Plan de negocios

PÒRTADA
Plan de negocios

Nombre de la empresa: “Caña fruts Xalnay”



Nombre de propietario:
José Ramón Andrade García.
Eduardo Alberto García Pulido.

Teléfono: 2-11-10-65

Correo electrónico: caña_frutsxalnay@hotmail.com

Pagina internet: www.cañafrutsxalnay.com

4. Análisis FODA.
4.1 Los principales competidores y la posición competitiva
que ocupa laempresa.....................................................................................
4.2 Las tendencias de mercado......................................................................
4.3 Los competidores internacionales
que ingresan al mercado local y las importaciones y exportaciones..............
4.4 los factores macroeconómicos sociales, gubernamentales
legales y tecnológicos que afectanal sector.................................................
4.5 calidad y cantidad de los recursos............................................................
4.6 eficiencia e innovación en las acciones y los procedimientos..................
4.7 capacidad de satisfacer al cliente.............................................................
4.8 fortalezas, Oportunidades, Debilidades,Amenazas..................................
5. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
5.1 Información sobre la empresa
5.1.1 datos generales de la empresa...............................................................
5.1.2 Hechos importantes del negocio.............................................................
5.1.3 que tipo de negocioes.............................................................................
5.1.4 estructura legal de la empresa.................................................................
5.1.5 propietarios de la empresa y que experiencia tienen...............................
5.1.6 planes a futuro..........................................................................................

5.2 Descripción del producto
5.2.1 características y beneficios…………………………………………………5.2.2 tamaño, forma, color, costo, diseño, calidad,
capacidades, duración, tecnología y patentes………………………………….
5.2.3 producción, transportación, almacenaje y
distribución del producto……………………………………………………………
5.2.4 materiales requeridos y el tipo de trabajo que necesita…………………..
5.2.5 proveedores que necesita……………………………………………………
5.2.6 necesidades de mercado……………………………………………………….
5.2.7posición en el mercado de los productos y
beneficios para los clientes…………………………………………………………..
5.2.8 ventajas comparativas y competitivas del producto
respecto a los de la competencia………………………………………………..……

6. Análisis de mercado
6.1 tamaño total de mercado……………………………………………………
6.2 volumen que se comercializara………………………………………………….
6.3 segmento de mercado al cual se va a enfocar la empresa…………………6.4 perfil de mercado
6.4.1 quienes son sus clientes……………………………………………………..
6.4.1.1 características……………………………………………………………..
6.4.1.2 tamaño actual del mercado expresado en dinero………………………..
6.4.1.3 demográficamente, por área geográfica…………………………………….
6.4.1.4 que porcentaje del mercado espera capturar……………………………….
6.4.1.5 mantener participación en el mercado o incrementarla………………….
6.4.1.6cual es la potencial de crecimiento de su mercado……………………
6.4.1.7 factores que influyen en el crecimiento o
reducción del tamaño del mercado…………………………………………………
6.4.1.8 impacto en su participación o en el volumen de ventas………………
6.4.2 competencia
6.4.2.1 competidores directos e indirectos…………………………………
6.4.2.2 diferencias con la competencia…………………………………….
6.4.2.3 enprecio……………………………………………………………….
6.4.2.4 En servicios al cliente………………………………………………..
6.4.2.5 En variedad o especialidad……………………………………………
6.4.2.6 Por la localización………………………………………………………..

6.4.3 Fortalezas……………………………………………………………………

6.5.1 Plan de marketing
6.5.1.1 Precio………………………………………………………………………..
6.5.1.2 Políticas de precio…………………………………………………………
6.5.1.3 Distribución………………………………………………………………..
6.5.1.3.1 en...