PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA INMOBILIARIA


INDICE

PAGINAS
I. RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………...……….3
I.1.INTRODUCCION………................................................................................3
I.2.IMPORTANCIA DE INSCRIBIR LA PROPIEDAD EN LOS REGISTROS
PUBLICOS………………………….……………………………………………........4
I.3.EL SANEAMIENTO COMO PARTE DEL BOOM INMOBILIARIO………….5
I.4.INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESAICE 3D SAC………………..5

II. OBJETIVOS…………………………………………..………………………………………..5

I. DEFINIR PRODUCTOS, CALIDAD CLIENTE…………………………………………..….6
III.1. SERVICIOS……………………………………………………………………....6
a. SANEAMIENTO DE PROPIEDADES………………………………………..6
a.4. DECRIPCION DE LOS SERVICIOS………………………………………6
a.4.1.DECLARATORIA DE FABRICA………………………………………….6
a.4.2. INDEPENDIZACION………………………………………………………6
a.4.3.SUBDIVISION DELOTES…………………………………………..…….6
b. PROYECTOS…………………………………………………………………….7
c. SEGURIDAD……………………………………………………………………...7
d. OTROS……………………………………………………………………………7
III.2. CALIDAD………………………………………………………………………….7
a. INSUMOS…………………………………………………………………………7
b. EQUIPOS…………………………………………………………………………7
c. INFRAESTRUCTURA…………………………………………………………...7
d. PERSONAS………………………………………………………………………7III.3.CLIENTE…………………………………………………………………………..8
a. MASIVO…………………………………………………………………………8
b. CORPORATIVO………………………………………………………………..8

IV. ANALISIS DEL ENTORNO……………………………………………………………………8
IV.1.CLIENTE…….…………………………………………………………..………....8
a. MASIVO…………………………………………………………………………….8
b. CORPORATIVO………………………………………………………………....8
b.1. CLIENTE ACTUAL………….…….……………………………………………...8
b.2. CLIENTES POTENCIAL…….……..…………………………………………….8
IV.2. COMPETENCIA……………………………………………………………….….8IV.3. ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS…………………...9
a. OPORTUNIDADES……………………………………………………………..9
b. AMENAZAS……………………………………………………………………..9

V. ANALISIS INTERNO……………………………………………………………………………9
V.1. ORGANIZACIÓN………..………………………………………………………...9
a. RR.HH………………………………………………………………………………9
b. INFRAESTRUCTURA/ EQUIPO…………………………………………………9
c. VENTAS…………………………………………………………………………….9
d.MARKETING……………………………………………………………………….9
e. TECNOLOGIA…………………………………………………………………….10
V.2. VENTAJA COMPETITIVA…………………………………………………….....10
V.3. ANALISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES……………………………...10
a. FORTALEZAS…………………………………………………………………….10
b. DEBILIDADES…..………………………………………………………………..10

VI. ESTRATEGIA…………………………………………………………………………………...10
VI.1. MISION, VISION YVALORES………………………….………………….……10
a. MISION……...……………………………………………………………………..10
b. VISION……………………………………………………………………………..10
c. VALORES………………………………………………………………………….10
VI.2. ESTRATEGIA………………………………………………………………………10
a. ESTRATEGIAS PARA EL CRECIMIENTO…………………………………….10
b. ESTRATEGIAS PARA EL PRODUCTO……………………………………….10
c. ESTRATEGIAS PARA LA PROMOCIÓN O COMUNICACIÓN……………...11
d. ESTRATEGIAS PARA EL PRECIO……………………………………………..11
e. POSTURACOMPETITIVA…………………………………………………….…11

VI.3. OBJETIVOS………………………………………………………………………...11

VII. PLAN DE ACCION……………………………………………………………………………….12
VII.1.COMERCIAL……………………………………………………………………….12
VII.2.OPERATIVO………………………………………………………………………..12
VII.3.FINANCIERO……………………………………………………………………….13

VIII. ANALISIS FINANCIERO…………………………………………………………………………13

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………………………………..15



PLAN DE NEGOCIOS



I. RESUMENEJECUTIVO

La empresa Inmobiliaria, Constructora y Servicios Edifica 3D SAC (ICE 3D SAC) empieza sus actividades un año atrás, brindando inicialmente el giro de servicios enfocados al rubro inmobiliario, tales como el saneamiento físico legal de inmuebles, elaboración de proyectos de edificación entre otros, de los cuales el primero es el que se han venido brindando en mayor proporción y elque se pretende mejorar, sean estos inmuebles de terrenos, viviendas, locales u oficinas ubicadas en asentamientos humanos debidamente reconocidos ante la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP); en este grupo se considera a los servicios de declaratoria de...