Plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS | 2010 - 2015 |
Propuesta de desarrollo de Operador Logístico, y Reestructuración de la compañía. | Transportes Austral Group S.A.C. |

Formuladores del Plan:
Ana Cecilia Ramos V.
Ulises Carrillo Z.
Javier Tito A.
Jorge Canaza C.

INDICE DE CONTENIDO
Página
I. RESUMEN EJECUTIVO. 02
II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA. 05
2.1. Descripción General.05
2.2. Historia de la Empresa. 05
2.3. Productos y servicios ofrecidos. 05
2.4. Clientes 06
2.5. Estados Financieros. 06
2.6. Equipo Gerencial. 10
III. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. 10
3.1. Definición de la Misión y Visión. 10
3.1.1. Definición de la Misión 10
3.1.2. Definición de la Visión 11
3.2. Análisis del Entorno Externo 113.2.1. Factores Externos. 11
3.2.2. Matriz de Evaluación de Factores Externos (E.F.E.) 11
3.2.3. Análisis de la Industria. 12
3.2.4. Matriz de Perfil Competitivo. 14
3.3. Análisis del Entorno Interno 15
3.3.1. Perfil de la Capacidad Interna (PCI) 15
3.3.2. Factores Internos. 16
3.3.3. Matriz de Evaluación de Factores Internos (E.F.I.) 17
3.3.4. Objetivosa Largo Plazo. 18
3.4. Generación, Evaluación y Selección de Estrategias. 18
3.4.1. Matriz FODA 18
3.4.2. Matriz Boston Consulting Group – BCG 20
3.4.3. Matriz Interna – Externa 21
3.4.4. Alineamiento de Estrategias y Objetivos Largo Plazo. 22
3.4.5. Matriz Cuantitativa de Planeamiento Estratégico. 24
IV. IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS. 26V. REDISEÑO DE ESTRUCTURA Y CAMBIOS EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA. 29
5.1. Objetivo de diseño y la estructura organizacional. 29
5.2. Diseño Organizacional. 30
5.3. Descripción de tareas y Análisis de cargo. 30
VI. EVALUACIÓN FINANCIERA. 32
6.1. Evaluación Financiera del Desempeño actual. 32
6.1.1. Indicadores de Rentabilidad. 32
6.1.2. Indicadores deLiquidez. 32
6.1.3. Indicadores de Endeudamiento. 33
6.1.4. Indicadores de Eficiencia. 33
6.2. Evaluación del Proyecto. 34
6.2.1. Presupuesto de Costos de Producción. 34
6.2.2. Proyección del Flujo de Caja. 35

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ANEXOS

PLAN DE NEGOCIOS
TRANSPORTES AUSTRAL GROUP S.A.C.

I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1. BreveDescripción de la empresa.
TRANSPORTES AUSTRAL GROUP S.A.C. constituida en Lima distrito de San Luís –Lima un 18 de Marzo del año 2008, con Registro de Transporte del MTC N° 1521220 CNG, y Partida Electrónica N° 12119515 inscrita en la Oficina Registral de Lima.
El crecimiento sostenido de la empresa se inicia desde su constitución ya que comenzó a operar con solo 3 unidades de carga, y en este cortotiempo ha logrado incrementar su flota de unidades de transporte, esto conllevó a crear y formar sucursales en la ciudad Arequipa y Tacna, para luego dar un decisivo salto; gracias a sus alianzas estratégicas que hasta hoy mantiene.
Actualmente la junta general de accionistas se encuentra presidida por el señor Álvaro Zegarra Chambilla, y sus socios Don Eulogio Carrillo Fuentes, Doña OtiliaZegarra Chambilla y Don Henry Jorge Zegarra Chambilla, este último representante legal de la empresa ante las entidades públicas y privadas, ejerciendo al mismo tiempo la administración de la empresa en la ciudad de Tacna.
1.2. Su cartera de clientes.
Tiene dentro de su cartera de clientes a empresas del sector comercial e industrial como: AMCOR PET PACKAGING DEL PERU S.A. EMBOTELLADORA SAN MIGUEL DELSUR, AJEPER S.A., SONY.
Actualmente la empresa trae buenas percepciones a través de la experiencia ya demostrada y comprobada por sus clientes.
1.3. Principales productos y servicios.
Por la naturaleza de su actividad económica, actualmente la empresa brinda al mercado los servicios de transporte de carga nacional e internacional diversificada, como: Perecibles, carga pesada, carga de...