Plan de negocios
Páginas: 13 (3229 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2010
GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS.
Capitulo 1: La ruta del concepto a la empresa.
El plan de negocios debe, ser considerado desde el punto de vista de los inversionistas potenciales desde el principio.
1. Factores clave de éxito de nuevas empresas: Las empresas exitosas se erigen a partir de la combinación de los siguientes elementos:
a) Concepto del negocio.
b)Financiamiento, este puede ser mediante la autoevaluación de fuentes propias de recursos para invertir, comparadas con los posibles costos en que incurrirán haciendo un balance a corto, mediano y largo plazo, o mediante la ruta del concepto de la empresa, poniendo mucha atención en convencer a los inversionistas para que proporcionen los fondos necesarios.
c) Equipos de trabajo con talentoscomplementarios, buscar un equipo de trabajo integrado por 3, 4 o 5 emprendedores cuyos talentos sean complementarios.
d) Asesoría especializada oportuna, a veces es necesario el consejo de proveedores de servicios profesionales como abogados , consultores de impuestos, etc. Es importante obtener la información correcta tempranamente.
e) Redes y contactos , implica contar con orientaciónprofesional por medio de redes de trabajo de patrocinadores no materiales sino capitalistas de riesgo y proveedores de servicio
2. Etapas típicas en el proceso de desarrollo de una nueva empresa: Estas pueden ser subdividas en 4 etapas:
- Etapa 1 Generación del concepto del negocio: El objetivo de esta etapa es presentar el concepto de negocio y mercado, los cuales forman la base de lanueva empresa, debe ser claro y conciso para despertar el interés de inversionistas potenciales.
- Etapa 2 Elaboración del plan de negocios: Dentro de esta etapa será necesario crear un presupuesto para las actividades clave del negocio, tomar decisiones como clientes, segmentos que serán el objetivo, costo del producto o servicio, localización, búsqueda de proveedores, conocer lacompetencia, etc.
- Etapa 3 Puesta en marcha: Es la aplicación del plan de negocios, el éxito debe ser perfilado llevado a cabo con el propósito de q llegue a ser rentable.
- Etapa 4 Crecimiento y obtención de financiamiento escalonado, dentro de esta etapa se podrá presentar la salida de inversionistas iniciales, y los capitalistas de riesgo buscarán la recuperación de su inversión.Capítulo 2: El concepto del negocio.
El objetivo principal es establecer los aspectos mas representativos del concepto del negocio.
2.1. Desarrollando el concepto del negocio: Es necesario definir en forma clara y concisa la esencia de este y por que se considera justificable su desarrollo. Toda idea de negocio deberá evaluarse por estos elementos: (1) valor al cliente, (2) oportunidades en elmercado, (3) grado de innovación, (4) viabilidad y (5) rentabilidad.
2.2 Elementos de un concepto de negocio con potencial: Un concepto de negocio puede considerarse promisorio si cumple con 5 elementos:
1. Propuesta de valor al cliente, para lograr con éxito una posición en el mercado se debe buscar y lograr una plena satisfacción de los clientes, detectando la necesidad del cliente quecubrirá y como lo hará. Un producto cobra significado através del valor que aporta para el cliente. La propuesta de valor deberá ser presentada en forma congruente y ser único, por lo que se deberá persuadir a los clientes que el producto ofrece los mas grandes beneficios.
2. Mercado potencial, se deberá determinar que tan grande es y será el mercado para el producto o servicio a ofrecer, clienteobjetivo, segmento del mercado para el cual esta diseñado, que lo diferencia de la competencia y que valor especial proveerá. Dentro de este rubro se identificará la competencia directa (ofrecen un producto igual) e indirecta (ofrecen producto sustituto), se nombrará y describirá a los competidores.
3. Grado de innovación, un concepto de negocio puede ser clasificado en productos/servicios y...
Capitulo 1: La ruta del concepto a la empresa.
El plan de negocios debe, ser considerado desde el punto de vista de los inversionistas potenciales desde el principio.
1. Factores clave de éxito de nuevas empresas: Las empresas exitosas se erigen a partir de la combinación de los siguientes elementos:
a) Concepto del negocio.
b)Financiamiento, este puede ser mediante la autoevaluación de fuentes propias de recursos para invertir, comparadas con los posibles costos en que incurrirán haciendo un balance a corto, mediano y largo plazo, o mediante la ruta del concepto de la empresa, poniendo mucha atención en convencer a los inversionistas para que proporcionen los fondos necesarios.
c) Equipos de trabajo con talentoscomplementarios, buscar un equipo de trabajo integrado por 3, 4 o 5 emprendedores cuyos talentos sean complementarios.
d) Asesoría especializada oportuna, a veces es necesario el consejo de proveedores de servicios profesionales como abogados , consultores de impuestos, etc. Es importante obtener la información correcta tempranamente.
e) Redes y contactos , implica contar con orientaciónprofesional por medio de redes de trabajo de patrocinadores no materiales sino capitalistas de riesgo y proveedores de servicio
2. Etapas típicas en el proceso de desarrollo de una nueva empresa: Estas pueden ser subdividas en 4 etapas:
- Etapa 1 Generación del concepto del negocio: El objetivo de esta etapa es presentar el concepto de negocio y mercado, los cuales forman la base de lanueva empresa, debe ser claro y conciso para despertar el interés de inversionistas potenciales.
- Etapa 2 Elaboración del plan de negocios: Dentro de esta etapa será necesario crear un presupuesto para las actividades clave del negocio, tomar decisiones como clientes, segmentos que serán el objetivo, costo del producto o servicio, localización, búsqueda de proveedores, conocer lacompetencia, etc.
- Etapa 3 Puesta en marcha: Es la aplicación del plan de negocios, el éxito debe ser perfilado llevado a cabo con el propósito de q llegue a ser rentable.
- Etapa 4 Crecimiento y obtención de financiamiento escalonado, dentro de esta etapa se podrá presentar la salida de inversionistas iniciales, y los capitalistas de riesgo buscarán la recuperación de su inversión.Capítulo 2: El concepto del negocio.
El objetivo principal es establecer los aspectos mas representativos del concepto del negocio.
2.1. Desarrollando el concepto del negocio: Es necesario definir en forma clara y concisa la esencia de este y por que se considera justificable su desarrollo. Toda idea de negocio deberá evaluarse por estos elementos: (1) valor al cliente, (2) oportunidades en elmercado, (3) grado de innovación, (4) viabilidad y (5) rentabilidad.
2.2 Elementos de un concepto de negocio con potencial: Un concepto de negocio puede considerarse promisorio si cumple con 5 elementos:
1. Propuesta de valor al cliente, para lograr con éxito una posición en el mercado se debe buscar y lograr una plena satisfacción de los clientes, detectando la necesidad del cliente quecubrirá y como lo hará. Un producto cobra significado através del valor que aporta para el cliente. La propuesta de valor deberá ser presentada en forma congruente y ser único, por lo que se deberá persuadir a los clientes que el producto ofrece los mas grandes beneficios.
2. Mercado potencial, se deberá determinar que tan grande es y será el mercado para el producto o servicio a ofrecer, clienteobjetivo, segmento del mercado para el cual esta diseñado, que lo diferencia de la competencia y que valor especial proveerá. Dentro de este rubro se identificará la competencia directa (ofrecen un producto igual) e indirecta (ofrecen producto sustituto), se nombrará y describirá a los competidores.
3. Grado de innovación, un concepto de negocio puede ser clasificado en productos/servicios y...
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