Plan De Salud

PLAN DE SALUD
2013 – 2017

Se prohíbe la reproducción total o parcial de este documento

PLAN DE SALUD EMSSANAR ESS

2013 – 2017

EMSSANAR ESS Enero 2013 Calle 11ª cra 33 esquina Barrio La Aurora Pasto, Nariño, Colombia www.emssanar.org.co

DERECHOS RESERVADOS

EMSSANAR ESS
Carlos Fajardo Gerente General Homero Cadena Gerente DCE Rodolfo Ruiz Gerente Administrativo y financieroNancy Caicedo Jefe de Salud Jose Palacios Coordinador Atención al Usuario Jaime Hoyos Jefe de Salud Sonia Chamorro Auditora de Vigilancia en Salud Pública Jaime Huertas Auditor de Salud Angela Hidalgo Estadística Andres Miranda Jefe de Mercadeo Carol Cuastumal Coordinadora Regional DCE Alfredo Jacho Director Cooemssanar SF Aide Liliana Calderon Subcoordinadora SIAU Dania Granda Jefe TécnicaCientífica Cooemssanar IPS Maribel Ocampo Coordinadora PyP Patricia Rengifo Auditor en salud Jose Ignacio Urbano Jefe Aseguramiento Francisco Delgado Auditor en Salud Juan Carlos Mera Gerente de Salud Fernanda Bravo Gerente Regional Shirley Burgos Gerente Regional Nelly Reina Coordinadora PYP Miryan Arteaga Coordinadora de Auditoria Harold Zúñiga Coordinador SIAU Miryan Portilla Auditora de Promoción yPrevención Álvaro Timana Jefe Control Interno Jairo Buchelli Director Ejecutivo Cooemssanar IPS Sonia Herrera Coordinadora DCE Jorge Adrian Gallego Coordinador de Acreditación – Planeación Harold Males Jefe de aseguramiento Edgar Nectario Ojeda Revisor Fiscal Sara Buchelli Profesional Proyecto Ginna Rosero Auditor Salud Jose Wittingham Auditor en salud Teresita Valencia Estadística Carol MesiasProfesional Fundación

CONTENIDO Pág.

PRESENTACIÓN 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 1.1. CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN SEGÚN ESTUDIO SOCIOCULTURAL 1.1.1. Variables sociales 1.1.2 Variables culturales 1.2 DIAGNOSTICO IMPLEMENTACIÓN PLAN DE SALUD DE EMSSANAR EPS-S 2008 – 2011 1.2.1 Carga de enfermedades población afiliada a Emssanar ESS EPS-S 1.3. ANÁLISIS DEL PROBLEMA 1.3.1 Análisis de lasConsecuencias 1.3.1.1 Análisis Carga de Enfermedad Población Afiliada. 1.3.1.2 Morbimortalidad por violencia 1.3.1.3 Mujeres sin atención integral en salud 1.3.1.4 Mortalidades prevenibles 1.3.1.5 Pérdida de credibilidad en el Sistema General de Seguridad Social en Salud 1.3.1.6 Disminución en el nivel de satisfacción del usuario 1.3.1.7 Toma de decisiones no efectivas 1.3.1.8 Bajos resultados en saludcon efectos de alto costo en la prestación de servicios 1.3.1.9 Sanciones que afectan la imagen y estabilidad de la organización 1.3.2 Análisis de las Causas 1.3.2.1 Débil proceso de promoción de la salud. 1.3.2.2 Bajo nivel de gestión para la ejecución de planes 1.3.2.3 Sistema de gestión de calidad pobremente desarrollados e integrados 1.3.2.4 Débil articulación intra e intersectorial 1.3.2.5Falta de definición de un modelo 1.4 ÁRBOL DE PROBLEMA 2. IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS 3. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS 4. MATRIZ DE INTERVENCIÓN 4.1. DESCRIPCION DE DIMENSIONES EN SALUD EMSSANAR 4.1.1 Niños Sanos 4.1.2 Mujeres Promotoras de salud 4.1.3 Mente Sana 4.1.4 Enfermedades de interés en Salud Pública

8 9 9 9 16 18 28 32 32 33 34 37 37 38 39 39 39 40 40 41 41 41 41 42 43 44 44 46 51 51 51 5252

4.1.5 Adultos Cuidando su salud 4.2. METODOLOGÍA DE INTERVENCION DE PLAN DE SALUD DE EMSSANAR 4.2.1 Fase de gestión social y comunitaria 4.2.1.1 Estrategia de base – intervención: Vivimos saludables 4.2.1.2 Estrategia de base – intervención: Programa de Mujer Promotora de salud 4.2.1.3 Estrategia de base – intervención: Proyectos Sociales Emssanar 4.2.2 Fase de intervención con prestadoresde servicios de salud 4.2.3 Fase de intervención con actores claves inter e intrasectoriales 4.2.4 Fase de Evaluación de gestión de la Administración en Salud 4.2.5 Fase de concertación y comunicación del plan 5. MARCO DE REFERENCIA 5.1 CONCEPTOS CONCERTADOS 5.2 CONCEPTOS DE REFERENCIA ANEXOS ANEXO A. Gráficas Estudio Sociocultural Emssanar 2011. ANEXO B. Formato único de seguimiento

53 53 53...