Plan De Negocios El Pastor
Páginas: 7 (1559 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2012
EL PASTOR DE 20 DE NOVIEMBRE S.P.R. DE R.L.
1.- SERVICIO PARA LA ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIOS PARA LAS EMPRESAS RURALES
UNIDAD DE NEGOCIOS:
COMERCIALIZACIÓN DE INSUMOS
PLAN DE NEGOCIOS
JUNIO DE 2009
ÍNDICE
CONTENIDO PAGINA
I. Antecedentes
II. Resumen Ejecutivo.
III. Síntesis del diagnóstico.
IV. Objetivo General y objetivos específicos
V.Definición detallada de los servicios de la empresa
VI. Justificación de los servicios.
VII. Diseño del servicio.
VIII. Controles para garantizar las características del servicio.
IX. Identificación de las necesidades de aprendizaje.
X. Programación de actividades
XI. Inversión e infraestructura administrativa necesaria
XII. Análisis financiero
XIII. Estrategias de vinculación con laFinanciera Rural.
XIV. Conclusiones y recomendaciones
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40
I. ANTECEDENTES
En el año 2008, la Financiera Rural, les otorgó un Crédito a la empresa por un monto de 1’000,000.00, destinados a créditos de avío agrícola y ganaderos.
En el Plan de negocios que se elaboró, la empresa identificó los eslabones de la cadenaproductiva bovinos carne en los cuales era posible incursionar gradualmente. Estos se representan en el siguiente esquema:
Para el caso concreto que nos ocupa, que es la COMERCIALIZACIÓN DE INSUMOS, se integró el día 12 de Diciembre del 2007, la sociedad EL PASTOR DE 20 DE NOVIEMBRE S.P.R. DE R.L.
El propósito de la creación de esta persona jurídica fue delimitar concretamente la unidad denegocios y atender un mercado específico como lo es el de insumos para la producción agropecuaria.
En lo subsecuente, la información que se refiera a “LA EMPRESA” será precisamente de la Sociedad:
II. EL PASTOR DE 20 DE NOVIEMBRE, S.P.R. DE R.L.
RESUMEN EJECUTIVO
Organizacional
El Pastor de 20 de Noviembre, SPR DE RL., es una Sociedad integrada por 10 productores de ganado bovino decarne, actividad que complementan con la producción de granos y forrajes para autoconsumo y alimentación del ganado (principalmente maíz) y otras actividades productivas (comercio, herrería, docencia). Sus actividades productivas se desarrollan totalmente dentro del municipio de Juan Aldama, Zac., en la región suroeste del estado de Zacatecas. La constitución de la sociedad se realizó el día 12de Diciembre de 2007, ante la fe del Lic. Eliobardo Romero Salas, Notario No. 51, de la Cd. De Miguel Auza, Zac.
Entre los objetivos principales que llevaron a los productores a formar esta sociedad son:
a) Incrementar su participación en la cadena productiva de bovinos de carne, incursionando en la comercialización de insumos
b) Contar con insumos para la producción agropecuaria conoportunidad y mejores precios para aumentar la rentabilidad de sus unidades de producción
No obstante su reciente creación, es importante destacar la fuerte unidad de los integrantes de la sociedad, son personas que se conocen prácticamente de toda la vida, y se integran al trabajo con una amplia confianza y disponibilidad.
Técnico
Con la infraestructura y experiencia de sus socios,actualmente la empresa trabaja bajo un esquema de “cadena productiva incompleta”, que se puede sintetizar en las siguientes características:
a) Se desarrolla en una región templada orientada al sistema vaca-becerro para el envío de las crías post-destete (220 Kg) a la engorda intensiva con suplemento con alimentos balanceados y rastrojo de maíz hasta un peso de 350 Kg para salir al mercado nacional
b)Se aprovechan pastizales nativos y pastura de maíz cultivado por los propios ganaderos.
c) Algunos de los socios manejan tecnología reproductiva de vanguardia como lo es la inseminación artificial y el trasplante de embriones
Para la comercialización de insumos cuentan con una bodega que les otorgó la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación (SAGARPA) en comodato, esta...
