plan de negocios

MENTALIDAD EMPRESARIAL

• LAURA MARCELA GONZALEZ LARA
• LIZETH PAOLA LÓPEZ SÁNCHEZ
• LUISA FERNANDA MEJÍA DÁVILA
• LADY DIANA PINEDA AGUDELO

IDEA DE NEGOCIO
Aunque usted no lo crea las llantas viejas son un grave
problema ambiental, la llantas se degradan al fuego y al
calor generando altos grados tóxicos al sistema. Ocupan
mucho espacio y generan igualmente contaminación visual.  
La idea naceen primer lugar con la necesidad de “construir
sin destruir” contribuyendo con el medio ambiente,
llevando un poco de arte y diseño a cada casa, con muebles
ecológicos y originales con materia prima reutilizada que son
convertidos en sorprendentes muebles vintage y de
múltiples diseños tamaños y colores.

PÚBLICO OBJETIVO
• Nuestro cliente objetivo son aquellas personas que se
interesen en elcuidado de la naturaleza y que les guste la
exclusividad, quienes podrán amoblar sus habitaciones, sus
salas o recintos comerciales con diseños personalizados según
sus necesidades.

VALOR INICIAL DEL
PRODUCTO
El valor inicial del producto es de $160.000, teniendo en cuenta
los costos variables y también alcanzando uno de nuestros
objetivos que es generar ganancias del 20%.

FUNCIONALIDADESBÁSICAS
1. Se pretende la decoración de las casas en habitaciones,
salas, en consultorios, hoteles, restaurantes.
2. Comodidad al alcance de todos: niños, jóvenes, adultos,
mayores y personas con limitaciones físicas.

SOPORTES TECNOLÓGICOS
• Aún no cuenta con soportes tecnológicos.

ORIGEN DE LA IDEA DE
NEGOCIO
Actualmente nuestro planeta sufre daños ambientales porque
nosotros mismos nos hemosencargado de ello. Por lo tanto
decidimos ayudar a recuperarlo nuevamente implementando un
producto MEJORADO para SU REUTILIZACIÓN EN nuestros
hogares, EMPRESAS Y DISTINTOS LUGARES . También de la
reutilización que se les ha dado para diferentes fines.

MERCADO POTENCIAL
• Nuestro valor distintivo, es que aún en Colombia no se ha
implementado esta idea de negocio, por lo tanto somos
pioneros en lareutilización de las llantas comunes usadas, así
que todo el país es nuestro mercado fuerte para iniciar y
darnos a conocer con nuestro producto:

TAMAÑO DEL MERCADO Y
CRECIMIENTO ESPERADO
La tendencia a la disminución de la producción local, está
marcada ya que el mercado está influenciado por el ingreso de
productos importados que compiten con precios bajos y que
ofrecen variedad de estilos ydiseños, esto hace la poca
participación de empresas dedicadas a esta labor.
A causa del alto nivel de informalidad que hoy muestran las
empresas dedicadas a la producción de muebles, hacer un
detalle más exacto sobre las empresas dedicadas a la
construcción de muebles se convierte en un estimado difícil de
establecer, debido al alto grade de informalidad que existe.
Se proyecta ampliar el mercado porel bajo costo del material
que hará minimizar el valor final del producto.

ENTORNO COMPETITIVO
• SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA
Tenemos competidores como fabricas unidas, Muebles juventud,
almacenes de cadenas como Homecenter, el éxito y flamingo cabe
aclarara que ninguno se enfoca en la venta de un producto tan
exclusivo y ganador como lo es un puf hecho con una llanta.
La ventaja competitiva delproyecto, es que sólo se conoce 1
competidor y está ubicado en la ciudad de Manizales.

ANÁLISIS DOFA
DEBILIDADES:
• Poco reconocimiento en el mercado
• Productos de larga duración
OPORTUNIDADES
• Explorar la intensión de ingreso del mercado Internacional.
• Ampliar mercado hacia muebles con estilo más innovador y de tendencia.
• Fidelizar a los clientes, creándoles hábitos de visita y compra,ofertando otros productos
complementarios de bajo precio
• Alianza con otras empresas.
FORTALEZAS
• Generación de un producto innovador
• Flexibilidad en la producción por tamaño, color y diseño.
• Productos con buena relación calidad-precio.
• atención y asesoramiento personal en decoración en tiendas, apartamentos y espacios.
AMENAZAS
• La continuidad de la aumento de tasa que provoca una baja en...