Plan De Negocios Bar

Narghilé será un bar lounge, se destacara por el atractivo visual del lugar, la variedad sabores, el servicio, y la calidad de las shishas.
Misión
Narghilé le ofrece una nueva experiencia, una mezcla de agradables sabores, en el mejor ambiente.
El compromiso principal de Narghilé es y será la satisfacción de las expectativas y deseos de los clientes, al ofrecerles un concepto diferente, unsabor inigualable, alta calidad junto a un servicio excepcional al cliente.
Visión
Queremos ser un bar con un servicio y atención excepcional, líderes en la innovación y presentación de nuestras shishas, lográndolo a través de un trabajo en equipo, con una planificación y organización adecuada, que responda a cualquier reto del consumidor y de la competencia.
Objetivos
* Satisfacer lasnecesidades y deseos de nuestros clientes.
* Ofrecer los mejores estándares en la presentación de las shishas.
* Lograr el mejor ambiente laboral con el fin de lograr un excelente trabajo en equipo.

Valores de la Organización
* El cliente es primero.
* Excelencia a través del mejoramiento continúo.
* Sentido de pertenencia a la organización.
* Respeto mutuo.
* Trabajo enequipo
* Los errores son tomados como oportunidad de mejoramiento
* Conducta ética responsable.
* Desarrollo de habilidades de liderazgo.
* Respetar a los empleados.

En Narghilé, se les dejará a los empleados, bien en claro lo que se espera de ellos y lo que ellos pueden esperar a cambio; también deberán entender las consecuencias de un mal desempeño, descuido de sus tareas odeshonestidad; es por esto que se les tratará con equidad y justicia.
Clientes
El mercado objetivo al que va dirigido este bar es el siguiente:
Gente que aprecia y que disfruta de sabores de un buen tabaco..
Mayores de 18 años.
También que busquen excelente servicio y calidad.
Los clientes del bar serán los consumidores finales, ya que son quienes realmente probaran el producto dentro dellugar

Estrategias de Precio

El precio siempre ha sido una de las variables clave en la estrategia de marketing; fijar el mejor precio no debe interpretarse como el precio más bajo, se debe tener en cuenta aspectos como los precios que maneja la competencia, los costos de producir un bien y/o prestar un servicio, las utilidades esperadas, y muchos otros temas que afectan la fijación de losprecios.
Con base en los la estrategia de precios basada en la competencia, la cual consiste en establecer precios similares a los que los competidores cobran por productos similares.
Los precios que Narghilé manejará serán los siguientes:
Shisha $200
Refresco $25
Alcohol $60
El bar lounge manejará precios justos y competitivos, pero manteniendo el mejor
Nivel.
Las personas recibiránmayores beneficios por el mismo precio, y de esta manera se maneja una estrategia de precios justa y competitiva, se debe tener también claro que subir los precios si es posible, pero que ese aumento, el cual será gradual no debe ser muy notorio, además se debe mantener por siempre la calidad y variedad de los sabores para que de esta forma los clientes no resientan el cambio y en ese caso dejen deir a Narghilé. El objetivo es que tener cada día más clientes.

Estrategias de Ventas
Esta es un elemento clave en el éxito de cualquier negocio porque representa la forma cómo logra aumentar o maximizar el nivel de beneficios para la misma.
Por lo general la estrategia de ventas responde a estos interrogantes, ¿cómo se deben maximizar los beneficios?, y ¿Cómo se puede ofrecer a los clientes loque ellos quieren y/o necesitan de manera que se maximicen los beneficios?
A parte del servicio, el ambiente del lugar también juega un papel vital para conquistar los sentidos de los clientes y hacer que estos se sientan realmente cómodos. Es por esto que el bar tendrá un ambiente tranquilo, pero al mismo tiempo alegre.
La estrategia de ventas a utilizar será la de diferenciación del...