Plan de Negocio turístico

1. PORTADA
2. CONTENIDO O ÍNDICE
3. CONTACTOS
4. RESUMEN O SUMARIO EJECUTIVO
5. ANÁLISIS DE MERCADO
a. Ambiente interno
b. Ambiente externo


6. ESTRATEGIA.
7. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
a. Breve historia del proyecto
b. Filosofía y valores
c. Visión
d. Misión.
e. Organización del negocio.
f. Infraestructura del negocio.
g. Productos o servicios.
h. Competenciasfundamentales o esenciales.


8. PLAN DE MARKETING OPERATIVO.
a. Producto/servicio
b. Precio
c. Distribución
d. Comunicación


9. ANÁLISIS DE RIESGO.
10. ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO
11. CONCLUSIONES Y ANEXO













El plan negocios es una herramienta fundamental y trascendente para toda
persona o equipo que desee implementar un negocio, crear unaempresa o
cristalizar un sueño.

Independientemente de la metodología o fórmula que se utilice para su
preparación, el requisito básico para que dicho documento sea realmente valioso
es que quien lo diseña esté convencido plenamente de su contenido, domine sus
datos y capítulos e interprete cada una de sus líneas.

El emprendedor debe saber que “su” plan de negocios debe tenerconcordancia con:

• El tipo de negocio.
• El tamaño del mismo.
• A quién va dirigido el plan.
Como herramienta, el plan nos muestra los pasos a seguir. Como si fuera un
detallado mapa nos va indicando las etapas del viaje hasta su destino final: la
implementación del negocio.

Realizarlo implica, para el emprendedor, un exhaustivo y profundo análisis de
cada uno de sus capítulos, porende, de los temas fundamentales del proyecto.




Es válido entonces resaltar que si se realiza de manera correcta, el proceso de
preparar el plan aclarará lo que se desea alcanzar en un nuevo negocio y, lo que
es igualmente importante, qué factores podrían determinar el éxito o fracaso en
este nuevo emprendimiento.



¿Qué es un plan de negocios?

Un plan de negocios es undocumento escrito que describe la idea que
sustenta un negocio y diversas consideraciones en relación a las necesidades y
posibilidades para su inicio.

Para quien piensa en un posible negocio, el plan de negocios tiene cuatro

objetivos básicos:

1. Identifica la naturaleza y contexto de la oportunidad de negocios: ¿por
qué existe tal oportunidad?

2. Presenta la forma o enfoqueque el empresario planea tomar para
explotar la oportunidad.

3. Identifica los factores que intervendrán para determinar si la idea será
exitosa.

4. Se transforma en un elemento clave para realizar gestiones y captar capital
para su financiamiento.



El plan de negocios es aquel documento estratégico que nos permite
describir una oportunidad, exponiendo el método paraimplementar la
actividad que surge de la misma.



No hay fórmulas mágicas en la elaboración de un plan de negocios, no existe
un decálogo inamovible. Pero su elaboración le permitirá al emprendedor recorrer
todos los aspectos que le llevarán a concluir si su idea de negocio es viable o
simplemente una quimera.


El plan de negocios no es la clave del emprendimiento, la clave es suejecución, la puesta en marcha del mismo. Pensemos que el plan de negocios es
una carta de presentación. Y todos queremos presentarnos frente a terceros de
una manera correcta, seria y confiable.

El plan no debe ser demasiado largo o con descripciones académicas en sus
detalles. En lo posible no debe extenderse más allá de las cincuenta páginas de
extensión, ya que en caso contrario elriesgo es que el destinatario no lo lea o
pierda su interés ante la longitud o complejidad del escrito.

* Se deben respetar las normas de presentación de informes escritos, de manera
tal que su presentación resulte atractiva, esté bien organizado, sea conductivo y
su contenido sea fácilmente identificable.



El plan cumple una doble función:

.. Hacia adentro: funciona como...