Plan De Negocio
Páginas: 14 (3439 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
1 SESION LLUVIA DE IDEAS
• Centro de estética
• Peluqueria
• Spa
2 CLASIFICACION DE LAS IDEAS DE NEGOCIO
2.1 Por problemas:
2.2 Por necesidades: Por satisfacción de necesidades de un sector determinado, y por generar una fuente de ingresos
2.3 Por deseos: De formar una fuente de trabajo
2.4 Por cambios de gusto o preferencia: Tendencias actuales delmercado
2.5 Por cambios de percepción
2.6 Por cambios del entorno
3 EVALUACION DE LA IDEA DE NEGOCIO
3.1 Conocimiento Técnico
Lo aprendido y desarrollado durante el tiempo de la carrera, mas la experiencia laboral de cada una, ha permitido adquirir los conocimientos básicos de un proceso de creación de empresas, y todos los requerimientos para la misma, siendo conscientesdel acompañamiento y asesoría por partes externas al negocio
El conocimiento que los promotores tienen sobre el mercado y sus tendencias, les ayuda a definir las líneas básicas de actuación, que son las siguientes:
• Adaptación al perfil: el conocimiento de las necesidades y preferencias de cada segmento de mercado, permitirá empatizar y personalizar la oferta, definir detalles yadaptar los servicios y productos complementarios.
• Imagen del local: la preocupación por la estética y los detalles en la decoración, crearán un espacio agradable, diáfano y cómodo.
• Atmósfera: la creación de un lugar agradable que llame la atención, se conseguirá a través de la música, el olor y los colores utilizados en el spa.
• Asesoramiento en imagen y moda: ademásdel asesoramiento en imagen que ofrecerán los promotores, la colaboración con una diseñadora de moda servirá para consensuar una estética que encaje con el estilo del cliente.
3.2 Oportunidad para iniciar
En este documento se detallarán las acciones encaminadas a poner en funcionamiento a Cos bell Spa centro de belleza, que desarrollará su actividad en la ciudad de Cali.
Laempresa ofrecerá terapias alternativas a las ofrecidas por la competencia y un trato personalizado sus clientes.
Este Spa quiere “solucionar” los problemas de estrés tan habituales hoy en día mediante la creación de un centro de relajación. En él se tratarán dichos problemas mediante masajes, terapias antiestrés y el apoyo de un experto en nutrición.
Se contará con 8personas en plantilla, incluidos los dos emprendedores, y se dirigirá, como explica en los apartados siguientes, a un colectivo muy variado. Como peculiaridad debemos destacar que no contará con una estructura comercial interna.
Se situará en un bajo de, aproximadamente, 300 metros cuadrados en el norte de la ciudad de que los emprendedores alquilarán, al no disponer ninguno deellos de una propiedad de la que puedan hacer uso.
La cartera de servicios de esta empresa es la siguiente:
− Aromaterapia.
− Chocolaterapia.
− Manta sauna.
− Musicaterapia.
− Vinoterapia.
− Masajes con miel.
3.3 Contactos personales
• Gerente fondo de empleados
• Mercado natural de cada emprendedor, ( Familiares, amigos, compañeros detrabajo)
3.4 Recursos
Se mostrarán en el siguiente cuadro las necesidades financieras totales, y el financiamiento previsto de las mismas::
Financiación del proyecto
|Concepto Cantidad |
|Necesidad financiera total100.000.000 |
|Recursos propios 40.000.000 |
|Financiación ajena 60.000.000 |
Los recursos propios, que consistirán...
• Centro de estética
• Peluqueria
• Spa
2 CLASIFICACION DE LAS IDEAS DE NEGOCIO
2.1 Por problemas:
2.2 Por necesidades: Por satisfacción de necesidades de un sector determinado, y por generar una fuente de ingresos
2.3 Por deseos: De formar una fuente de trabajo
2.4 Por cambios de gusto o preferencia: Tendencias actuales delmercado
2.5 Por cambios de percepción
2.6 Por cambios del entorno
3 EVALUACION DE LA IDEA DE NEGOCIO
3.1 Conocimiento Técnico
Lo aprendido y desarrollado durante el tiempo de la carrera, mas la experiencia laboral de cada una, ha permitido adquirir los conocimientos básicos de un proceso de creación de empresas, y todos los requerimientos para la misma, siendo conscientesdel acompañamiento y asesoría por partes externas al negocio
El conocimiento que los promotores tienen sobre el mercado y sus tendencias, les ayuda a definir las líneas básicas de actuación, que son las siguientes:
• Adaptación al perfil: el conocimiento de las necesidades y preferencias de cada segmento de mercado, permitirá empatizar y personalizar la oferta, definir detalles yadaptar los servicios y productos complementarios.
• Imagen del local: la preocupación por la estética y los detalles en la decoración, crearán un espacio agradable, diáfano y cómodo.
• Atmósfera: la creación de un lugar agradable que llame la atención, se conseguirá a través de la música, el olor y los colores utilizados en el spa.
• Asesoramiento en imagen y moda: ademásdel asesoramiento en imagen que ofrecerán los promotores, la colaboración con una diseñadora de moda servirá para consensuar una estética que encaje con el estilo del cliente.
3.2 Oportunidad para iniciar
En este documento se detallarán las acciones encaminadas a poner en funcionamiento a Cos bell Spa centro de belleza, que desarrollará su actividad en la ciudad de Cali.
Laempresa ofrecerá terapias alternativas a las ofrecidas por la competencia y un trato personalizado sus clientes.
Este Spa quiere “solucionar” los problemas de estrés tan habituales hoy en día mediante la creación de un centro de relajación. En él se tratarán dichos problemas mediante masajes, terapias antiestrés y el apoyo de un experto en nutrición.
Se contará con 8personas en plantilla, incluidos los dos emprendedores, y se dirigirá, como explica en los apartados siguientes, a un colectivo muy variado. Como peculiaridad debemos destacar que no contará con una estructura comercial interna.
Se situará en un bajo de, aproximadamente, 300 metros cuadrados en el norte de la ciudad de que los emprendedores alquilarán, al no disponer ninguno deellos de una propiedad de la que puedan hacer uso.
La cartera de servicios de esta empresa es la siguiente:
− Aromaterapia.
− Chocolaterapia.
− Manta sauna.
− Musicaterapia.
− Vinoterapia.
− Masajes con miel.
3.3 Contactos personales
• Gerente fondo de empleados
• Mercado natural de cada emprendedor, ( Familiares, amigos, compañeros detrabajo)
3.4 Recursos
Se mostrarán en el siguiente cuadro las necesidades financieras totales, y el financiamiento previsto de las mismas::
Financiación del proyecto
|Concepto Cantidad |
|Necesidad financiera total100.000.000 |
|Recursos propios 40.000.000 |
|Financiación ajena 60.000.000 |
Los recursos propios, que consistirán...
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