Plan de negocio mineria submarina

PLAN DE NEGOCIOS
PROYECTO: PLANTA DE PRODUCCIÓN MINERA Objetivo de desarrollo El objetivo a desarrollar con este proyecto es la explotación de minerales en un área minera de 4.810 hectáreas y aprovechar el alto contenido que tiene en poli metálicos principalmente de MAGNETITA, la cual presenta en su composición un alto contenido de HIERRO comercial como Fe y de DIOXIDO DE TITANIO como TiO2.Además, de la separación industrial del mineral extraído de la mina, se obtiene silicio, circonio y otros minerales de fácil comercialización. Ubicación. Nos encontramos ubicados en la costa norte de Colombia específicamente en el departamento del Atlántico, cerca de los Puertos mas importantes de la región Caribe, lo que facilita la logística para exportación de los productos minerales explotados,los que serian comercializados en el exterior en su gran mayoría; adicionalmente atenderíamos especialmente con magnetita (hematita de hierro) el mercado nacional mejorando la calidad de la producción metalúrgica local. Prioridades Nuestra principal prioridad es el crecimiento social con sentimiento colectivo, lo cual nos lleva a liderar un desarrollo ambiental capaz de generar la cultura delaprovechamiento industrial de los recursos naturales; para un mejor modo de vida, digno, humano y sostenible para todas las comunidades involucradas. Objetivo de producción La producción en el área se hará dentro de la plataforma submarina con la ayuda de dragas de alto y bajo calado en función a los diferentes perfiles batimétricos encontrados en el lugar de explotación minera, para lo cual despuésde elaborar un plan de dragados y una auditoria geológica, se pasara a contratar mediante licitación privada la operación de dragado invitando a por lo menos cinco (5) firmas internacionales de las de mayor experiencia en dragados en el mundo e igualmente en el proceso de separación se seleccionara el acompañamiento mediante el concurso de por lo menos cinco (5) firmas internacionales de las demayor experiencia en este tema especifico, con lo cual manejaremos por el sistema de outsourcing dos (2) etapas fundamentales del proceso lo cual nos garantiza un efectivo cumplimiento en nuestros compromisos de venta. El planteamiento para la producción se basa en la extracción de un mínimo de treinta y cinco mil metros cúbicos diarios de arenas negras, lo que equivale a unas 106.000 toneladasmétricas; 50% lodos y arenas negras y 50% agua salada, que al reducirlas darían la producción necesaria para un rendimiento efectivo de materia prima de 48.000 toneladas húmedas por día. Contando con un rendimiento del 50% de lo dragado, podemos estimar que tendríamos diariamente una producción en elementos poli-metálicos que se encuentran en la magnetita como Fe2-O4 de aproximadamente 14.400toneladas. Las cuales podrían discriminarse así: un 80% de Fe, entre un 10% al 14 % de TiO2, del 3% al 5% de silicio, del 2% al 3% de circonio y un 1% aproximado de elementos gaseosos como fósforo y/o azufre, mas humedad relativa. Lo que nos permite ir al objetivo de tratamiento de separación de estos minerales para en una primera fase, obtener magnetita Fe2-O4 al 99%, en una segunda fase obtenerhematita como

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Fe2-O3 al 95% - 97% y en una tercera y última fase obtener Fe al 65% al 70% en los aproximados máximos y mínimos ya indicados. El ciclo de producción se configura en los siguientes procesos: primero el dragado de la materia prima del fondo del mar (arenas negras); segundo lavado y cribado de lodos y sales; tercero escurrido en estadios o patios esponja hasta dejarloprácticamente seco (con una humedad del 10% aproximadamente), para luego someterlo a secado térmico hasta dejarlo totalmente seco y cuarto y último el material seco es sometido a técnicas de separación magnética y paramagnética de sus elementos para obtener los productos terminados.

Estructura de Producción diaria A continuación podemos observar en el cuadro siguiente las unidades de producción en las...