volumen de ventas.
5. Plan de Acción
El Plan de Acción contempla las siguientes actividades clave:
Cada productor deberá contar con, a lo menos, un vehículo para distribución.
Cada vehículo deberá estar equipado con un dispositivo de comunicaciones de ...
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