1.- SERVICIO PARA LA ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIOS PARA LAS EMPRESAS RURALES
UNIDAD DE NEGOCIOS:
COMERCIALIZACIÓN DE INSUMOS
PLAN DE NEGOCIOS
JUNIO DE 2009
ÍNDICE
CONTENIDO PAGINA
I. Antecedentes
II. Resumen Ejecutivo.
III. Síntesis del diagnóstico.
IV. Objetivo General y objetivos específicos
V.Definición detallada de los servicios de la empresa
VI. Justificación de los servicios.
VII. Diseño del servicio.
VIII. Controles para garantizar las características del servicio.
IX. Identificación de las necesidades de aprendizaje.
X. Programación de actividades
XI. Inversión e infraestructura administrativa necesaria
XII. Análisis financiero
XIII. Estrategias de vinculación con laFinanciera Rural.
XIV. Conclusiones y recomendaciones
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I. ANTECEDENTES
En el año 2008, la Financiera Rural, les otorgó un Crédito a la empresa por un monto de 1’000,000.00, destinados a créditos de avío agrícola y ganaderos.
En el Plan de negocios que se elaboró, la empresa identificó los eslabones de la cadenaproductiva bovinos carne en los cuales era posible incursionar gradualmente. Estos se representan en el siguiente esquema:
Para el caso concreto que nos ocupa, que es la COMERCIALIZACIÓN DE INSUMOS, se integró el día 12 de Diciembre del 2007, la sociedad EL PASTOR DE 20 DE NOVIEMBRE S.P.R. DE R.L.
El propósito de la creación de esta persona jurídica fue delimitar concretamente la unidad denegocios y atender un mercado específico como lo es el de insumos para la producción agropecuaria.
En lo subsecuente, la información que se refiera a “LA EMPRESA” será precisamente de la Sociedad:
II. EL PASTOR DE 20 DE NOVIEMBRE, S.P.R. DE R.L.
RESUMEN EJECUTIVO
Organizacional
El Pastor de 20 de Noviembre, SPR DE RL., es una Sociedad integrada por 10 productores de ganado bovino decarne, actividad que complementan con la producción de granos y forrajes para autoconsumo y alimentación del ganado (principalmente maíz) y otras actividades productivas (comercio, herrería, docencia). Sus actividades productivas se desarrollan totalmente dentro del municipio de Juan Aldama, Zac., en la región suroeste del estado de Zacatecas. La constitución de la sociedad se realizó el día 12de Diciembre de 2007, ante la fe del Lic. Eliobardo Romero Salas, Notario No. 51, de la Cd. De Miguel Auza, Zac.
Entre los objetivos principales que llevaron a los productores a formar esta sociedad son:
a) Incrementar su participación en la cadena productiva de bovinos de carne, incursionando en la comercialización de insumos
b) Contar con insumos para la producción agropecuaria conoportunidad y mejores precios para aumentar la rentabilidad de sus unidades de producción
No obstante su reciente creación, es importante destacar la fuerte unidad de los integrantes de la sociedad, son personas que se conocen prácticamente de toda la vida, y se integran al trabajo con una amplia confianza y disponibilidad.
Técnico
Con la infraestructura y experiencia de sus socios,actualmente la empresa trabaja bajo un esquema de “cadena productiva incompleta”, que se puede sintetizar en las siguientes características:
a) Se desarrolla en una región templada orientada al sistema vaca-becerro para el envío de las crías post-destete (220 Kg) a la engorda intensiva con suplemento con alimentos balanceados y rastrojo de maíz hasta un peso de 350 Kg para salir al mercado nacional
b)Se aprovechan pastizales nativos y pastura de maíz cultivado por los propios ganaderos.
c) Algunos de los socios manejan tecnología reproductiva de vanguardia como lo es la inseminación artificial y el trasplante de embriones
Para la comercialización de insumos cuentan con una bodega que les otorgó la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación (SAGARPA) en comodato, esta...
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