plan de negocios

CENTRO POLITECNICO MILITAR
SAN MIGUEL ARCANGEL

MADALIDAD TECNICO PROFESIONAL

4to. DISEÑO B

SUSTENTANTES
ANYINEL ABREU #01
ESTEFANY GONZALES #12
KATHERINE ROSARIO #22
ELIZABETH VALERIO #24

PLAN DE NEGOCIOS

CULTURA EMPRENDEDORA

MAESTRA
LICDA. YULISSA CASTRO

STO.DGO NORTE.R.D
AÑO ESCOLAR 2011-2012

INDICE

Temas…………………………………...........págs.Introducción…………………….…………………….…….……...03
Que es un plan de negocios………………..…………………04
Misión, visión valores estrategias………..………………05
Importancia en las micro, medianas y pequeñas empresas…07
En qué consiste un plan de negocios……………………………09
Aplicaciones de un plan de negocios……………………………16
Características de un plan de negocios……………………..…17
Palabra o frases emprendedoras………………………….……18
Opiniones de cada integrante del grupo……………………....20Anexos……………………………………………………………..24
Conclusión…………………………………………………………26
Bibliografía………………………………………………….……..27








INTRODUCCION

En este trabajo estamos tratando de ampliar el conocimiento de todo aquel que lo lea, en su interior conlleva los siguientes temas:
Que un plan de negocios
El objetivo
El marketing
La estrategia de plan de negocios
Entre otros
Al empezar a escribirun Plan de Negocios, es posible que no sea del todo claro los beneficios que este traerá. Muchas de las ventajas seguramente las descubrirá con el tiempo, cuando la empresa esté formada. 
Esperamos que sea de su agrado ya que nos ha enseñado muchas cosas que pueden servirnos en un futuro.

Gracias…!!!!






¿QUE ES UN PLAN DENEGOCIOS?
El plan de negocios, es un documento que describe por escrito, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente se apoya en documentos adicionales como el estudio de mercado, técnico, financiero y de organización. De estos documentos se extraen temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, laingeniería, la localización, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantementepara reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.
Generalmente es formulado por empresarios, directivos, o por un emprendedor cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración yplanificación de la empresa. Además, lo utilizan para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores (p. ej. los business angels o las empresas de capital riesgo), para que aporten financiación al negocio.
El Plan de Negocio es un documento estratégico con dos funciones fundamentales:
1. Determinar la viabilidad económico- financiera del proyecto empresarial.

2. Va a suponer laprimera imagen de la empresa ante terceras personas
Misión
Es la razón por la cual existe tu microempresa, esta describe el negocio clientes y recursos que utilizo a su alcance.

Visión
Esta define a dónde quiere llegar la empresa, y el logro más elevado que a lo largo pretenda alcanzar. La visión alcanza las metas, propósito y estatus que aspira lograr la organización por ello sirve deinspiración.

Valores
Cada organización define una serie de principios que desea cumplir durante el ejercicio propio de su trabajo es decir las directrices morales y conductuales que tiene la empresa como valor esta guiara el desempeño de sus comercios.

Estrategia
Es el plan de acción que rige una administración son la maniobra que adopta una empresa para operar....