Plan de negocios

Elaborar un plan de negocios
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¿Qué haría usted?
Kyla quería solicitar un préstamo para poder expandir su negocio de veleros. Su objetivo era asegurar los fondos suficientes para hacer una mayor inversión de capital y financiar su ingreso a un nuevo mercado. Ella habló con un ejecutivo de préstamos de su banco. El ejecutivo revisó las estados de cuenta que documentaban el flujo de cajade su negocio y tomó notas mientras ella describía la creciente demanda por sus veleros de lujo. A continuación, el ejecutivo de préstamos le pidió a Kyla una copia de su plan de negocios.
¡¿Plan de negocios?! ¿Por qué necesitaba ella un plan de negocios, si ella ya tenía una empresa exitosa y simplemente quería expandirla? ¿Cómo podría convencer al ejecutivo de préstamos de que le prestara eldinero?
¿Qué haría usted?
Aunque Kyla dirige una empresa ya establecida y exitosa, ella debería tomarse el tiempo de preparar un plan de negocios. Un plan de negocios es, esencialmente, un mapa de su negocio; una guía detallada que describe su concepto de negocio, la oportunidad de negocio, el panorama competitivo, las claves para el éxito y las personas que están o estarán involucradas.Preparar y redactar un plan de negocios es un proceso que lleva tiempo, pero bien vale la pena el esfuerzo. El plan de negocios es una herramienta importante de ventas que usted puede utilizar cuando quiera pedir dinero prestado o conseguir apoyo para el lanzamiento de un nuevo producto o servicio.
En este tema, usted aprenderá a escribir un plan de negocios diseñado para informar y motivar a la genteque lo lea.
Aun cuando usted tiene un negocio financieramente exitoso, usted necesita un plan de negocios para guiar las decisiones futuras, vender sus ideas a los inversionistas y ayudarle a manejar el crecimiento de manera eficaz.

Este tema le ayudará a:
* Saber qué tipo de información debe contener un plan de negocios exitoso
* Presentar esa información de tal manera que suslectores obtengan lo que necesitan y entiendan rápidamente lo que usted les está pidiendo
Acerca de la mentora
Lynda A. Cyr

Linda A. Cyr es profesora asistente de Administración de Empresas en Harvard Business School. Ella enseña gestión empresarial y provee coaching a estudiantes de MBA y futuros emprendedores en el desarrollo de planes de negocio eficaces. Antes de incorporarse a la facultad deHBS, enseñó en Cornell, donde obtuvo un doctorado en Relaciones Industriales y Laborales.
Aprendizaje
Información general sobre los planes de negocios
La necesidad de un plan

Todo negocio necesita un plan de negocios, un plan para responder a las oportunidades y obstáculos esperados e inesperados que nos depara el futuro. Todo negocio, ya sea una nueva empresa, la expansión de una empresaexistente, una escisión de una empresa madre o incluso un proyecto del departamento de marketing o de nuevos productos de una empresa, necesita una guía para navegar con éxito a través de su entorno competitivo único.
Preparar un plan de negocios es parte del proceso de prepararse para un negocio. Un plan de negocios no es simplemente un documento que se escribe rápidamente, se comparte una solavez y luego se relega a un anaquel polvoriento. No es una versión ligeramente modificada de una plantilla estándar sacada de un libro o un sitio de internet. La preparación de un plan de negocios es una actividad que requiere una concentración intensa. Es una actividad que requiere pensamiento sincero acerca de su concepto de negocio, de la oportunidad de negocio, del panorama competitivo, de lasclaves para el éxito y de la gente que estará involucrada. Usted encontrará que su análisis habrá producido más preguntas que respuestas, así que el siguiente paso en el proceso es investigar las respuestas para esas preguntas.
Escribir el plan de negocios es el último paso en el arduo proceso de preparación, y preparar el plan de negocios es sólo una de las etapas, aunque crucial, en el...