Plan De Negocios Para Residencia Geriatrica

Páginas: 31 (7721 palabras) Publicado: 21 de enero de 2013
RESUMEN

El proyecto que se presenta a continuación consiste en el desarrollo de un Plan de Empresa para la compra de las instalaciones de una Residencia Geriátrica.

Mediante un Plan de Empresa lo que se pretende es realizar un documento donde un emprendedor detalle toda la información relacionada con su idea de crear una empresa determinada.

En nuestro caso, se estudiarán todos lospuntos relativos a las instalaciones de una Residencia para la tercera Edad.

La motivación de este proyecto radica en el hecho que se trate de uno de los sectores, el de las residencias geriátricas, que está sufriendo un mayor crecimiento.

Es un sector que se encuentra en plena expansión y durante los próximos años será uno de los nichos de mercado con mayor crecimiento debido alacelerado envejecimiento de la población y la carencia de plazas residenciales en México.

En el Plan de Empresa se realizará en primer lugar un Análisis de la Idea de Negocio con el objetivo de establecer la viabilidad de la idea, mediante el estudio de sus características y aspectos claves.

A continuación se realizará un estudio de la competencia y de los consumidores, sedefinirá la estrategia a seguir a corto, medio y largo plazo, se detallará el marketing-mix de la empresa y se realizará un estudio de la estructura organizativa de la misma.

Finalmente se estudiará la viabilidad del proyecto desde el punto de vista económico-financiero. Plan de empresa para la construcción de una residencia para la 3ª edad.



INDICE

1. IDEA DE NEGOCIO
1.1.DESCRIPCION DE LA IDEA
1.2. ORIGEN DE LA IDEA
1.3. ¿QUE NECESIDADES CUBRIMOS EN EL MERCADO?

2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1. EL MERCADO
2.2. LA CLIENTELA
2.3. LA COMPETENCIA

3. ESTRATEGIA GENÉRICA DE LA EMPRESA
3.1. INTRODUCION
3.2. DEFINICION ESTRATÉGICA
3.3. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
3.4. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

4. MARKEING MIX
4.1. INTRODUCIÓN
4.2. PRODUCTO
4.3.PRECIO
4.4. PROMOCION

5. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA- FINANCIEROS
5.1. INVERSION MINIMA NECEARIA
5.2. RECURSOS FINANCIEROS
5.3. INGRESOS
5.4. GASTOS
5.5. PLAN FINANCIACIÓN
5.6. PRESUPUESTO TESORERIA
5.7. BALANCE DE SITUACIÓN
5.8. CUENTA DE RESULTADOSPlan de empresa para la construcción de una residencia para la 3ª edad

1. IDEA DE NEGOCIO

1.1. DESCRIPCION DE LA IDEA
Nuestroobjetivo lindante es fundar una empresa dedicada a la ayuda de personas mayores, en la que se facilitan servicios de atención personal, doméstica, de apoyo psicosocial, familiar y relaciones con el entorno.

Una empresa de este tipo reúne su actividad en la prestación de un servicio integral, consistente en un esquema individualizado de carácter preventivo y rehabilitador, en el que se articulanun conjunto de servicios y técnicas de intervención.

1.2. ORIGEN DE LA IDEA
Esta surge del fenómeno ineludible en nuestra sociedad actual, y para alguno bastante preocupante, es el cada vez mayor envejecimiento de la población. El número de personas mayores va aumentando (la esperanza de vida ha subido), con lo que el número de usuarios potenciales de los servicios de residencias de terceraedad ha crecido.
Esto, unido a profundos cambios sociales que afectan a las familias (la incorporación de la mujer al trabajo, las familias de un solo progenitor...), ha generado en las últimas décadas una necesidad muy concreta: el cuidado y atención de nuestros adultos mayores.
Este hecho ha provocado un notable incremento de la oferta. Hay que añadir a estas circunstancias quela Ley del Adulto Mayor del Estado de Veracruz aprobada recientemente contempla ayudas económicas para las familias con personas dependientes, lo que supone la oportunidad para muchas de ellas de acceder a estas residencias.
Nos encontramos ante un sector muy reciente, que se ha ido desarrollando en los últimos cinco años. Al principio, casi cualquiera abría una residencia...
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