Plan de negocio

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Mi Plan de Negocio

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Adaptado de http://spanish.smetoolkit.org/spanish/es
Elaboración: Tribuna Empresarial – Cetro de Desarrollo de Negocios
Nota: haga las modificaciones de los cuadros
y de los contenidos que crea conveniente.

Definiendo el Negocio |
Nombre del negocio(Sección A):Recuerde que el nombre que elija representará la razón social y/o comercial de su negocio o Asociación. |
Descripción del producto o servicio(Sección B): Describa el producto o servicio que usted ofrecerá especificando sus características y diferencias versus la competencia. |
Visión(Sección C): ¿Cómo espera que sea su negocio en el futuro? |
Misión(Sección D): La misión es la razón de ser delnegocio, que enuncia o explica a qué clientes sirve, que necesidades satisface, que tipos de productos ofrece. |

Estructura organizacional(Sección F): Describa como es la estructura de su empresa, como estan divididas las responponsabilidades y función. Utilize el organigrama adjunto para graficar su organización. |

Definiendo el Negocio |
Objetivos del negocio(Sección E): Planificar loque hacemos no es otra cosa que pensar en el futuro, saber qué hacemos, a dónde queremos ir y como lo lograremos. Para lo cual es necesario fijar objetivos de corto, mediano y largo plazo. Deben ser claros, realistas, medibles. |

Mercado |
Entorno(Sección A): Describa los factores que rodean al negocio. Al analizar el entorno considere los siguientes aspectos. * Medios físicos: Terrenosadecuados, infraestructura, vías de comunicaciones * Factores económicos: Auge y crecimiento de la economía, recesión * Financieros: Entidades de confianza, tipos de interés, inflación etc. * Tecnología: Competencia tecnológica y avances * Social: Aceptación y cultura * Político: Tipo de Gobierno, apoyo respecto al sector de tu negocio * Legislativo: Trabas o facilidades para eldesarrollo del negocio * Cliente: Preferencias, capacidad de pago * Sustitutos: ¿existen alternativas a tu producto? * Proveedores: Manejo de políticas de compras e inventarios * Empleado: ¿existe personal capacitado en la zona? |
Mercado potencial(Sección B): En función al o los productos seleccionados, identifique los diferentes clientes potenciales, ya sean público en general osectores empresariales |
Estimación de mercado(Sección C): Responder a las siguientes preguntas ayudará a estimar el mercado: ¿Cuántos estiman que sean los posibles clientes de acuerdo a los mercados conocidos? ¿Qué consumo anual se puede esperar por producto? |
Público objetivo (segmentación de mercado) (Sección D): Considere que los mercados se pueden dividir por productos. Los criterios dedivisión más conocidos son: por sexo, edad, zona geográfica y preferencias. |
Ventaja competitiva(Sección E): Describa la característica que diferencia a su producto o servicio del de la competencia. Diga lo que lo hace único y diferente. |
Competencia(Sección F):Defina quienes son aquellos negocios/agrupaciones/asociaciones que producen lo mismo que usted produce y también quienes representanuna alternativa a mi producto (sustitutos) |
Estrategias(Sección G): Describir "como" alcazará los objetivos propuestos. Explicar el "como" le ayudará ha describir la(s) estrategias. Pueden ser estrategia de producto, precio, distribución, etc. |
Mercado proveedor(Sección H): Identifique todas las empresas y personas que ofrecen insumos, bienes y servicios para su producción |
Mercadodistribuidor(Sección I): Identifique y analice el sistema de comercialización que existe y cuál recomiendan en función al producto que va a ofrecer y vender |
Mercado externo (si lo hubiera)(Sección J): Describa si existe un mercado exterior, cuáles son sus características, normas de calidad, convenios, exoneraciones arancelarias, etc. |

estudio técnico de la producción |
Diseño del...
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