Plan de negocio de compania de tv
Páginas: 55 (13741 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2010
1
"El hombre inteligente quiere lo que sabe, él sabio sabe lo que quiere, la mejor manera de predecir el futuro es crearlo" Peter Drucker
2
A mis padres, a quién debo mi ser y la oportunidad que me concedieron para realizarme como profesional. A mi querido esposo y mis hijos, quienes me dieron las fuerzas para superarme y enfrentar este nuevo reto.
3
INDICE
INTRODUCCIÓN 1 2 3OBJETIVOS DEL PROYECTO JUSTIFICACIÓN ESTUDIO DE MERCADO 3.1 3.2 3.3 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO AREA GEOGRÁFICA DEL PROYECTO ANÁLISIS DEL PRODUCTO 3.3.1 LA TELEVISIÓN POR CABLE 3.3.2 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS ANALISIS DEL CONSUMIDOR 3.4.1 TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 3.4.1.1 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 3.4.1.2 JUSTIFICACIÓN 3.4.1.3 CRITERIOS A EVALUAR 3.4.2 MUESTREO 3.4.3 RESULTADOS DE LAINVESTIGACIÓN ENCUESTA DE PERFIL DEL CONSUMIDOR 3.4.4 RECOMENDACIONES ESTUDIO DE LA DEMANDA 3.5.1 MERCADO TOTAL 3.5.2 MERCADO POTENCIAL 3.5.3 PROYECCION DE LA DEMANDA ESTUDIO DE LA OFERTA 3.6.1 ANÁLISIS DE LA OFERTA MERCADO COMPETIDOR 3.7.1 DESCRIPCIÓN DE LA COMPETENCIA 3.7.2 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 3.7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS 3.7.4 ESTRATEGIA COMERCIAL PLAN DE COMERCILIZACIÓN 3.8.1 DESCRIPCIÓN DELPRODUCTO 3.8.2 POLÍTICA DE PRECIOS 3.8.3 MARKETING EMPRESARIAL 3.8.3.1 PAGINA WEB EMPRESARIAL 3.8.3.2 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 3.8.3.3 SERVICIO AL CLIENTE 3.8.3.4 PROMOCIONES Y PREMIOS 3.8.3.5 PUBLICIDAD 3.8.4 DISTRIBUCIÓN 3.8.5 COSTOS DE PLAN COMERCIAL
6 9 9 10 10 13 14 14 14 15 15 15 15 15 15 17 18 32 33 33 33 33 34 34 35 35 35 36 36 36 36 38 38 38 39 39 40 41 42 42 44 44 44 44 45 453.4
3.5
3.6 3.7
3.8
4.
ESTUDIO TÉCNICO 4.1 4.2 4.3 4.4 ESTRUCTURA TÉCNICA TAMAÑO DEL PROYECTO ANÁLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO 4.3.1 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y MATERIALES LOCALIZACIÓN
4
5.
ESTUDIO ORGANIZACIONAL 5.1 5.2 5.3 5.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ORGANIGRAMA DESCRIPCIÓN DE CARGOS SUELDOS Y SALARIOS
47 47 47 48 49 50 50 53 54 56 56 56 57 57 58 59 60 61
6.ESTUDIO FINANCIERO 6.1 6.2 6.3 6.4 COSTO DE INVERSION INGRESOS DEL PROYECTO FLUJO DE CAJA PROYECTADO INDICADORES DE EVALUACION 6.4.1 EL VAN 6.4.2 EL TIR 6.4.3 ANÁLISIS BENEFICIO / COSTO 6.4.4 PUNTO DE EQUILIBRIO 6.4.5 PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN
6. 7. 8.
CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA
5
INTRODUCCIÓN
Los sistemas de comunicación han cambiado mucho en los últimosaños, hoy con los adelantos de la tecnología y la comunicación de masas en la mayoría d hogares se puede acceder e fácilmente a la Televisión por Cable que tiene por objeto llevar muchas señales de VHF a distantes zonas donde existe mayor población y desarrollo urbanístico, además de llevar distracción y cultura a los hogares que estén interconectados a este sistema.
La Televisión por Cable llegaal Perú a finales de la década de los 80. La primera empresa en ofrecer sus servicios fue Telecable, seguida de Telefónica (a través de Cable Mágico), y de Cable Express, todas en la ciudad de Lima en ese momento. Entre 1994 y 1999 el número de suscriptores de televisión por cable en el Perú aumentó de 30 mil a 380 mil, mientras el porcentaje de preferencia en el período 1988-2000 fue del 65% afavor de la televisión por cable, frente a un 35% que prefería la televisión abierta.
El Presente proyecto tiene como objetivo colocar en la Provincia de Ilo una nueva instalación de Televisión por Cable, específicamente en la zona de la Pampa Inalámbrica, zona relativamente nueva en esta ciudad, pero que c uenta con un desarrollo muy rápido y que se estima en el futuro será una gran zonacomercial.
El propósito del proyecto consiste en explotar la necesidad que existe por este servicio de distribución de señales de televisión en las zonas que aun no son coberturadas por la empresa que actualmente opera en la ciudad de Ilo, entonces se puede apreciar que se cuenta en la actualidad con un mercado no explorado con necesidades aun insatisfechas.
