plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS.


Nombre de la idea de negocio: Óptica y Contactología
Razón Social: óptica y contactología ver bien Ltda.
Nombre comercial: Óptica y Contactología ver bien

1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Visión de negocio: nuestra visión es la de darnos a conocer ante el público a modo deempresa profesional y con un alto prestigio y poder así ser conocida en un futuro a nivel nacional.
Misión de negocio: Entregar un producto y servicio a la sociedad lleno de innovaciones y soluciones que mejoren la calidad de vida y satisfagan las necesidades de las personas, además de dar a nuestros empleados la oportunidad de progresar profesionalmente, y alos capitalistas una complacencia económica.
Objetivos de negocios: nuestro objetivo es evolucionar tecnológicamente con un excelente servicio, una permanente capacitación de nuestros profesionales; el estar a la vanguardia en la manufactura, diseño y adaptación de lentes de contacto y marcos ópticos, nos permite ofrecer y entregar a nuestros pacientes el mejor servicio y una respuesta eficaz asus insuficiencias, y a los inversores mejoras económicas.
Breve descripción de negocio: Empresa dedicada a la comercialización de productos ópticos con la posibilidad de ir ampliando progresivamente la gama de estos, siguiendo siempre la más estricta línea de calidad de nuestros productos, nuestra empresa cuenta con un taller de montajes de Óptica computarizado, nos garantiza una gran precisión enla elaboración de nuestros productos, garantizando con ello una exacta agudeza visual requerida por nuestros clientes, además de trabajar con dos de los laboratorios mas grandes a nivel internacional ( RODENSTOCK Y MEGALUX ).


2. ANALISIS DE MERCADO.
2.1 Análisis del entorno empresarial: la ubicación es uno de los temas más importantes para nuestro plan de negocio, nuestra idea es encontrarun sector de no mucha competencia, pero si con gran cantidad de público, realizar convenios con empresas grandes, oftalmologías y laboratorios con el fin de que los clientes nos conozcan y favorecernos mutuamente.

2.2 Análisis de mercado potencial:

concepto N°
Numero de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio. 120/hrs
Numero de personas que compran el producto oservicio en la zona (demandantes potenciales) 15
Establecer la cantidad que compran por periodo. 90
Establecer la cantidad de productos o servicios a ofrecer. 9

2.3 Segmento el mercado: aparte de una ubicación central al alcance de todo tipo de público, darnos a conocer ante este, por la comodidad económica de este servicio para los clientes.

2.4 Ventaja competitiva: como mencionabaanteriormente en la descripción de la empresa, al trabajar con la mejor calidad de producto tanto de montajes como de lentes ópticos y de contacto además del alcance de bolsillo de todo publico, esto hace que los clientes nos prefieran a nosotros como empresa sin importar la competencia.




2.5 ANALISIS DE LA COMPETENCIA.
Empresas competidoras Nivel de aceptación Tipo de cliente queatiende ¿Por qué razón la eligen? ¿Dónde se comercializa el producto? ¿A que precio lo vende?
alta regular poca
gmo x Clase alta Por la marca Dentro de todo el país Sobre $90.000
schiling x Clase m. alta Por la marca Dentro de todo el país Sobre $50.000
econopticas x Clase m. baja económica Solo el algunas regiones Sobre
$20.000
basic x Clase m. baja económica Dentro de SantiagoSobre
$15.000
Rotter & krauss x Clase alta Por la marca Dentro de todo el país Sobre $90.000

2.6 ESTRATEGIA DE MERCADEO
2.6.1 estrategia de producto o servicio: cuando el cliente elige nuestro producto además de la calidad con la que trabajamos se garantiza que trabajemos con los laboratorios con los que se le menciona, rodenstock (alemán) y melalux (americano) entregándoles los sobres...