Plan de negocios resumen ejecutivo

Plan de Negocios

I. Resumen ejecutivo

• Resumen del Plan de Negocios (completo en dos páginas)
• Estado de reporte de confidencialidad

II. Análisis ambiental y de la industriaA. Demanda de la industria
B. Competencia. Características Generales.

III. Modelo del negocio

A. Descripción del producto o servicio

Ventaja competitiva o grado de innovacióndel producto o servicio

B. Impacto económico y social del proyecto
C. Misión
D. Visión
E. Valores organizacionales
F. Objetivos organizacionales

IV. Plan de mercadotecnia yventas

A. Análisis de la demanda
1. Establecimiento de mercado meta a través de la segmentación.
B. Investigación de mercados
2. Análisis e interpretación de los resultadosC. Ingeniería Social: Investigación de la competencia
D. Mezcla de mercadotecnia (4p´s)
E. Estrategia de introducción al mercado
F. Estructura administrativa de ventas (puestos,políticas, comisiones, sueldos)
G. Pronósticos de ventas para los primeros 3 años

V. Plan de operaciones y desarrollo

A. Estrategia de operaciones
a. Ciclo de operaciones
b.Proveedores
i. costos, calidad, capacidad instalada, localización
B. Estrategia de lanzamiento operacional
a. Ciclo operacional para introducción al mercado
b.Programación de actividades

VI. Plan del equipo directivo

A. Organigrama
B. Equipo Gerencial y sus roles
C. Equipo Extendido
D. Administración de sueldos y salarios

VII. PlanFinanciero

Definición y clasificación de costos y gastos de la empresa

A. Estados financieros Pro-forma o proyectados
a. Definición y descripción de los supuestos utilizados en lasproyecciones financieras
b. Flujo de efectivo (mensual para el 1er año de operación)
c. Balance general (1er año de operación)
d. Estado de resultados (1er año de operación)...