Hoy, la Pampa Inalámbrica es una zona...
"El hombre inteligente quiere lo que sabe, él sabio sabe lo que quiere, la mejor manera de predecir el futuro es crearlo" Peter Drucker
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A mis padres, a quién debo mi ser y la oportunidad que me concedieron para realizarme como profesional. A mi querido esposo y mis hijos, quienes me dieron las fuerzas para superarme y enfrentar este nuevo reto.
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INDICE
INTRODUCCIÓN 1 2 3OBJETIVOS DEL PROYECTO JUSTIFICACIÓN ESTUDIO DE MERCADO 3.1 3.2 3.3 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO AREA GEOGRÁFICA DEL PROYECTO ANÁLISIS DEL PRODUCTO 3.3.1 LA TELEVISIÓN POR CABLE 3.3.2 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS ANALISIS DEL CONSUMIDOR 3.4.1 TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 3.4.1.1 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 3.4.1.2 JUSTIFICACIÓN 3.4.1.3 CRITERIOS A EVALUAR 3.4.2 MUESTREO 3.4.3 RESULTADOS DE LAINVESTIGACIÓN ENCUESTA DE PERFIL DEL CONSUMIDOR 3.4.4 RECOMENDACIONES ESTUDIO DE LA DEMANDA 3.5.1 MERCADO TOTAL 3.5.2 MERCADO POTENCIAL 3.5.3 PROYECCION DE LA DEMANDA ESTUDIO DE LA OFERTA 3.6.1 ANÁLISIS DE LA OFERTA MERCADO COMPETIDOR 3.7.1 DESCRIPCIÓN DE LA COMPETENCIA 3.7.2 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 3.7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS 3.7.4 ESTRATEGIA COMERCIAL PLAN DE COMERCILIZACIÓN 3.8.1 DESCRIPCIÓN DELPRODUCTO 3.8.2 POLÍTICA DE PRECIOS 3.8.3 MARKETING EMPRESARIAL 3.8.3.1 PAGINA WEB EMPRESARIAL 3.8.3.2 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 3.8.3.3 SERVICIO AL CLIENTE 3.8.3.4 PROMOCIONES Y PREMIOS 3.8.3.5 PUBLICIDAD 3.8.4 DISTRIBUCIÓN 3.8.5 COSTOS DE PLAN COMERCIAL
6 9 9 10 10 13 14 14 14 15 15 15 15 15 15 17 18 32 33 33 33 33 34 34 35 35 35 36 36 36 36 38 38 38 39 39 40 41 42 42 44 44 44 44 45 453.4
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ESTUDIO TÉCNICO 4.1 4.2 4.3 4.4 ESTRUCTURA TÉCNICA TAMAÑO DEL PROYECTO ANÁLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO 4.3.1 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y MATERIALES LOCALIZACIÓN
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ESTUDIO ORGANIZACIONAL 5.1 5.2 5.3 5.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ORGANIGRAMA DESCRIPCIÓN DE CARGOS SUELDOS Y SALARIOS
47 47 47 48 49 50 50 53 54 56 56 56 57 57 58 59 60 61
6.ESTUDIO FINANCIERO 6.1 6.2 6.3 6.4 COSTO DE INVERSION INGRESOS DEL PROYECTO FLUJO DE CAJA PROYECTADO INDICADORES DE EVALUACION 6.4.1 EL VAN 6.4.2 EL TIR 6.4.3 ANÁLISIS BENEFICIO / COSTO 6.4.4 PUNTO DE EQUILIBRIO 6.4.5 PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN
6. 7. 8.
CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA
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INTRODUCCIÓN
Los sistemas de comunicación han cambiado mucho en los últimosaños, hoy con los adelantos de la tecnología y la comunicación de masas en la mayoría d hogares se puede acceder e fácilmente a la Televisión por Cable que tiene por objeto llevar muchas señales de VHF a distantes zonas donde existe mayor población y desarrollo urbanístico, además de llevar distracción y cultura a los hogares que estén interconectados a este sistema.
La Televisión por Cable llegaal Perú a finales de la década de los 80. La primera empresa en ofrecer sus servicios fue Telecable, seguida de Telefónica (a través de Cable Mágico), y de Cable Express, todas en la ciudad de Lima en ese momento. Entre 1994 y 1999 el número de suscriptores de televisión por cable en el Perú aumentó de 30 mil a 380 mil, mientras el porcentaje de preferencia en el período 1988-2000 fue del 65% afavor de la televisión por cable, frente a un 35% que prefería la televisión abierta.
El Presente proyecto tiene como objetivo colocar en la Provincia de Ilo una nueva instalación de Televisión por Cable, específicamente en la zona de la Pampa Inalámbrica, zona relativamente nueva en esta ciudad, pero que c uenta con un desarrollo muy rápido y que se estima en el futuro será una gran zonacomercial.
El propósito del proyecto consiste en explotar la necesidad que existe por este servicio de distribución de señales de televisión en las zonas que aun no son coberturadas por la empresa que actualmente opera en la ciudad de Ilo, entonces se puede apreciar que se cuenta en la actualidad con un mercado no explorado con necesidades aun insatisfechas.
Hoy, la Pampa Inalámbrica es una zona...
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