Plan de negocio

CONT
CONTENIDO

PRESENTACION 6

CONSULTOR 7

1 RESUMEN EJECUTIVO 8

1.1 LA EMPRESA Y SUS FUNDAMENTOS 8

1.2 LA IDEA DEL NEGOCIO 8

1.3 MERCADO OBJETIVO 8

1.4 VALOR DEL PRODUCTO PARA EL GRUPO OBJETIVO 8

1.5 TAMAÑO DEL MERCADO Y CRECIMIENTO 9

1.6 ENTORNO COMPETITIVO 9

1.7 ESTRATEGIA DE MARKETING 9

1.8 FASE ACTUAL DEL PRODUCTO Y PROPUESTA TECNICA 9

1.9 INVERSIONNECESARIA 10

1.10 EVALUACION ECONOMICO FINANCIERA 12

1.11 OBJETIVOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO 12

2 INFORMACION GENERAL 13

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 13

2.2 LOCALIZACION 13

2.2.1 Dirección del negocio 13

2.3 NUMERO DE ASOCIADOS EN EL PROYECTO 13

2.3.1 Breve descripción del negocio 13

2.4 ORGANIZACION REFERENCIAL 14

2.5 EXPERIENCIA DE LOS ASOCIADOS 14

MAPA DE UBICACIÓN DELPROYECTO 15

3 JUSTIFICACION DEL PROYECTO 16

3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A RESOLVER 16

3.2 AREA DE INFLUENCIA Y BENEFICIARIOS DIRECTOS 16

4 DIAGNOSTICO DEL PROYECTO 17

4.1 ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DEL NEGOCIO 17

4.2 IDENTIFICACION DE POSIBLES OPERADORES Y AGENTES DE SERVICIO 20

5 ALTERNATIVAS 21

5.1 ALTERNATIVA ELEGIDA EX ANTE 21

6 DESCRIPCION DEL PROYECTO 226.1 DESCRIPCION DEL PROYECTO 22

6.2 DESCRIPCION DE PRODUCTO ARTESANAL 22

6.2.1 Características del producto artesanal: Tapiz 22

Tipos de tapiz decorativo 22

6.2.2 Diagrama de Flujo de elaboración de tejidos 24

6.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO 26

6.3.1 Objetivo general 26

6.3.2 Objetivos específicos 26

6.4 RESULTADOS DEL PROYECTO 28

6.5 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES 28

7ANALISIS DE MERCADO Y MERCADO POTENCIAL 29

7.1 EL MERCADO 29

7.1.1 Mercado objetivo 32

7.1.2 Descripción del mercado 33

7.1.3 Tamaño del mercado 33

7.1.4 Barreras de entrada y salida 34

7.1.5 Evolución y crecimiento 34

7.1.6 Ritmo de crecimiento histórico futuro 35

7.1.7 Tendencias 37

7.2 LOS CLIENTES 37

7.2.1 Principales clientes 37

7.2.2 Segmentación de clientes 377.2.3 Tamaño del mercado para cada segmento de consumidores 38

7.2.4 Principales factores de crecimiento 38

7.2.5 Clientes potenciales a captar respecto al volumen de mercado 38

7.2.6 Volumen de ventas por segmento 38

7.2.7 Rentabilidad esperada 38

7.2.8 Segmento de mercado más atractivo 38

7.2.9 Factores clave de compra para los consumidores 39

7.3 LA COMPETENCIA 39

7.3.1Competidores existentes 39

7.3.2 Comparación de competidores 39

7.3.3 Estrategia de los competidores 39

7.3.4 Descripción de sus fortalezas y debilidades 40

7.3.5 Ventajas competitivas 40

7.3.6 Barreras de entrada 41

7.4 ANALISIS DEL MERCADO POTENCIAL 41

7.4.1 El producto demandado 41

7.4.2 Cantidad de demanda al corto, mediano o largo plazo 41

7.4.3 Característicastécnicas de la demanda 43

7.4.4 Intenciones de compra 43

8 PROPUESTA TECNICA 44

8.1 DESARROLLO DE CAPACIDADES EN TECNOLOGÍA PRODUCTIVA 44

8.2 DESARROLLO DE CAPACIDADES EN ARTICULACIÓN AL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL 44

8.3 DESARROLLO DE CAPACIDADES EN GESTION EMPRESARIAL 44

8.4 CARACTERISTICAS DE LOS PRODUCTOS EXISTENTES 45

8.5 MEJORA TECNOLOGICA DE LA CAPACIDAD INSTALADA 458.6 ESTANDARIZACION DE LOS PRODUCTOS 45

8.7 ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES SELECCIONADOS 46

9 INVERSION 47

9.1 LAS INVERSIONES DE INICIO 47

9.1.1 Instalaciones 47

9.1.2 Maquinaria y enseres 47

9.1.3 Aspectos legales y de patentes 47

9.2 CAPITAL DE TRABAJO 47

9.3 FINANCIAMIENTO 47

10 EVALUACION ECONOMICA FINANCIERA 48

10.1 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO 48

10.2ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS 49

10.3 FLUJO DE CAJA PROYECTADO 49

10.4 ANALISIS DE RENTABILIDAD VAN, TIR, B/C 52

10.5 ANALISIS DE SENSIBILIDAD 52

11 PLAN DE MARKETING 54

11.1 ESTRATEGIA DE MARKETING 54

11.2 MEDIOS UTILIZADOS PARA LA PROMOCION 54

Posicionamiento y ventaja diferencial del bien mejorado 54

Estrategia para llegar al segmento de mercado del bien mejorado 54...