PLAN DE NEGOCIOS MECANICA AUTOMOTRIZ2010




FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RELACIONES INDUSTRIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN


PLAN DE NEGOCIOS


SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y MECANICA AUTOMOTRÍZ





PRESENTADO POR:

BACHILLER: ROBERTO HERNANDEZ QUISPE





LIMA – PERÚ
2010
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Oportunidad del negocio
El presente trabajo trata sobre la implementación de una empresa de servicios de mecánicaautomotriz en el Distrito de La Molina. Existe una demanda creciente por este tipo de servicios pues; la mayoría de la población del Perú que maneja automóvil son personas jóvenes; las cuales tienen poco o casi nada de conocimiento acerca de cómo solucionar problemas cotidianos que se presentan en el funcionamiento de los vehículos. En este grupo se considera la población de sexo femenino que son lasmás novatas en estos menesteres.

Otro grupo que se presenta como clientes potenciales son las personas mayores que mayormente solicitan nuestros servicios pero en menor grado; esto es porque ya tienen algo de experiencia y ellos solucionan algunas veces sus percances y solo solicitan nuestros servicios cuando es algo que no esta al alcance de ellos.

1.2. Ventajas competitivas
Una ventajacompetitiva será la de contar con un excelente personal; altamente experimentado y calificado egresado de instituciones de prestigio como el SENATI. El personal estará en constante capacitación, al ritmo de los avances tecnológicos, para así poder cumplir con nuestra meta de ofrecer el mejor Servicio con "Excelencia y Calidad".



1.3. Clientes potenciales
Los principales clientes potenciales son laspersonas mayores de 21 años que tengan vehículo propio. El nivel socioeconómico al que se dirige el presente plan de negocios es el A y B del Distrito de La Molina.

1.4. Impacto económico, social y ambiental.
El impacto ambiental del proyecto está contemplado dentro de los estándares y normas que impone la municipalidad del distrito.

1.5. Inversión y financiamiento
La inversión requerida parala implementación del presente plan de negocios es de S/.52,828.00; la inversión se divide de la siguiente manera: aporte propio (60%) es de S/.31,629.50 y el financiamiento (40%) es de S/.21,128.33. La entidad financiera que facilitara el préstamo es el Banco de Crédito del Perú a una tasa de interés del 18% anual.

1.6. Viabilidad o rentabilidad.
El VAN (Valor Actual Neto); es un método queevalúa los rendimientos actualizados en el flujo neto de fondos al que le descuenta la rentabilidad mínima o costo de capital, exigida por los accionistas.

Es un método para evaluar las propuestas de inversión de capital mediante la obtención del valor presente o actual de los flujos netos de efectivo en el futuro, descontando al costo de capital de la empresa o a la tasa de rendimiento requerida.Si el VAN es ≥ a cero (0) el proyecto acepta de lo contrario se rechaza.
VAN
0,20




PERIODO
FLUJO ECON.
FLUJO FIN.
FLUJO CAJA
FACTOR CAP.
VALOR ACT.
0
-52820,83
 
-52820,83
 
 
1
26565,00
12494,95
14070,05
1,20
11725,04
2
38255,00
12494,95
25760,05
1,44
17888,92
3
48965,00
0,00
48965,00
1,73
28336,23
4
59675,00
0,00
59675,00
2,07
28778,45
5
70385,00
0,00
70385,00
2,49
28286,15





115014,79VAN
=
62193.96




El TIR (Tasa interna de retorno); expresa la máxima rentabilidad del proyecto dada que se representa aquello, pero no expresa la rentabilidad en relación a la rentabilidad exigida por los accionistas o al costo de oportunidad. Este método se usa para evaluar las propuestas de inversión mediante la aplicación de la tasa de rendimiento sobre un activo.
TIR
0,30




PERIODO
FLUJOECON.
FLUJO FIN.
FLUJO CAJA
FACTOR CAP.
VALOR ACT.
0
-52820,83
0,00
-52820,83
0,00
 
1
26565,00
12494,95
14070,05
1,30
10823,11
2
38255,00
12494,95
25760,05
1,69
15242,63
3
48965,00
0,00
48965,00
2,20
22287,21
4
59675,00
0,00
59675,00
2,86
20893,88
5
70385,00
0,00
70385,00
3,71
18956,73





88203,56

TIR
=
35382.73




II. DEFINICION DEL PLAN

2.1. Nombre ó razón social
La empresa a constituirse...