Plan de negocios

-F.3 - PLAN DE NEGOCIOS
Por:

* Definición de Objetivos:
Instrucciones:
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes
|

* Justificación y Antecedentes del Proyecto: 
Instrucciones:
Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuentaaspectos sociales, económicos, ambientales y las demás que usted considere relevantes para la justificación de su proyecto
.
Se puede observar en la actualidad que existen altos índices de personas obesas y con un delicado estado de salud, lo que es generado en gran parte por la comida rápida o chatarra, ya que este tipo de comida se puede encontrar al alcance de todas las personas, sin embargo,queda totalmente demostrado que este tipo de comida no es completamente nutritiva para la alimentación de una persona y sabiendo que uno de los emporios más grande de la comida rápida es la famosa hamburguesa de McDonald , sin embargo, se sabe que dentro de una dieta balanceada la carne de res no trae tantos beneficios y tranquilamente puede ser sustituido por la carne de soya que contiene altosvalores nutritivos . Esta carne de soya es una sugerencia para todos aquellos que quieran reducir grasas y colesterol en sus dietas, y un pequeño alivio para los bovinos que están en el corredor de la muerte. Además económicamente esta carne tiene un costo menor que la carne de res logrando disminuir el precio de una hamburguesa |

1. MERCADO

* INVESTIGACIÒN DE MERCADOSInstrucciones:
Deben aclararse las fuentes de información utilizadas en cada caso (primarias, secundarias), tales como consulta en bases de datos, encuestas, entrevistas en profundidad, grupos focales.

* Análisis del sector
Instrucciones:
Consigne en este recuadro el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, suevolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo

ASPECTOS GENERALES INFORMACION DEL SECTOR
. |

* Análisis del mercado
Instrucciones:
Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los países objetivos; defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumoper cápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. Importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países);Relacione los productos sustitutos y productos complementarios
|

* Análisis de la competencia
Instrucciones
Identificación de principalesparticipantes y competidores potenciales; análisis de empresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de mi producto /servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la competencia ante los clientes; Segmento al cual esta dirigida la competencia; Posición de miP/S frente a la competencia
|

* ESTRATEGIAS DE MERCADO

* Concepto del producto o servicio
Instrucciones
Descripción básica, especificaciones o características, aplicación/ uso del producto o servicio (por Ej. Si el B/S es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.), diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades del producto o servicio frente a lacompetencia
|

* Estrategias de distribución
Instrucciones:
Especifique alternativas de penetración, alternativas de comercialización, distribución física nacional ó internacional, estrategias de ventas, presupuesto de distribución, tácticas relacionadas con distribución, canal de distribución a utilizar. Estrategias de comercialización
|

* Estrategias de precio
Instrucciones...