PLAN DE NEGOCIO RASTRO





Plan de Negocios













Rastro









Junio del 2014

Índice


Resumen Ejecutivo 3
La Empresa 5
El Producto o Servicio 6
Análisis de Mercado 7
Estrategias 9
Administración 10
Plan Financiero 11

Resumen Ejecutivo

Descripción

El sacrificio animal es algo muy importante en la venta de carnes para el consumidor ya que con ella se determinala salubridad de la carne y así evitar enfermedades a los consumidores.

Valor agregado

En nuestro rastro será manejado con las más altas y estrictas normas de salubridad que hay en la región.
Los sacrificios serán lo mayor humano posible y evitar el sufrimiento animal.

Mercado Objetivo

Para todos aquellos ganaderos y público en general que deseen adquirir nuestros servicios.Mercado Potencial

Se espera atraer a personas que estén interesados en el mejor sacrificio animal y que tengan mayor cantidad de estos para un sacrificio rápido y eficiente.

Ventajas Competitivas

Nuestra ventaja de las demás empresas será que manejaremos al pie de la letra todas las normas establecidas por la ley y además que serán sacrificios más humanos posibles para evitar el sufrimientoanimal.

-La empresa estará ubicada a las afueras del ejido Venecia Dgo. y retirado de los pueblos para evitar molestias
-Tendremos a los mejores personales capacitados en cada área
-Solo personal autorizado tendrá acceso a la planta
-El costo de nuestro servicio será accesible
-Tendremos áreas grandes y confortables para el estar del ganado antes del sacrificio
-Contaremos con la mayortecnología en sacrificio animal

Sistema de Negocios

Describe con detalle cómo implementarás tu idea. ¿Cómo harás que se haga realidad?

Existen programas de jóvenes emprendedores y de ahí pediría que me otorgaran ese apoyo para crear mi empresa
También conseguiré un préstamo en el banco.


Describe los principales procesos de la empresa. ¿Cómo va a funcionar?





Equipo de TrabajoDefine cuál será la estructura de la empresa. ¿Qué puestos se necesitarán para que pueda funcionar (jefes, operadores, vendedores, etc.)?

Administrador de recursos
Guardia de entrada y salida de vehículos
Operador para recibir el ganado
Operador para mover el ganado al área de sacrificio
Operadores para el corte de las carnes
Operador para el traslado de la carne al consumidor

RecursosRequeridos

Describe los recursos humanos y las capacidades requeridas para el buen funcionamiento de la empresa. Es importante que definas cuántas personas y cuáles serán los requisitos para que trabajen en tu empresa.

Administrador de recursos: este será la persona que llevara a cabo todos los gastos necesarios para la construcción, compra de equipo y contratación del personal de laempresa. (3 personas)

Guardia de entrada y salida de vehículos: esta persona deberá tener conocimiento acerca de lo que va a hacer. (1 persona)

Operador para recibir el ganado: es la que se encarga de mover el ganado a los corrales de estar. (1 persona)

Operador para mover el ganado al área de sacrificio: es la que se encarga de arrear el ganado a las áreas de sacrificio. (1 persona)Operadores para el corte de las carnes: deberá tener conocimiento acerca de los tipos de corte y las partes del animal. (10 personas)

Operador para el traslado de la carne al consumidor: este se encargara de mover todas las carnes cortadas a donde el usuario lo pida (el usuario deberá tener donde poner todo) (5 personas)


Describe los recursos financieros necesarios para la implementación de laidea. ¿Cuánto dinero necesitarás para poner en marcha tu empresa?






La Empresa

Antecedentes

Me intereso la empresa porque hay pocos establecimientos de este tipo en la región, mi idea nació en el año del 2014


Descripción General

Menciona: ¿Quiénes participarán en la formación de la empresa? Y ¿cuántas personas la componen en total?

Incluye el organigrama

Misión...