Plan de negocios

Motivaciones
Motivación | ¿Cómo puede explotarse ese interés en beneficio de los clientes y de la empresa? | ¿Cuál es la fuerza de ese argumento hoy? (Si se trata de una empresa en funciones llene la columna) |
1. Quiere hacer lo mismo que hacía antes pero en un espacio propio, acumulando su trabajo |   |   |
2. Quiere hacer lo mismo pero especializando un producto o servicio |   |  |
3. No existe un negocio similar, quiere generar una nueva actividad |   |   |
4. Crear un espacio para el desarrollo de su habilidad, ideas, iniciativa, experiencia, potencialidad |   |   |
5. Independencia económica, compara su sueldo fijo con potencialidad de ganancias superiores |   |   |
6. Otros argumentos |   |   |

Talentos
Intereses y talentos del empresario o losemprendedores | Detalle |
1. ¿Soy una persona con iniciativa? |   |
2. ¿Soy una persona con capacidad de empatía? |   |
3. ¿Estoy acostumbrado a tomar decisiones? |   |
4. ¿Estoy acostumbrado a trabajar bajo presión? |   |
5. ¿Qué es lo que me gusta hacer con mi tiempo? |   |
6. ¿Qué habilidades técnicas he aprendido o desarrollado? |   |
7. ¿Qué dicen otraspersonas acerca de lo que hago bien? |   |
8. ¿Cómo afectará el negocio a mi familia? ¿Tengo apoyo de mi familia? |   |
9. ¿Cuánto tiempo tengo para administrar un negocio exitoso? |   |
10. ¿Tengo pasatiempos favoritos o intereses que son comercializables? |   |
11. Otros |   |

Describir el negocio
Preguntas | Respuestas |
1. ¿En qué consiste, cómo se define el negocioque le interesa empezar o que se está desarrollando ya? |   |
2. ¿Es práctica la idea, realmente satisface una necesidad? |   |
3. ¿Cuál es la visión de la empresa? ¿En que quiere convertirse o ser? |   |
4. ¿Cuál es la misión, cómo va a hacer o hace el negocio? |   |
5. ¿Qué habilidades y experiencia trae usted o sus socios al negocio? |   |
6. ¿Qué características debetener el personal y cómo conseguir al mejor equipo? |   |
7. ¿Cómo capacitar al personal? |   |
8. ¿Qué servicios o productos se ofrece? |   |
9. ¿A qué sector del mercado estarán dirigidos los servicios o productos? Tipos de clientes |   |
10. ¿Quiénes conforman la competencia del negocio? |   |
11. ¿Cuál es la ventaja del negocio sobre otras empresas existentes? |   |12. ¿La empresa puede proporcionar un servicio de mejor calidad? |   |
13. ¿ Que espacio del mercado se atiende actualmente? ¿Qué espacio se piensa ocupar? |   |
14. ¿Se puede crear demanda para este negocio? |   |
15. ¿Quiénes deben ser los proveedores deseables en calidad y precio? |   |
16. ¿Tienen interés los proveedores en trabajar con la empresa? |   |
17. ¿Con quéactores del sistema financiero se debe trabajar? |   |
18. ¿Cuál será o es adecuada la actual estructura legal? |   |
19. ¿Cómo se debe organizar la base de datos de clientes potenciales del negocio? |   |
20. ¿Qué cobertura de seguro se tiene o se necesita? |   |
21. ¿Qué equipos o suministros se requiere? |   |
22. ¿Cómo se remunerará a los socios que trabajan en laempresa? |   |
23. ¿Cuáles son los recursos de inicio con los que se cuenta o el actual capital de trabajo y solvencia de la empresa? |   |
24. ¿Qué financiamiento necesitará? |   |
25. ¿Dónde se ubicará el negocio o debe reubicarse? |   |
26. ¿Qué nombre se le dará al negocio? (en el caso de negocio de inicio) |   |

Estudio del mercado
1. ¿Cuáles son los valores formalesdel producto? ¿Tiene o tendrá marca registrada, licencias u otros? |   |
2. ¿Cuáles son los valores agregados que incluirán sus productos? |   |
3. ¿Cuál es la contribución a las ventas que se estima por producto?
Producto 1
Producto 2
Producto 3
Producto 4
Producto 5 |   |
4. ¿Cuál es el tamaño del mercado? |   |
5. ¿Cuáles son las tendencias del mercado donde se...