Plan de negocios de una papeleria

INDICE-PLAN DE VIDA

Descripción General del Negocio

Giro.

Mercado.

Tamaño de la empresa.

Ubicación.

Número de empleados.

Régimen Fiscal.

La Planeación y Organización del Negocio.

Misión.

Visión.

Objetivos.

Meta.

Políticas.

Reglas.

Valores.

Estructura Organizacional del Negocio.

El personal

Tipo de contratación.

Políticas.

Normas deRecursos Humanos.

Tabuladores de Sueldos.

Mercadotecnia

Estudio de Mercado.

Producto.

Precio.

Plaza.

Promoción

Producción y servicios.

Determinación del Tamaño Óptimo de la Planta.
Toda vez que hemos profundizado en los aspectos generales del proyecto de inversión o el plan de negocios, y este, muestra claras señales de la viabilidad de dicho proyecto, es necesarioscontinuar con lo referente al tamaño óptimo de la planta o empresa (TOP).
Para llegar a determinar el TOP, es necesario considerar aspectos como: el entorno, el mercado, los recursos con los que se cuenta, las expectativas que se proyectan del consumo de nuestros productos, la posibilidad de que se incorporen otros proyectos similares cerca del nuestro, etc.
A fin de cuentas, cuando hablamos del TOP,estamos haciendo referencia a que debemos determinar previamente: la capacidad instalada, la distribución de la planta, las conveniencias de las vías de comunicación e incluso, conocer a los que serán nuestros proveedores y si es posible contar con contratos o convenios de compra-venta futuros.
Existen otros indicadores indirectos, como el monto de la inversión, el monto de ocupación efectiva demano de obra o algún otro de sus efectos sobre la economía.
Es imposible estandarizar un método para determinar la capacidad de un proyecto, dada la diversidad y complejidad de los procesos productivos.
Localización Optima del Proyecto.
La localización de PAPELERIA Y REGALOS VAZQUEZ será en la ciudad de Huamantla Tlaxcala se tienen dos posibilidades en el centro frente a Parque Juárez y en CalleAllende y … teniendo como objetivo el posicionamiento ante la competencia por medio del servicio brindado y rapidez es por eso que se manejara una localización facial para nuestro cliente. PAPELERIA Y REGALOS VAZQUEZ considera muy importante la localización de dicha empresa porque el cliente puede empezar a irnos conociendo poco a poco pero siendo consientes de que no se puede estar cambiando delocalización frecuentemente ya que eso implica gastos.
En la localización de proyectos, dependiendo su naturaleza, se consideran dos aspectos:
1. Localización a nivel macro.
Es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar la que ofrece mayores ventajas para el proyecto.

2. Localización a nivel micro.
En la localización a nivel micro se estudian aspectos másparticulares a los terrenos ya utilizados.
PAPELERÍA Y REGALOS VÁZQUEZ está ubicada en nivel micro porque solo se tomara en cuenta los gastos de:
* Mano de obra
* Energía eléctrica
* Agua
* Renta
COMPARACIÓN
Vías de Acceso | Frente a Parque Juárez | En calle Allende con |
Mano de obra | $ | $ |
Energía Eléctrica | $ | $ |
Agua | $ 70.00 | $ 70.00 |
Renta | $ 6,000.00 x mes| $ 5,200.00 x mes |
¿CÓMO SELECCIONAR LA MEJOR ALTERNATIVA DE LOCALIZACIÓN?
Método de Evaluación Económica.
Este es uno de los mejores métodos para determinar localizaciones de proyectos, dependiendo de los costos de los diversos factores económicos, se realiza esta evaluación y se elige al conjunto que menores costos representen para la puesta en marcha del proyecto.
En este aspecto serecomienda los pasos siguientes:
• Especificar la alternativa de localización en zonas estratégicas.
• Determinar sobre la base al estudio de mercado la demanda anual en cantidades y valor para cada zona.
• Especificar la capacidad de la planta en cada zona.
• Determinar los costos de transporte, requerimiento de insumo, productos por cantidades, valor y kilometraje.
• Conocer las...