Plan de negocios

1.- Antecedentes………………………………………………………………………………………………………………………………………….
1.1- Origen del proyecto
1.2- Diagnóstico de la situación actual del grupo
1.3- Análisis FODA:
1.4- Balance de ingresos y egresos
1.5- Justificación y alcance del proyecto
2.- Objetivos…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
2.1.- General.
2.2.- Particular.
2.3.- Metas.
3.- Estudio deMercado……………………………………………………………………………………………………………………………………
3.1.- Definición del producto.
3.2.- Características del producto y sub-productos.
3.3.- Localización del mercado
3.4.- Demanda del producto
3.5.- Oferta.
3.6.- Principales competidores.
3.7.- Sistema de comercialización
3.8.- Condiciones de venta.
3.9.- Valor agregado del producto.
4.- Estudio Técnico………………………………………………………………………………………………………………………………………….
4.1.-Tamaño del proyecto.
4.2.- Macro localización.
4.3.- Micro-localización, ubicación geográfica, orografía, hidrografía, clima y suelos).
4.4.- Ubicación y necesidades de insumos.
4.5.- Capacidad instalada y utilizada.
4.6.- Descripción del proceso productivo
4.7.- Terreno.
4.8.- Cronograma de construcción e instalación.
4.9.- Maquinaria y equipo existente (características).
4.10.- Necesidadde maquinaria y equipo (características).
4.11.- Cronograma de operación y puesta en marcha.
4.12.- Costos y gastos de producción.
4.13.- Depreciación y amortización.
4.14.- Calculo de capital de trabajo mensualizado.
4.15.- Parámetros técnicos.
5.- Estudio económico financiero……………………………………………………………………………………………………………………
5.1.- Estructura financiera (Inversión fija, diferida y capital detrabajo).
5.2.- Conceptos de inversión.
5.3.- Fuentes de financiamiento.
5.4.- Proyección de ingresos y egresos.
5.5.- Proyección de costos y gastos (desglose de los costos fijos y variables.
5.6.- Integración del estado de resultados (flujo de efectivo acumulado).
5.7.- Cronograma de inversiones.
5.8.- Programa de recuperación del financiamiento.
6.- Evaluación financiera ysocial……………………………………………………………………………………………………………………
6.1.- Punto de equilibrio.
6.2.- TIR; VAN, R.B.C.
6.3.- Beneficios económicos y sociales.
6.4.- Empleos generados.

7.- Impacto social…………………………………………………………………………………………………………………………………………..
7.1.- Canasta básica.
7.2.- Autosuficiencia.
7.3.- Sustentabilidad.
7.4.- Integración familiar.
7.5.- Calidad de vida.
7.6.- Complementariedad.
7.7- Excedentes.
7.8.- Cadenaalimenticia.

8.- Organización……………………………………………………………………………………………………………………………………………
8.1.- Figura asociativa para la ejecución del proyecto.
8.2.- Organización técnico-administrativa.
8.3.- Organigrama de funciones y responsabilidad.
8.4.- Reglamento interno.
9.- Análisis de impacto ambiental…………………………………………………………………………………………………………………..
10.- Análisis deriesgo…………………………………………………………………………………………………………………………………….
11.- Análisis de sensibilidad…………………………………………………………………………………………………………………………….
12.- Resumen………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
13.- Anexos complementarios………………………………………………………………………………………………………………………..

Acta constitutiva

Identificación de los solicitantes

Solicitud de apoyo

Carta de no haber recibido apoyo

Descripción del Perfil y la trayectoria de la Organización

Cedula de inscripción de hacienda
14.- Términos deReferencia para el Acompañamiento del Proyecto ………………………………………………………………..
14.I.- Programa de asistencia técnica a otorgar……………………………………………………………………………………………….
Objetivos y metas……………………………………………………………………………………………………………………………………………
 Descripción de contenido de los temas de asistencia técnica.
 Actividades a realizar para el cumplimiento de los temas.
 Materiales y equipo necesario para dar laasistencia técnica.
 Calendario de cumplimiento de las actividades.
 Instancia responsable de implementar la asistencia técnica.
 Perfil del responsable que impartirá la asistencia técnica.
 Costo de la asistencia técnica (honorarios, materiales y equipo, consumibles,...